大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司(完整版)
【正文】 設(shè)備消缺，截止十月末 ，我公司等效可用系數(shù)有較大提高 ，降出力等效停運(yùn)小時大大降低 99年 10月末與去年同期主要指標(biāo)對照表 我公司強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理工作僅是剛剛啟步階段，目前也暴露出一些問題。 不是設(shè)備專責(zé)人發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷為被動消缺 ， 按 150％ 考核 。 ↓ 努力提高設(shè)備可用水平的最終效果就是達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定發(fā)供電。大慶華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司 王淑云 前 言 為了強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理，不斷提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，并且在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，可靠性管理工作應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的需要，電量實(shí)行竟價上網(wǎng)，設(shè)備必須做到隨時可調(diào)，只有保證設(shè)備的健康狀況，才能適應(yīng)電力企業(yè)市場競爭的要求。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，我們研究擬定了設(shè)備可靠性管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合；設(shè)備可靠性統(tǒng)計分析與制定月份檢修計劃相結(jié)合的科學(xué)管理方法，使設(shè)備可靠性管理工作邁出了單純的可靠性統(tǒng)計指標(biāo)分析報表的圈子，使之與強(qiáng)化設(shè)備管理相結(jié)合，成為強(qiáng)化生產(chǎn)管理的一種有效的手段。 設(shè)備被迫停運(yùn) 200％ 考核 。例如 存在因考核力度不大 ，使各生產(chǎn)單位重視程度不夠的問題；存在每月檢修計劃中出現(xiàn)同一設(shè)備重復(fù)檢修的問題；存在非計劃停運(yùn)事件責(zé)任者難以判定的問題等。 結(jié)束語 2021年，我們除繼續(xù)推行完善設(shè)備可靠性管理考核方法外，充分利用電網(wǎng)調(diào)峰的需要，利用低谷進(jìn)行設(shè)備消缺，在根據(jù)前幾年的可靠性經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開展了可靠性指標(biāo)競賽，主機(jī)等效可用系數(shù)達(dá)到 %（扣除計劃檢修）以上時進(jìn)行獎勵，輔機(jī)競賽參賽的有鍋爐磨煤機(jī)班和轉(zhuǎn)機(jī)班、汽機(jī)水泵班、電氣電機(jī)班四個班組；同時為了加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，保證設(shè)備健康運(yùn)行，激勵員工對提高設(shè)備檢修質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量維修的積極性，提高我公司的經(jīng)濟(jì)效益，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，公司與有關(guān)工地、專業(yè)簽
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