【正文】 為 2m，找平層根據(jù)規(guī)范要求不超過 6米設(shè)置一道分格縫（水泥砂漿找平層），縫寬為 20mm，分格縫用木條進(jìn)行分格，木條需在砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后取出。完美的裝飾設(shè)計要通過精心施工來實現(xiàn)，只有通過施工單位的精心設(shè)計、合理部署、精心施工，嚴(yán)格控制設(shè)計、選材、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保持與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理等各方面的密切配合，方能將裝飾工程保質(zhì)、按期地圓滿完成，并達(dá)到業(yè)主及設(shè)計師預(yù)期的裝飾效果。 建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首級平面控制網(wǎng)上。 首先依據(jù)場區(qū)軸線控制樁和基礎(chǔ)開挖平面圖，測放出基坑開挖上口線及下口線，并用白石灰撒出。 177。觀測儀器采用 DS1 水準(zhǔn)儀以及配套使用的跳馬鋼尺作業(yè)，測設(shè)路線為閉 合水準(zhǔn)，方法為后后、前前，工作基點(diǎn)采用場區(qū)內(nèi)埋置的半永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。 觀測點(diǎn)標(biāo)志采用內(nèi)藏式。 （ 3）由于本工程基坑土方開挖深度較大，且基礎(chǔ)施工時間較長，為防止土方開挖過程中及基礎(chǔ)施工期間邊坡出現(xiàn)坍塌，擬對基坑邊坡進(jìn)行土釘墻護(hù)坡處理。邊坡的排水應(yīng)由上到下設(shè)置淺表排水管，用直徑￠50、長 300的 PVC管插入坡面，坑底應(yīng)設(shè)置磚砌排水溝，每 15m設(shè)一個集水井設(shè)置水泵排水 。 （ 3）室內(nèi)回填土建議采用 2： 8 灰土 分層回填夯實 ，其他均采用原土回填選擇含水量符合壓 實要求的粘性土，且回填土中不得含有草根、垃圾及其它雜物，采用的石灰應(yīng)符合規(guī)范要求。 （ 3）每層填土壓實之后，要對夯實質(zhì)量進(jìn)行檢驗。取樣長度：根據(jù)不同的試驗室檢測機(jī)械來確定。 同牌號、同冶煉方法、同澆筑方法的不同爐罐號，每批不多于 6個爐號，每爐罐號含碳量之差不得大于%，含錳量之差不大于 %的鋼筋可以組成一個混合批。 8． 3鋼筋工程施工方案 為了保證本工程鋼筋原材料的質(zhì)量，供應(yīng)廠家選擇與我公司長期合作、社會信譽(yù)好的合格分供方。 操作工藝 （ 1）人工回填土方時，采用手推車運(yùn)土，人工用鐵鍬、耙等工具進(jìn)行填土，由一端向另一端自下而上分層鋪墊，分層夯實，每層鋪土厚度不大于 30cm，可用樣樁控制分層厚度，回填時最佳含水率為 812%，施工時應(yīng)檢驗，當(dāng)土的含水量大于最佳含水率時，應(yīng)采用翻松、晾曬、風(fēng)干等方法降低，當(dāng)土的含水量小于最合肥義興建筑安裝工程有限 責(zé)任 公司 施工組織設(shè)計 佳含水率時，可采用灑水濕潤的方法增大含水率。采用兩臺挖掘機(jī)在停機(jī)面上一臺由東向西，一臺自西向東，自下而上，分層分段進(jìn)行開挖，自卸車運(yùn)土，機(jī)械土方開挖按比例 放坡，基坑四周工作面為 1米，以保證剪力墻的施工需要。 首先應(yīng)熟悉地質(zhì)資料及周圍環(huán)境，搞清土 釘排數(shù)、孔位高低、孔深及數(shù)量。 觀測中一定保證“三定（定人、定儀、定時）”。沉降觀測必須采用相同觀測路線和觀測方法，使用同一儀器和設(shè)備，并且相對固定觀測人員，在基本相同的環(huán)境和條件下作業(yè)。在同一平面層上所引測的高程點(diǎn)，不得少于三個，并作相互校核，校核后三點(diǎn)的較差不得超過 3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)。 待墊層澆筑好后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將 TDJ2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中整平后，后視同一方向樁 (軸線標(biāo)志 )，將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線各一條，以此作角度、距 離的校核。軸線控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)《工程測量規(guī)范》要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定。 合肥義興建筑安裝工程有限 責(zé)任 公司 施工組織設(shè)計 7． 3． 5安裝工程 分項工程 質(zhì)量控制點(diǎn) 質(zhì)量控制措施 結(jié)構(gòu)預(yù)埋 位置標(biāo)高正確、線管保護(hù)層、漏埋 錯埋、管路彎扁度 確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工，避免預(yù)埋的 管路三層交叉，認(rèn)真查閱圖紙 孔洞留設(shè) 漏留、錯留 編制孔洞留洞圖和留洞檢查表 線槽安裝 位置、標(biāo)高正確，與水管 風(fēng)管間距正確，支架排列正確 繪制綜合圖解決 母線安裝 支架間距正確，母線垂直，接頭處封閉 嚴(yán)格規(guī)范要求，認(rèn)真檢查，根據(jù)電氣 豎井圖進(jìn)行協(xié)調(diào) 管路暗敷 支架間距、與水管、風(fēng)管間距正確，接線 盒、過線盒接線正確，管路彎 扁度 嚴(yán)格規(guī)范要求，認(rèn)真檢查，消除質(zhì)量 通病 管路明敷 支吊架間距，與水管、風(fēng)管間距正確，接 線盒、過線盒接線正確 管路橫平豎直管路彎扁度 嚴(yán)格規(guī)范要求，認(rèn)真檢查，消除質(zhì)量通病 穿線配線 導(dǎo)線涮錫，導(dǎo)線損傷 涮錫工藝，穿線時注意保護(hù)導(dǎo)線 電纜敷設(shè) 電纜平直、固定牢固、電纜彎扁度 電纜排列整齊、美觀 根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，電纜按次 序敷設(shè) 器具安裝 器具固定方法、位置標(biāo)高正確 研究照明器具安裝方法準(zhǔn)確定位 設(shè)備安裝 安裝方法、位置標(biāo)高正確 制訂專項施工方案 調(diào)試 絕緣搖測全面開關(guān)動作可靠 制訂專項調(diào)試 方案 （管道工程） 預(yù)留預(yù)埋 孔洞位置、數(shù)量 仔細(xì)審圖、編制表格、逐個檢查 管道安裝 管道甩口 支吊架間距 及時封堵、嚴(yán)格規(guī)范要求 認(rèn)真檢查 保溫 穿越隔墻、樓板處 嚴(yán)格規(guī)范要求認(rèn)真檢查 管道沖洗 斷開設(shè)備聯(lián)接，拆下閥部件 認(rèn)真檢查 8 主要施工方案與技術(shù)措施 8． 