桑拿、洗浴財務(wù)二級核算與固定資產(chǎn)管理(完整版)
【正文】 三、如何進行實物管理的明細分類核算？ 資產(chǎn)管理 企業(yè)更新改造，乘此機會，廢舊物資將全面處理，新的資產(chǎn)馬上在裝修后運作，這就給我們的核算人員增加了很多工作，也要求我們更加仔細地對可用不可用 資產(chǎn)進行分類，各部門在電腦已經(jīng)配置齊全的情況下，要開始準備二級臺帳的電腦建帳，今后所有的物資收發(fā)由各部門二級核算員管理帳務(wù)，每半年企業(yè)資產(chǎn)盤點，各部門核算員要先進行自核，就是根據(jù)到 6月 30 日 \12月 31 日的資產(chǎn)帳面數(shù)量與實物進行盤點核對，對盤盈、盤虧、需報損的資產(chǎn)進行整理匯總，寫明原因。XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 1 桑拿、洗浴財務(wù) 二級核算與 固定 資產(chǎn)管理 （ 內(nèi) 附：財務(wù)總監(jiān)理財四要素） 大批資產(chǎn)將進入企業(yè)，我們的帳務(wù)核算工作和管理力度也將加大了，下面將圍繞二級核算與資產(chǎn)管理兩塊進行基礎(chǔ)培訓。財務(wù)部根據(jù)各部門資產(chǎn)明細帳的數(shù)據(jù)進行實物實地盤點，并進行數(shù)量金額核算，根據(jù)盤點情況出具盤點分析。 （ 2）內(nèi)購。退貨物XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 5 資如果不拿回，需要企業(yè)處理的，要求供應(yīng)商寫明委托處理書面資料，以便日后無法說清。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些；而分析的對象若是整個 集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。無論是 “ 重要提示 ” ，還是 “ 報告摘要 ” ，都應(yīng)在其XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 7 后標明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。如何才能將報告寫活并有自己的特色？這里僅介紹本人 在報告寫作過程中幾點所悟： （一）分析要遵循差異 — 原因分析 — 建議措施原則?？偠灾攧?wù)分析人員要始終 “ 抓重點問題、主要問題 ” ，在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。因為，公司最終面對地是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟 環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運； （ 3）勿輕意下結(jié)論。 XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 13 (二 )機械設(shè)備、馬達、儀表、機電性什項設(shè)備由工務(wù)部門負責管理，但得視實際需要歸由性質(zhì)相關(guān)部門管理。 第九條 增置、營造、修繕處理 固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應(yīng)分別依照 材料管理辦法 、工程修造發(fā)包事務(wù)處理規(guī)則 及 營建工程管理辦法 等有關(guān)規(guī)定辦理。第一聯(lián)托運部門自存，第二聯(lián)托運部門轉(zhuǎn)送會計部門暫存憑以核對第三聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時經(jīng)守 衛(wèi)簽注時間、車重后，第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運部門的會計部門，經(jīng)與第二聯(lián)核對無誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門的會計單位憑以核對收料；第四、五、六聯(lián)由承運商隨同物品出廠、入廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時間、車重后入廠，經(jīng)點收后第四聯(lián)由收料部門存查，第五、六聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間、車重后，第五聯(lián)由承運商暫存憑以申請運費，第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會計部門與第三聯(lián)核對。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)管理人員制定財務(wù)決策時， 應(yīng)使公司價值最大化或盡量能使股東獲得更多的好處。 時間 其一，時間本身是有價值的，如利息、股息都是時間價值的表現(xiàn)。 信息 XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 20 財務(wù)總監(jiān)在進行財務(wù)決策之間，需要足夠的信息。因為信息一旦被披露，在現(xiàn)代社會，它將被迅速傳遞 到世界各地。 其二，時間會引起不確定性，風險 是不可避免的。如果公司所有者認為管理者沒有很好地履行職責，他們可能會解雇此人 。 XXXX 國際商務(wù)會館管理有限公司 17 第十六條 出租或外借處理 固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門應(yīng)先會同會計部門后按序呈(總 )經(jīng)理核準后始得辦理，并應(yīng)制定契約，副本送會計部門以備核對，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅捐負擔、租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細等，其出入廠區(qū)應(yīng)另填 料品交運單 一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。會計部門應(yīng)每月與管理部門核對 固定資產(chǎn)登記卡 的記載事項，如有缺漏事項應(yīng)即通知補正。 第五條
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