【摘要】鑫海圣都國(guó)際公館中基層管理人員績(jī)效考核表(下級(jí)考核)被考核人:部門(mén):職位:實(shí)施期:年月日考核期:年月日至年月日考核者:下級(jí)考核匿名考核項(xiàng)目考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明配分成績(jī)備注
2025-06-30 18:07
【摘要】保潔部管理人員___月份/績(jī)效考核表部門(mén):姓名:年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容計(jì)
2024-12-15 16:57
【摘要】附姓名:__________部門(mén):______________職位:__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào):_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1.工作業(yè)績(jī)(通
2024-12-15 03:46
【摘要】管理人員績(jī)效考核表姓名:部門(mén):崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績(jī),揭示你在工作中存在的問(wèn)題,指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可
2025-06-30 17:25
【摘要】附姓名:__________部門(mén):______________職位:__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào):_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1.工作業(yè)績(jī)(通過(guò)主管的工作或部門(mén)業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn))(30分)
2025-06-30 18:31
【摘要】日本興業(yè)公司管理人員績(jī)效考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108
2025-06-30 22:34
【摘要】銷(xiāo)售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51.1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷(xiāo)售部考核指標(biāo)量化 132.1銷(xiāo)售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132.1.1銷(xiāo)售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132.1.2銷(xiāo)售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183.1
2025-05-28 00:52
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)生產(chǎn)安全處職位名稱(chēng)計(jì)劃專(zhuān)員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)生產(chǎn)計(jì)劃編制工作30生產(chǎn)計(jì)劃按要求及時(shí)完成,并完全符合要求。91-100生產(chǎn)計(jì)劃按要求及時(shí)完成,內(nèi)容略有缺陷。81-90
2025-07-01 00:28
【摘要】第一篇:工作人員考核 附件1 工作人員年度考核登記表 (2011年度) 填表日期:2011年12月20日 注:述職報(bào)告擇要打印,字?jǐn)?shù)不超過(guò)800字,不加附頁(yè)。(正面) 第二篇:事業(yè)單位工作...
2024-11-09 18:10
【摘要】技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核表技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率年度×100%財(cái)務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財(cái)務(wù)部4技術(shù)改造費(fèi)用控制率年度
2025-05-30 18:17
【摘要】出納人員績(jī)效考核表姓名:考核時(shí)段:出勤情況(15分,綜合事務(wù)部考核)遲到:次,早退:次,缺卡:次,離崗:次,事假:天,病假:天,曠工:天。得分:類(lèi)別項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)與要求權(quán)重自評(píng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)日常工作50分工作標(biāo)準(zhǔn)與流程執(zhí)行8分嚴(yán)格按照工作
2025-07-04 21:27
【摘要】9-12業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核表(二)職務(wù)部門(mén)姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意地工作,且能成為其他職員的模范102細(xì)心地完成任務(wù)53做事敏捷,效率高54具備產(chǎn)品知識(shí),能應(yīng)付顧客的需求55不倦怠
2025-06-30 17:02