【正文】 ，應(yīng)使用哪種裁剪設(shè)備？（ ） （ ）。 （ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ） 等。 一、填空題 （ ）。 ：年庫存總成本最低時的訂貨批量。 ：指在加工產(chǎn)品過程中由于鋪布、裁剪等操作產(chǎn)生原材料的消耗，如裁剪后剩余的邊角料、碎料等。（ ） ，庫存是指擬提供顧客的（ ）。 ( )、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）及廢料處理等內(nèi)容。（ 2）多品種小批量生產(chǎn)本身的特征決定：生產(chǎn)品種多樣性，生產(chǎn)過程復(fù)雜型，生產(chǎn)能力適應(yīng)性，生產(chǎn)計劃的變動性，生產(chǎn)管理的動態(tài)性。 ？ 答：三種主要組織結(jié)構(gòu)的比較如下表所示。 ：是指從投料開始，經(jīng)過一系列的服裝加工，直至成品生產(chǎn)出來的全過程。 “以不變應(yīng)萬變” 人力資源管理中（ ）原則，即通過人員配備，最大限度地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。 （ ）、（ ）和基層管理三層。 。 (1) 能利用專業(yè)科學(xué)知識； (2) 可 有效地利用人、物、機(jī)器 (確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)管理技術(shù) )； (3) 尋求完善的機(jī)械化和自動化 (以計算機(jī)應(yīng)用為主，推行自動化、機(jī)械化 )； (4) 能進(jìn)行工業(yè)化連續(xù)生產(chǎn)； (5) 質(zhì)量好且價格適 合 。是可存儲的物質(zhì)產(chǎn)品，資本密集，可計量，以質(zhì)量、成本、交貨期作為績效評價依據(jù)。 ( )。 《 科學(xué)管理原理 》 一書中充分強(qiáng) 調(diào) 提高勞動生產(chǎn)率的重要性和可能性。 1 第一章 自測習(xí)題 一、填空題 ，又稱為（成衣），是解決人們穿衣的主要手段?？茖W(xué)管理的中心問題是 （ ）。 C. 服務(wù)過程可與消費(fèi)過程分離 。 ：不是物質(zhì)產(chǎn)品，而是無形的產(chǎn)品“服務(wù)”，其特點(diǎn)不可存儲，難以計量，質(zhì)量不易度量，生產(chǎn)率也不易測定，一般以顧客的滿意作為績效評價依據(jù)。 ？ 答： (1) 服裝工業(yè)已處于變革時代，生產(chǎn)類型由大批量、少品種、長周期向小批量、多品種、短周期方向發(fā)展。 答：（ 1）講求經(jīng)濟(jì)效益，（ 2）堅持以銷定產(chǎn)，（ 3）實(shí)行科學(xué)管理，（ 4）組織均衡生產(chǎn)，（ 5）實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。三個層次之間是（ ）關(guān)系、管理和被管理的關(guān)系，三個層次各有分工。 人力資源管理中（ ）原則，即通過科學(xué)選聘、合理組合，實(shí)現(xiàn)人員配備的最優(yōu)化，要擇優(yōu)選拔，要適才適用，要用人所長，人才互補(bǔ)。 ：是服裝企業(yè)組織內(nèi)的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，通過職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)及相互關(guān)系構(gòu)成的結(jié)構(gòu)體系。 項(xiàng)目 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn) 組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn) 適用企業(yè)類型 直線制結(jié)構(gòu) 1． 命令統(tǒng)一 2． 權(quán)責(zé)分明 3． 組織穩(wěn)定 1． 缺乏橫向聯(lián)系 2． 權(quán)利過于集中 3． 對變化反應(yīng)慢 小企業(yè) 職能式結(jié)構(gòu) 1． 高專業(yè)化管理 2． 輕度分權(quán)管理 3． 培養(yǎng)選拔人才 1． 多頭領(lǐng)導(dǎo) 2． 權(quán)責(zé)不明 專業(yè)化組織 直線 — 職能式結(jié)構(gòu) 1． 命令統(tǒng)一 2． 權(quán)責(zé)分明 3． 分工清楚 4． 穩(wěn)定性高 5． 積極參謀 1． 缺乏部門間交流 2． 直線與參謀沖突 3． 系統(tǒng)缺乏靈敏性 大中型企業(yè) 三種組織結(jié)構(gòu)所共有的缺陷是：或多或少帶有集權(quán)主義傾向，在組織中分權(quán)程度是低的。 