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淺議供電企業(yè)廢舊物資管理(完整版)

2024-10-29 14:00上一頁面

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【正文】 廢舊物資管理靠的是員工對企業(yè)負責的精神, 因此要加強員工職業(yè)道德和廉潔教育,增強員工工作責任心。 三、加強廢舊物資管理的重要性 管理實踐證明,得控則強,失控則弱,無控則亂。 二、廢舊物資管理當前存在的主要問題 (一)廢舊物資管理意識不強,思想上重視不夠 供電企業(yè)仍存在重生產輕管理的思想,加上近幾年工程建設任務重,從領導 到員工都存在著只要把工程做好了,就萬事大吉,至于工程物資、廢舊物資如何管理沒有作嚴格要求,存在著“家大業(yè)大, 浪費一點沒問題”的思想。當前電網企業(yè)由于資產折舊、財務費用、電價政策等因素,面臨著前所未有的經營壓力。然而在實際管理過程中卻沒有完全對廢舊物資進行技術鑒定,對資產是否報廢及報廢后如何處理沒有權威性結論,無法判斷廢舊物資型號、數量的正確性和能否再利用,以致有些可再利用物資被當作廢品賤價變賣,國家財產遭受浪費、損 失。 四、加強廢舊物資管理的具體舉措 (一)轉變 觀念提高認識,高度重視廢舊物資管理工作 供電公司要以提高對廢舊物資管理認識為突破口,積極宣傳廢舊物資管理工作重要性,努力扭轉員工,特別是基層職工觀念,使員工認識到加強廢舊物資管理的重要性,以保證國有資產保值增值。但是有內控制度,必須嚴格遵守并嚴格檢查執(zhí)行情況,才能保證制度有效運行。二是物資部門對經資產使用部門分揀過的物資驗收入庫,分別建立報廢物資和可利用物資兩本臺賬,對經鑒定可再利用廢舊物資在拆除前做好標識,保證物資完好拆卸,并進入 備品備件管理流程,由物資管理部門妥善做好儲存保管工作,并由財務部門定期稽核,以提高廢舊物資再利用水平,減少不必要重復采購,促進企業(yè)節(jié)能降耗。 (二)規(guī)范廢舊物資交接程序,確保廢舊物資及時入庫 保定供電公司物資管理部門設立專人負責廢舊物資驗收入庫、領用和倉儲保管等工作,負責廢舊物資統(tǒng)計填報及廢舊物資歸集整理,分類存放保管,并依據公司廢舊物資領導小組批準工程廢舊物資鑒定結果核對入庫廢舊物資品 名、規(guī)格、型號及數量等信息的一致性,登記廢舊物資臺賬(報廢物資臺賬、可利用物資臺賬),對信息不一致的,拒絕簽字入庫。 【參考文獻】 [ 1] 陳曉莉 .實施現代物資管理程序及相關系統(tǒng)控制程序[ j] .經濟師, 2020( 6) . [ 2] 谷平 .電力企業(yè)物資管理的系統(tǒng)構建[ j] .電力信息化, 2020( 2) . [ 3] 徐建中,苗豐裕,翟華明 .企業(yè)加強物資管理工作措施研究[ j] .北方經貿, 2020( 2) . [ 4] 陳浩 .油田物資管理現代化初探[ j] .河南師范大學學報(教育科學版), 2020( 3) . [ 5] 張洪賓 .新時期公路物資管理探議[ j] .中國 西部科技, 2020
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