【正文】 降低額 ，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括( ABCD )。 （ BCDE ）。 定費(fèi)用預(yù)算 現(xiàn)在（ ABE ）。 （ CDE ）。 變動(dòng)差異 本差異 （ DE ）。 ( D )。 品成本，應(yīng)具備的條件是 ( D )。 （ C ）。 （ C ）。 （ A ）。 行日常核算、分析和控制 ，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（ C ）。 法 屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是（ B ）。 一、 單項(xiàng)選擇 （ B ）。共發(fā)生費(fèi)用 10 064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為（ B ）。 ，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品 ，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（ A ）。功能評(píng)價(jià)系數(shù) 247。 的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的（ B ）。 ，屬于趨勢預(yù)測方法的是（ B ）。 （ C ）。 析 的總括分析 、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合井計(jì)算和分配的原則稱為（ D ）。 結(jié)合的原則 （ ABCE ）。 （ AB ）。 修正性 產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí) ,可以采用的預(yù)測方法有（ ABCE ）。 行成本還原 ，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（ ABE ）。 ，應(yīng)編制的計(jì)劃有（ ACD ）。 ( ABDE )。本類題共 1０分，每小題１分。（ ） ，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。（） 。（ ） 個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好預(yù)提費(fèi)用 和 待攤費(fèi)用 科目。（∨ ） ，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本變動(dòng)成本兩大類的分析過程。 ？ P331 （ 1）實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) 實(shí)物指標(biāo)：是從使用價(jià)值的角度，按照它的自然計(jì)量單位來表示的指標(biāo)。相關(guān)成本與成本核算中的產(chǎn)品成本概念不同，首先相關(guān)成本所屬概念交錯(cuò)樣化，是與決策有關(guān)的一系列成本概念的總稱，如機(jī)會(huì)成本、差量成本、專屬成本、重置成本等；其次這些與決策有關(guān)的成本概念一般無須在憑證和帳簿中反映，但決策中必須考慮。 ？ P342 審計(jì)人員可以各種領(lǐng)料單、材料耗用表、材料明細(xì)帳、物資采購和材料成本差異明細(xì)帳、委托加工物資明細(xì)帳和期未盤存資料等進(jìn)行審計(jì)。與決策相關(guān)的成本 概念統(tǒng)稱為相還將有成本，包括： （ 1）差量成本：是指由于方案本身生產(chǎn)能量（產(chǎn)量的增減變動(dòng)）利用程度不同表現(xiàn)在成本方面的差額。 （ 1）收集和整理資料 （ 2）預(yù)計(jì)和分析上期成本成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 （ 3）進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算 （ 4）正式編制企業(yè)成本計(jì)劃 ? 為充分發(fā)揮成本報(bào)表的作用，成本報(bào)表的內(nèi)容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表，并要做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編報(bào)及時(shí)，這是對(duì) 成本報(bào)表質(zhì)量的統(tǒng)一而不．可分割的要求。這樣才能保證利用準(zhǔn)確完整的資料，及時(shí)地對(duì)企業(yè)成本完成情況進(jìn)行檢查和 分析，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取措施加以解決，以充分發(fā)揮成本報(bào)表的作用。 （ 3）微觀因素：它是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作的質(zhì)量對(duì)成本高低的影響。 成本管理的重要意義是什么？ P3 成本管理是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用，通過一系列的方法進(jìn)行預(yù)測、決策、核算、分析、控制、考核等的科學(xué)管理工作，其主要的目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 因此通過成本管理工作的開展，可從不同角度出發(fā)降低成本費(fèi)用，提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。 （ 2）搜集所需資料：分析對(duì)像確定后，應(yīng)圍繞所確定的對(duì)象搜集有關(guān)的資料， 并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整理和分類，以便應(yīng)用。 （ 6）成本分析：根 據(jù)成本核算提供的資料及其他有關(guān)的資料，對(duì)實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況、采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完成情況、差異額，分析產(chǎn)生差異的原因的過程。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)除能用貨幣表現(xiàn)的價(jià)值活動(dòng)外，還有些活動(dòng)并不完全與價(jià)值活動(dòng)有關(guān)。因?yàn)槌杀究刂粕婕暗狡髽I(yè)的各個(gè)部門，要想實(shí)施控制，制定的各項(xiàng)指標(biāo)和措施，需要各部門的人員來完成，否則，成本控制就是一句空話。只有各方面協(xié)同努力，才能做好成本管理工作。 試述成本預(yù)測的方法？ 成本預(yù)測的方法很多，它隨預(yù)測對(duì)象和預(yù)測期限的不同而各有所異，但總體來看基本方法包括定量預(yù)測方法和定性預(yù)測方法兩大類。因此此類方法也稱為直觀判斷法。 A．研究與開發(fā)費(fèi)用 B．廣告費(fèi) C．展覽費(fèi) D．銀行手續(xù)費(fèi) 三、多項(xiàng)選擇題 1．下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（ ACD ）。 （ 2）可靠性原則。及時(shí)性是強(qiáng)調(diào)信息取得的時(shí)間性。 （ 6）按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。 六、計(jì)算及分析 某企業(yè)有關(guān)資料如下； 項(xiàng)目 計(jì)量單位 計(jì)劃 實(shí)際 產(chǎn)品產(chǎn)量 件 210 200 材料單耗 千克 10 12 材料單價(jià) 5 4 材料費(fèi)用 10 500 9 600 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。 （ 3）通過成本管理活動(dòng)可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 （ 6）通過成本管理活動(dòng)可以提高企業(yè)員工的成本意識(shí)。 成本預(yù)測：根據(jù)有關(guān)的成本資料和其他資料，通過一定的程序、方法，對(duì)本期以后的某一期間的成本所作的估計(jì)。 1制造費(fèi)用：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。 1 分步法：是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各生產(chǎn)步驟成本的一種方法，一般適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。 2保本點(diǎn)：指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時(shí)候的銷售量或銷售額。 