一、填空題 （ ）、（ ）、（ ）等各項(xiàng)管理工作的總稱。 ，存量控制工作主要確定（ ）、（ ）和（ ）三方面內(nèi)容。 ＝（ ）一次訂貨批量。 ： 指服裝企業(yè)用于生產(chǎn)和或服務(wù)所使用的以及用于銷售的儲存物料。 ：又稱儲存成本、保存成本 ,是指儲存、保管物料所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 （ ）和（ ）兩種。 （ ）、（ ） 、（ ）、（ ）四種。 8. 裁片的質(zhì)量與以下哪些內(nèi)容有關(guān)？ （ ）。 因素的限制 ？ 答：排料長度受以下因素的限制： （ 1）裁床的長度。 （ 4）紙樣的排列方向。 一、填空題 ：（ ）、（ ）和（ ）。 X有三種情況：當(dāng)（ ）時，工位數(shù)或設(shè)備臺數(shù)取為整數(shù)；當(dāng)（ ）時，增加工位數(shù)，但不增加工人人數(shù)；當(dāng)（ ）時，增加工位數(shù)，也增加工人人數(shù)。 2．采用流水線來組織生產(chǎn)時，應(yīng)選擇哪種縫合方式。 （ ） 一、填空題 、分工生產(chǎn)、精細(xì)分工 、工序分類布置、作業(yè)功能布置 3. 收發(fā)員、工人、收發(fā)員 、 工藝流程 、 工藝順序、各工序工作量的大小 、多種、 6～ 24 件、品種齊全 、無效時間、多余時間 移動方式、平行移動方式 、 平行順序移動方式 =計劃期有效工作時間 /計劃期內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量 ＜ 、 ≤ X＜ 、 ≤ X＜ 1 、按部件配置、按機(jī)種配置 11.熨燙、包裝 、熱力和壓力、真空、時間 、真空包裝、立體包裝、內(nèi)或外包裝 、盒包裝、箱包裝 二、不定項(xiàng)選擇題 三、名詞解釋 ：是依據(jù)產(chǎn)品工序流程的順序來排列機(jī)器和縫紉工作的場地。 （ ）來準(zhǔn)備，便于計劃執(zhí)行與控制。 、（ ）和日程計劃編制。 （ ）、（ ）和生產(chǎn)排期表法。 A．生產(chǎn)控制 C．年生產(chǎn)計劃 D．生產(chǎn)計 劃 系統(tǒng) 服裝 生產(chǎn)活動的中心 是（ ） 和控制。 A．大大超過 B．略 大 于 C．約等于 D．小于 （ ） 的順序進(jìn)行的。 一、填空題 是通過對作業(yè)者的 （ ） 分析 、（ ） 分析 、（ ） 分析 和（ ） 分析來研究作業(yè)者的工作效率 。 （ ）和（ ）。 2. 作業(yè)方法研究 是指運(yùn)用各種分析技術(shù)，對作業(yè)方法進(jìn)行分析、設(shè)計和改進(jìn)，尋求最佳的作業(yè)方法并使之標(biāo)準(zhǔn)化的研究活動。 ,一般下裝應(yīng)有（ ）、（ ）、（ ）三個部位。 二、選擇題 （ ）。 量體系符合規(guī)定要求并驗(yàn)證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行的文件稱為（ ）。 （ ）和（ ）兩種。 ( )。 接人工差異 ，則發(fā)生的費(fèi)用（ ）。（ ） （ ）。 A.70%、 10% B.70%、 10% C.70%、 10% D.＝ 70%、 10% （ ）時，分析工作重點(diǎn)應(yīng)放在使品質(zhì)水平維持和控制在現(xiàn)有水平上。（ ） （ ）。 （ ）。 （ ）作為計算單位。 一、填空題 、可信性、美觀性 、產(chǎn)品、工藝 、胸圍、領(lǐng)大、袖長、肩寬 、臀圍、褲長或裙長 、下體腰圍 、使用標(biāo)識、質(zhì)量記號、純羊毛標(biāo)示、條形碼、吊牌 、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段、全面質(zhì)量控制階段 、國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、零件抽查、生產(chǎn)樣板核對、排料圖抽查 二、選擇題 一、填空題 （ ）表現(xiàn)。 ( )驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量特性是否符合要求。 ,“型”指人體的上體（ ）和（ ） ,以厘米為單位，是設(shè)計和選購服裝肥瘦的依據(jù)。簡言之，就是在一定條件下，完成一定質(zhì)量和數(shù)量的工作所必需的時間。 （ ）和（ ）兩大類。 （ ）分析、（ ）分析、（ ）分析和（ ）分析。 A． 60% B. 80% C. 95% D． 100% ，是以 ( )為基準(zhǔn)，逆工藝順序計算并安排各項(xiàng)作業(yè) 14 或工序的開始和結(jié)束日期。 A．設(shè)備效率 B．設(shè)備能力 C．標(biāo)準(zhǔn)工時