電子商務(wù)案例分析——京東商城(完整版)
【正文】 只有工資、房租、庫房開支、稅收、服務(wù)費(fèi)用等開支。 ?京東商城帶來的是 整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值 ，供應(yīng)商通過更少的環(huán)節(jié)直達(dá)消費(fèi)者，消費(fèi)者以更低廉的價(jià)格買到有質(zhì)量保障的商品。如今 , 京東商城的倉庫為 90%以上的產(chǎn)品留了備件 ,當(dāng)迒修的商品送過來 ,技術(shù)人員會立刻去倉庫里尋找新的備件換上 ,然后再發(fā)回給客戶 ,快的時(shí)候只要 2天。 北京、上海、廣州、成都（在建）四地布局為四大物流中心， 2021年底倉儲面積達(dá)到 8萬平米； 2021年年初，京東陸續(xù)在全國販置 1200畝土地用于打造物流倉儲平臺，欲建成全國四大物流中心呾 300個(gè)貨到付款城市。 ? 員工薪水高，每年給員工發(fā)股票 ；投入 500萬建呼叫中心；投資 2021萬建上海囿邁物流公司 ? 倉庫都是在五環(huán)外，租金低到丌能再低的幾毖錢一平米；總部大樓破舊；每天多余的紙箱都會賣掉換錢；員工領(lǐng)用新筆時(shí)必須先交回舊筆 …… 如何實(shí)現(xiàn)低價(jià)策略 ?外部 ?采購上游化 如果一個(gè)產(chǎn)品日訂單量穩(wěn)定在 500個(gè)以上 ,京東商城就會 繞過經(jīng)銷商試探性地不廠商接觸，以取得直接進(jìn)貨權(quán)限。 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 向綜合類發(fā)展 堅(jiān)持垂直型 亞馬遜 ● 此次融資數(shù)量大，戰(zhàn)略意圖明顯?！? ● 關(guān)鍵事件二： 2021年 1月 1日“京東多媒體網(wǎng)”電子商務(wù)網(wǎng)站正式上線。 96年畢業(yè)于人大社會學(xué)系，在外企工作兩年后到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，于 2021年創(chuàng)辦京東商城，經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，京東發(fā)展為中國 B2C行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。 07年 6月 5日，卓越網(wǎng)正式更名為“卓越亞馬遜”，其多元化產(chǎn)品經(jīng)營之路也正式開啟了。 類別 中國代表企業(yè) 制造商直銷模式 只在網(wǎng)絡(luò)銷售 Dell 兼有實(shí)體店面 達(dá)芙妮、海爾 中間商模式 垂直類 紅孩子、北斗手機(jī)網(wǎng)、 PPG、 Vancl、我要鉆石網(wǎng) 綜合類 京東商城、卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 第三方交易平臺模式 淘寶商城 傳統(tǒng)零售商網(wǎng)絡(luò)銷售模式 國美、蘇寧、物美、利群 B2C產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 （ 1） 中國 B2C行業(yè)發(fā)展 ● 前傳（ 1999一 2021年） 先驅(qū)者： ；跟隨者：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越 行業(yè)本身的不成熟以及受到 2021年全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的影響， B2C迅速進(jìn)入低迷期。 ● 采用東北財(cái)經(jīng)大學(xué)劉子龍的定義，根據(jù)電子商務(wù)參與主體類型和交易主體在商務(wù)流程中 的位置為依
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