打造團隊精神ppt39頁(完整版)
【正文】 行我素型 3. 自我推銷型 4. 持批評態(tài)度型 5. 鋒芒畢露型 與上司的相處之道 難為上司容納的五種類型的下屬 打造團隊精神 25 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 建立良好人際關(guān)系 用心，而不是用腦。 3我們從客戶方尋求信息，觀點和意見 3我們把變革當作是成長和提高的機會 我們聽取個人和團隊的意見并相互學(xué)習(xí) 團隊評估 打造團隊精神 34 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 共同的愿景和目標 我們有一個共同的愿景和一組清晰定義的目標 我們以關(guān)鍵目標來衡量進步 1我們都明白自己在團隊中的角色和對自己的期望 2我們非常協(xié)調(diào)地朝著目標前進，同時關(guān)注工作的結(jié)果 3我們承諾高標準、高質(zhì)量完成任務(wù) 開放式溝通 我們直抒幾見 我們?nèi)紖⒓訄F隊的會議和討論 1我們傾聽其他成員的身音 2我們有足夠的信息去獨立或協(xié)同工作 3我們勇敢地面對并且開誠不公地處理不同意見 團隊評估 打造團隊精神 35 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 相互信任和尊重 我們都被認為是有價值的，得到信任并受到尊重 1我們考慮每一個人的意見 1我們接受他人意見并坦言已見 2我們相互坦誠相待 3我們?yōu)檎麄€團隊而感到自豪 共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 我們進行重要的團隊決策 1我們共享團隊的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 我們相互鼓勵 2我們對整個團隊提供不斷的支持和鼓勵，并且慶祝個人和團隊取得的成就 3團隊成員要從 “ 我們 ” 來考慮問題，而不要以 “ 我 ” 來考慮問題 團隊評估 打造團隊精神 36 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 有效的工作程序 我們鼓勵創(chuàng)造和創(chuàng)新 1我們使用有效的程序來安排和跟蹤任務(wù)與項目 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團隊成員更有效和容易的工作 2我們的團隊有所需的資源去做我們的工作 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) 團隊成長 我們認可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 1我們快速研究不同的價值和方法 2我們要努力避免 “ 一言堂 ” 團隊 我們選擇新的團隊成員 3我們從客戶方尋求信息，觀點和意見 團隊評估 打造團隊精神 37 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 變革適應(yīng)性 我們向得到公認的流程挑戰(zhàn) 1對變化我們能作出及時的靈活的反應(yīng) 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) 3我們把變革當作是成長和提高的機會 持續(xù)改進 我們易于承認錯誤，并從錯誤中吸取教訓(xùn) 1我們?nèi)级笮? 2我們有能力做工作 3我們關(guān)注自己與團隊的相互關(guān)系 我們聽取個人和團隊的意見并相互學(xué)習(xí) 團隊評估 打造團隊精神 38 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 每一行從左至右開始工作。 做對方認為重要的，而不是自己認為重要的。 大雁的啟示 打造團隊精神 8 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 共生經(jīng)營 Digital 競爭力 Global 競爭力 Soft 競爭力 受人尊重的 超一流企業(yè) 正
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