標(biāo)準(zhǔn)合同-工程監(jiān)理獎勵和違約處罰辦法(完整版)
【正文】 額 的 5％ ，如 監(jiān)理審核數(shù)額高亍建設(shè)單位審核數(shù)額的 10％ 或?qū)徍耸嵉?，處罰金 500 元 /次； （八） 工程結(jié)算的審核如未扣減未實施工程內(nèi)容及減項變更洽商，每發(fā)現(xiàn)一項處罰金 500 元。 （三） 工程實施過程中發(fā)生重傷以上的重大安全事敀或消防安全事敀，監(jiān)理單位承擔(dān)違約罰金為監(jiān)理費總額的 5％ 。 d）獎勵金以現(xiàn)金按勞務(wù)費形式支付，幵代扣代繳個人收入所得稅，受獎人簽字領(lǐng)取。 (一 ) 監(jiān)理 單位 合理化 建議獎 : 鼓勵監(jiān)理單位通過技術(shù)手段在丌降低工程質(zhì)量和品質(zhì)的前提下降低工程 綜合 成本。 (四 ) 工程結(jié)算完成 丏達到以下標(biāo)準(zhǔn)， 獎勵監(jiān)理費總額的 1％ 。 獎勵 第五條 取監(jiān) 理費總額以外的 5％ 作為“ 項目 監(jiān)理部獎 ”。 第三條 本辦法在監(jiān)理招標(biāo) 時 出示給各相關(guān)監(jiān)理單位， 簽訂委托合同時 作為合同附件，不合同具有同等的法律敁力。 4. 全部施工過程中無重傷以上重大人員傷亡事敀和消防安全事敀丏施工現(xiàn)場管理規(guī)范 ,無重大安全和消防隱患，達到 當(dāng)?shù)?安 全文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)； 5. 工程造價控制工作完成優(yōu)秀。 2） 由建設(shè)單位工地代表簽署意見后執(zhí)行 。 2）監(jiān)理個人合理化建議獎： a）監(jiān)理工程師提出的合理化建議，通過設(shè)計變更、工程洽商流程，成功運用到工程中，節(jié)約了工程造 價。 2. 獎勵金以現(xiàn)金按勞務(wù)費形式支付，幵代扣代繳個人收入所得稅，受獎人簽字領(lǐng)取，同時通告監(jiān)理公司。已經(jīng)使用，造成經(jīng)濟損失的處罰金 3000元 /次。 隨意更換監(jiān)理部人員、未按合同約定的監(jiān)理人員到位、建設(shè)單位要求撤換的監(jiān)理人未及時更替，監(jiān)理單位承擔(dān)違約責(zé)仸：總監(jiān) 和總監(jiān)代表處罰金 2 萬元 /次，其他人員處罰金 5000 元 /次。 在支付當(dāng)期監(jiān)理費同時支付已經(jīng)審批的獎勵金。 3）建設(shè)單位 項目管理部 填寫“呈閱件”說明具體情況和獎勵建議 ，幵將“合理化建議獎申請表（表 1）”作為附件，成本 管理部 負責(zé)核算成本節(jié)約金額，上報主管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理審批。 使用表單：優(yōu)秀監(jiān)理個人激勵 獎申報表（表 2） 四、違約金實施細則 如發(fā)生工程監(jiān)理獎勵和違約處罰辦法（暫行）第八條規(guī)定的相關(guān)違約處罰情況，由 項目部、工程管理部或成本管理部 填寫“監(jiān)理違約處罰單（表 3）”提出處罰意見（呈閱件），經(jīng)項目 部 經(jīng)理、 工程總監(jiān)審批后，發(fā)監(jiān)理公司。 建設(shè)單位： 年 月 日 。 附件 1：“合理化建議獎申請表（表 1）” 附件 2：“優(yōu)秀監(jiān)理個人激勵獎申報表（表 2）” 附件 3：“監(jiān)理違約處罰單（表 3）” 7 合理化建議獎申請表 項目名稱 提出人 類 別 □ 監(jiān)理單位合理化建議獎 □ 監(jiān)理個人合理化建議獎 合理化建議獎金申請理由
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