【正文】 資料、跟蹤設計，確保設計的合理。 總工辦在方案圖完成后，提供給 開發(fā) 部作為項目報批依據，根據 開發(fā) 部反饋的規(guī)劃審批意見，協調設計單位修改設計方案。 依據評審結果進行規(guī)劃設計方案調整?？偣まk專業(yè)工程師負責配合 開發(fā) 部落實各項參數， 開發(fā) 部負責辦理各項手續(xù)。 其他施工要求。 照明系統：不同功能房間照明亮度的要求 。 設計參數：水溫要求，房間需要熱量值 。 設計范圍：紅線以內的室內外給水、熱水、排水、雨水、消火栓系統、自動噴淋系統、空調冷凝水系統、室外水泵接合器、市政給水表以內 。 鋼筋接頭、錨固、搭接要求：接頭形式、部位，不同強度砼內，不同受力構件錨固要求 。 室外工程：散水、臺階及擋墻、殘疾人坡道，外挑檐、雨篷做法，室外防護欄桿做法及形式。 根據領導的要求，收集匯總各種技術資料及項目歷史運行數據，開展專業(yè)設計研究工作，并及時落實到產品的設計中。 強電工程師 遵守及執(zhí)行公司規(guī)定的各項規(guī)章制度及任務。 負責編寫本專業(yè)內的設計任務書。 協助前期進行土建施工圖報批工作。 貫徹實施工程建設標準、規(guī)范、規(guī)程。 負責對外技術的歸口管理，審查業(yè)務部門的技術公文、要件。 根據公司要求及意圖，負責組織項目開發(fā)的前期定位設計及論證，組織開展項目定位、技術可行性、經濟可行性分析。負責及時收集和掌握工程建設相關的信息與動態(tài)；及時提出標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖及技術資料的采購與配備計劃。 審 查落實施工單位的工程進度計劃、質量標準、安全措施，加強檢查、督促，發(fā)現問題制訂措施，確保工程建設的項目的實現。 協助相關部門 （開發(fā)部、 工程部等 ） 進行勘察、設計、地基處理、主要材料設備等招標工作。 與工程部、銷售部、開發(fā)部推選出投資成本最低、設計方案最優(yōu)、項目價值最大的規(guī)劃方案。 收集匯總各種技術資料 、設計規(guī)范， 開展專業(yè)設計研究工作，并及時落實到 新 項目 的設計中。 組織繪制銷售合同貼圖。 負責組織各專業(yè)工程師協助相關部門 （開發(fā)部、工程部等）進行勘察、設計、地基處理、主要材料設備等招標工作。 組織專業(yè)工程師負責及時處理 項目管理部 工作中 出現的技術問題，及時進行工程變更。 土建工程師 遵守及執(zhí)行公司規(guī)定的各項規(guī)章制度及任務。 根據領導的要 求，收集匯總各種技術資料，開展專業(yè)設計研究工作，并及時落實到產品的設計中。 協助前期進行施工圖報批工作，協助前期進行項目給排水 、供電 及燃氣的委托市政設 計及報批工作。 在本專業(yè)范圍內協助領導進行各項招標工作。 工程概況：地理位置、占地面積，棟數、層數、地下層數 墻體材料 :磚混結構、框架結構、剪力墻結構、177。 設計依據：規(guī)范、圖集，地勘報告，計算應用軟件 。 結構構造：結構構造選用圖集是否與實際相符，有無特別說明 。 排水系統：生活污水、洗浴廢水如何排放，最高日排放量、最大時排放量，雨水、空調冷凝水如何排放 。 管材及施工要求：各種管材（包括風管）的材質，連接方式、工作壓力、試驗壓力，保溫方式，管道穿墻、板套管形式、如何封堵，管道安裝高度、坡度要求，閥門、分水器、風機選用，管道支架形式 。 電話及網絡系統：每戶留口位置，個數 。 3 職責 開發(fā) 部負責落實項目電子地形圖。 4 工作程序 規(guī)劃設計階段管理 總工辦根據項目設計特點，將《規(guī)劃設計任務書》發(fā)放給設計單位。同時在設計開始前，協調設計單位制定進度計劃。 報建圖規(guī)劃審批完成后，進入施工圖設計階段。 總工辦管理制度 16 第三章 工 作 流 程 圖 總工辦管理制度 17設計方案 工作流程 分析已批準的可研報告 編寫方案設計任務書 初步選定設計單位 開發(fā)部簽訂設計合同 方案設計內部初審 開發(fā)部或工程部參與內審 公司領導審批 方案設計任務書內部初審 設計院進行方案設計 組織公司專題會議評審 開發(fā) 部辦理申報手續(xù) 匯總各類意見 開發(fā) 部收集方案申報過程中的意見 設計合同備案 項目管理部 參與內審 設計院修改方案 總工 （ 主管 副總） 審定 總工審定 總工辦管理制度 18項目定位流程圖 銷售部需提供： 市場調查報告 開發(fā) 部需提供： 地形圖 給水接口參數 排水接口參數 電力接口參數 燃氣接口參數 熱力接口參數 有線等參數 銷售部需提供： 項目 定位思路 總工辦進行項目定位設計： 整體定位 規(guī)劃思路 技術指標 經濟指標