1測量方案 8． 1． 1人員組織及設(shè)備配置 人員組織：安排 2名測繪專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作。 施工時先用木抹子搓平，再用鐵抹子分兩次壓光，壓實成形后 24h內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)。采用同配合比減石子砂漿，厚度控制在 5～ 10cm 厚。對于墻柱模板在配模 過程中還應(yīng)注意穿墻螺栓的布置，應(yīng)與模板背楞的剛度相配合，特別注意其與上、下口間距不宜過大，避免脹模及漏漿的現(xiàn)象。在鋼筋保護(hù)層控制及定位措施上 ，我公司已總結(jié)了一套控制鋼筋保護(hù)層厚度的有效措施。 合肥義興建筑安裝工程有限 責(zé)任 公司 施工組織設(shè)計 7． 3施工質(zhì)量保證措施 7． 3． 1鋼筋工程 鋼筋綁扎 鋼筋綁扎前要放線，頂板鋼筋綁扎前在頂板模上彈線、拉通線控制。每次會議都要作好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度 （ 1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評 項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。 7． 2． 2對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理 結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修階段、機(jī)電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。 7． 2工程施工質(zhì)量管理 質(zhì)量意識的教育 現(xiàn)場副經(jīng)理 項目總工程師 專業(yè)責(zé)任工程師 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 合約管理 施工管理 作業(yè)班組 內(nèi)部各專業(yè)公司 作業(yè)班組 分承包單位 項目經(jīng)理 公司質(zhì)保體系 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9002 合肥義興建筑安裝工程有限 責(zé)任 公司 施工組織設(shè)計 增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。 7． 1質(zhì)保體系及體系圖 項目組織體系與崗位職責(zé) 公司委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在公司的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的 科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。 為了實現(xiàn)對勞動力的有效管理，保證本工程的 順利施工，我方結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定出一套對勞動力在農(nóng)忙季節(jié)以及技術(shù)間隙時的管理措施： （ 1）與分包單位簽訂勞動合同時，簽訂一項特殊季節(jié)時（如農(nóng)忙季節(jié)、工程技術(shù)間隙時）對勞動力的保證措施，分包單位必須按照勞動力進(jìn)場計劃投入足夠的勞動力，否則按違約處罰； （ 2）考慮到勞務(wù)人員基本上來自農(nóng)村的特殊性，逢農(nóng)忙季節(jié)，為保證施工人員安心工作，解決職工的后顧之憂，在這一季節(jié)，適當(dāng)增加職工工資和施工補(bǔ)助； （ 3）與勞務(wù)公司聯(lián)系，通過雇傭人員的方式來保證在民工不離開現(xiàn)場的情況下解決他們的農(nóng)忙季節(jié)問題，使他們安心工作，保證工程 的順利進(jìn)行； （ 4）認(rèn)真做好職工的思想教育工作，使職工團(tuán)結(jié)一心，當(dāng)個人利益與集體整體利益發(fā)生沖突和矛盾時，應(yīng)該如何處理。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。 根據(jù)合同規(guī)定， 本工程工期為 天 。 （ 2）編制施工組織設(shè)計 由公司和項目共同編制該工程的施工組織設(shè)計和主要分部、分項工程的施工方案，總工程師批準(zhǔn)后報業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。安裝預(yù)留預(yù)埋和其他專業(yè)管線的敷設(shè)施工等將適時插入。 材料管理負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計劃接收、傳遞。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的 各種臺帳。組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。 項目副經(jīng)理： 項目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作 ,是安全的第一責(zé)任人，對各分項、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及施工方案要求施工。 實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的全過程組織和管理。 ：工程總工期日歷天數(shù) 為 300天 。不上人屋面：（由上而下 ） 1:3水泥砂漿 20厚 —— 100厚現(xiàn)澆玻化微珠保溫漿料 —— 4厚高聚物改性瀝青卷材 —— 20厚 1:3水泥砂漿找平層 —— 1:6水泥焦渣找坡層，最薄處 30厚 —— 鋼筋混凝土屋面板（摻 1%體積率防滲鋼纖維），為有組織排水。 我公司長期施工中總結(jié)、驗證的先進(jìn)方法。 長白山路公共租賃房 2宿舍及 6樓 施工圖紙、施工總承包合同。 附件：施工組織設(shè)計 承包單位（章） 項 目 經(jīng) 理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)