【正文】 業(yè)自建渠道的市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越小。當(dāng)然由于企業(yè)是處于復(fù)雜多變的環(huán)境下任何一種營(yíng)銷渠道模式的選擇還要考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況。 三、對(duì)海爾與格力的營(yíng)銷渠道模式的思考 我們從上面的海爾與格力市場(chǎng)營(yíng)銷渠道模式的介紹中可以看出，這兩種營(yíng)銷渠道模式各有其優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)在選擇那種渠道模式 的時(shí)候要結(jié)合自身的實(shí)際情況，這樣才能找到一條適合企業(yè)自身的營(yíng)銷渠道。在海爾模式中，制造商承擔(dān)了大部分工作職責(zé)，而零售商基本依從于制造商。由此可見(jiàn) ,市場(chǎng)營(yíng)銷渠道對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要意義，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)也就無(wú)法完成商品 的交換和流通。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)自己的渠道建設(shè)，掌控渠道，決勝終端已成為中國(guó)家電企業(yè)的共識(shí)與營(yíng)銷實(shí)踐。本文主要是對(duì)中國(guó)知名的家電企業(yè)海爾與格力的營(yíng)銷渠道模式進(jìn)行分析，以及對(duì)其未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行探討。一條市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是指那些配合起來(lái)生產(chǎn)、分銷和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的某些貨物或勞務(wù)的一整套所有企業(yè)和個(gè)人。同時(shí)，海爾的銷售政策傾向于零售商，不但向他們提供更多的服務(wù)和支持，而且保證零售商可以獲得更高的毛利率。各區(qū)域銷售公司董事長(zhǎng)由格力方出任，總經(jīng)理按參股經(jīng)銷商的出資數(shù)目共同推舉產(chǎn)生，各股東年終按股本結(jié)構(gòu)分紅，入股經(jīng)銷商形成一個(gè)利益聯(lián)盟。如下圖所示： !｝ S 點(diǎn)是一個(gè)企業(yè)選擇海爾模式與格力模式的損益平衡點(diǎn) 海爾選擇以零售為主的營(yíng)銷渠道模式主要是爾由于自己的資金優(yōu)勢(shì)及其在市場(chǎng)上的份額，加上自身的品牌影響力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)看無(wú)疑是正確的。當(dāng)前格力會(huì)加大對(duì)具有影響力的“區(qū)域性銷售公司”的控制力度，但格力會(huì)減少流通環(huán)節(jié)，進(jìn)一步 降低渠道成本。筆者認(rèn)為未來(lái)的中國(guó)家電企業(yè)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域滲透，基本上要改變?yōu)閺S商均衡合作的渠道模式，當(dāng)然也可能會(huì)自己組建全國(guó)性的家電連鎖渠道，加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的控制，使?fàn)I銷渠道進(jìn)一步扁平化，強(qiáng)化對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)的控制力度，整個(gè)營(yíng)銷渠道的重心將 進(jìn)一步下移。 上海紡織 工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企 業(yè) 相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。そういえば、英語(yǔ)では全く同じ表現(xiàn)ですよね、「 killi 濟(jì)三大觀念。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人 物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。例如多效逆流萃取工藝，因?yàn)檩腿?液的多次套提，物流錯(cuò)綜復(fù)雜，在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。今年友達(dá)から下のメールが屆いてきた?「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外國(guó)人のためのＩＱサプリみたい！ そのテレビ番組大き！ 3. 20 年 12 月 31 日 (日 )No Drinks 日は確か日本で 5 回連続の元旦！クリスマスもそうだ。よい年を！ 5. 2020 年 12 月 30 日 (土 )Oishii ピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！ リジン弁當(dāng)のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁當(dāng)を注文したら 400 円だった！ 2 ポンド弱じゃない？！日本はなぁ 62020 年 12 月 25 日 (月 )Lagged 時(shí)差ボケって本當(dāng)にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3 時(shí)に目が覚めてそのときから眠れていない。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量， 而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì)，而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。 2. 2020 年 1 月 1 日 (月 )Ake Ome 年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。日本語(yǔ)で友達(dá)と話すと「頑張って日本語(yǔ)を勉強(qiáng)してくてよかった」と思う。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章《總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板 |英文簡(jiǎn)歷》由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理 ,訪問(wèn)地址為 日本語(yǔ)小文昨日初めてインターネットの友達(dá)と電話で話した。 大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。今までずっとホテルのパソコンで時(shí)間をつぶしてる?これから観光をする予定なんだけど?死んじゃうかも。そういえば、英語(yǔ)では全く同じ表現(xiàn)ですよね、「 killng two birds with one stone」。ごめんなさい、Ｔちゃん。メッチャ疲れた！ Christmas 2020 初めて長(zhǎng)崎に來(lái)ました！長(zhǎng)崎からＭｅｒｒｙ Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7.. 2020 年 12 月 2(土 )Late Arrival 日の午後やった日本に著いた。 ... 。疲れた。ひどいタイミング、試験の前なんて！やっぱりスト レスが余ってるときには風(fēng)邪を引いちゃうよね。昨日職場(chǎng)に忘れちった！本當(dāng)に馬鹿だな?それで職場(chǎng)に行くことになった。霧のため三日間がかかってしまった。人がすごいいっぱいいた。自畫自賛?昔は敬語(yǔ)ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場(chǎng)を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。よい 年を！ 5. 2020 年 12 月 30 日 (土 )Oishii ピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！ リジン弁當(dāng)のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁當(dāng)を注文したら 400 円だった！ 2 ポンド弱じゃない？！日本はなぁ 62020 年 12 月 25 日 (月 )Lagged 時(shí)差ボ