定額成本：是根據(jù)現(xiàn)行消耗定額和計(jì)劃單位成本編制的成本。 A．約當(dāng)產(chǎn)量法 4．在大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是 ( A )。 C．既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 13 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘 ( C )C．材料的計(jì)劃單價(jià) 14 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用 ( A )。 C．代數(shù)分配法 24 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本．以利潤作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是 ( A A．總額分析法 25 最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（ C ）。 C．既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 33 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（ B）。 C．事后的成本分析 41．只利用直接法測算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測方法稱為（ C ）。 三 、 多項(xiàng)選擇題 1． 在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有( AC )。 A．半成品成本中的變動(dòng)成本 B．半成品成本中的固定成本 C．機(jī)會(huì)成本 D．專屬成本 E．共同成本 9． 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括( ABCD )。 A．預(yù)防成本 B．鑒定成本 C．內(nèi)部故障成本 D．外部故障成本 四 、 判斷題 1. 如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn) 品成本一定下降。 （錯(cuò)） 9．采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)， 產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（對(duì)） 17．采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（對(duì)） 25．品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（錯(cuò)） 32．生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 。（錯(cuò)） 40．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（對(duì)） 五、 簡答題 1．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？ 答：（ 1）建立建全定額管理制度；（ 2）建立建全原始記錄制度：（ 3） 建立建全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度；（ 。（錯(cuò)） 42．凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（對(duì)） 34．企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。（錯(cuò)） 27．在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（對(duì)） 19．分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（錯(cuò)） 11．采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（對(duì)） 3．通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。 A．產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍 B．單價(jià)的變動(dòng)范圍 C．期的變動(dòng)范圍 D．潤的變動(dòng)范圍 E．毛利的變動(dòng)范圍 11. 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于 ( ABCD )。 A．制造費(fèi)用 B．財(cái)務(wù)費(fèi)用 C．管理費(fèi)用 D．營業(yè)費(fèi)用 E．輔助生產(chǎn)贊用 3． 工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有 ( ACDE )。 C．成本計(jì)算 43．下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ C ）。 B．前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù) 35． 36．按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測的方法稱為（ C）。 D．產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定 27 確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（ A ）。 16 半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（ B ）。 C．選擇測算法 6．期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括 ( D ) D．制造費(fèi)用核算 7．成本管理中的成本分析主要是指的 ( C )。定額成本與實(shí)際成本之間的差異額應(yīng)隨時(shí)揭示，并采取措施，消除不利差異，不斷降低產(chǎn)品成本。 2標(biāo)準(zhǔn)成本制度：是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來計(jì)算成本，能將成本計(jì)劃、成本控制和成本分析相結(jié)合起來的一種成本制度。成本還原的方法是從最后步驟開始將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解，還原為原來的成本項(xiàng)目。 1約當(dāng)產(chǎn)量法： 是先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，按 其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量 (即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 )，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。 成本計(jì)劃：根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)所確定的目標(biāo)，具體規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及相應(yīng)的完成計(jì)劃成本所采取的一些具體的措施。應(yīng)當(dāng)認(rèn)為，成本降低的潛力是很大的，它沒有盡頭，也沒有到底的問題，關(guān)鍵在于成本管理人員應(yīng)重視成本管理和成本控制。因此，成本管理工作的開展，可以促使企業(yè)改善生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)管理、物資管理等方面的經(jīng)營管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)成本管理具有非常重要的意義： （ 1）通過成本管理活動(dòng)可以降低產(chǎn)品成本。雖然原材料、燃料、產(chǎn)成品的賬戶可按計(jì)劃成本（或定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本）加、減成本差異，以調(diào)整到實(shí)際成本。耐這時(shí)的信息往往成為徒勞無用的資料。真實(shí)性就是所提供的成本信息與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致，不應(yīng)摻假，或人為地提高、降低成本。（ 錯(cuò)誤 ） 2．企業(yè)支付廣告費(fèi)時(shí)，所作的會(huì)計(jì)分錄是借記 “ 營業(yè)費(fèi)用 ” 科目，貸記 “ 銀行存款 ” 科目。這種方法簡便易行，預(yù)測的速度較定量分析要快捷，常常適用于企業(yè)缺少完備準(zhǔn)備的歷史資料，或難于