成本費(fèi)用控制策略和方法(完整版)
【正文】 取得材料 采購(gòu) 組裝部件 組裝、測(cè)試等 制造 加工、裝配、包裝、運(yùn)送完工產(chǎn)品 分銷(xiāo) 批發(fā)、零售、代理 售后服務(wù) 培訓(xùn)、退貨、索賠、修理等 0109 202109030045 37 作業(yè)成本控制法 ? 作業(yè)成本控制法（ ABM）：通過(guò)對(duì)作業(yè)活動(dòng)及成本動(dòng)因的分析，確定如何降低成本和增加顧客價(jià)值。 ? 國(guó)外企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描： ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略成本、作業(yè)成本、目標(biāo)成本管理的普遍應(yīng)用 ? 日本豐田汽車(chē)公司實(shí)制和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)零庫(kù)存管理 ? 福特汽車(chē)公司通過(guò)進(jìn)行銷(xiāo)售流程管理重組降低成本 ? 戴爾公司通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)速度降低成本，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，增加企業(yè)盈利（訂單速度： 5分鐘內(nèi)確認(rèn)；生產(chǎn)速度：一個(gè)星期；收款速度： 24小時(shí)收現(xiàn)；庫(kù)存期： 35天 0109 202109030045 4 戰(zhàn)略管理 計(jì)劃與決策 經(jīng)營(yíng)與管理控制 財(cái)務(wù)報(bào)告 成本費(fèi)用管理作用 基于戰(zhàn)略考慮的成本管理：成本領(lǐng)先，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 盈利規(guī)劃、預(yù)算、現(xiàn)金流量管理和相關(guān)決策 經(jīng)營(yíng)控制：中層經(jīng)理對(duì)基層的控制；管理控制：高層經(jīng)理對(duì)中層經(jīng)理的控制 外部報(bào)告和內(nèi)部報(bào)告 成本管理信息 提供有效管理企業(yè)所需的關(guān)于成本效益的財(cái)務(wù)信息和關(guān)于生產(chǎn)率、質(zhì)量和其他關(guān)鍵成功因素的非財(cái)務(wù)信息。 公司成本費(fèi)用管理基礎(chǔ) 1. 公司成本費(fèi)用控制概述 2. 公司成本費(fèi)用控制方法 3. 公司成本費(fèi)用控制的實(shí)施 4. 0109 202109030045 3 成本費(fèi)用管理的作用 ? 我國(guó)某些國(guó)有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描： ? 審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利 300多萬(wàn)元，實(shí)際虧損 200多萬(wàn)元，經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)工費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)等。成本控制也是如此。 公司成本費(fèi)用管理基礎(chǔ) 1. 公司成本費(fèi)用控制概述 2. 公司成本費(fèi)用控制方法 3. 公司成本費(fèi)用控制的實(shí)施 4. 0109 202109030045 44 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的控制 經(jīng)營(yíng)杠桿率＝ 邊際利潤(rùn) 邊際利潤(rùn)－固定成本 或＝利潤(rùn)增減 %/銷(xiāo)售增減 % 銷(xiāo)售變動(dòng) % 固定成本 % 利潤(rùn) 0109 202109030045 45 ? 銷(xiāo)售增減 % 經(jīng)營(yíng)杠桿率＝利潤(rùn)增減 % ? 例：某公司 99年和 2021年有關(guān)數(shù)據(jù)如下： 年度 銷(xiāo)售收入 變動(dòng)成本 固定成本 利潤(rùn) 2021 A方案 100 40 30 30 B方案 100 20 50 30 2021 A方案 120 48 30 42＋ 40% B方案 120 24 50 46＋ 53% 0109 202109030045 46 采購(gòu)業(yè)務(wù)成本控制 采購(gòu)組織 供應(yīng)商管理 采購(gòu)成本 采購(gòu)計(jì)劃 應(yīng)付帳款 合同管理 采購(gòu)分析 請(qǐng)購(gòu) 供應(yīng)商 訂單 驗(yàn)收 結(jié)算 0109 202109030045 47 優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，降低采購(gòu)成本的途徑 采購(gòu)計(jì)劃流程 采購(gòu)戰(zhàn)備 采購(gòu)策略 采購(gòu)政策 采購(gòu)計(jì)劃 變化因素修正 采購(gòu)實(shí)施 銷(xiāo)售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 庫(kù)存計(jì)劃 資金計(jì)劃 銷(xiāo)售訂單 生產(chǎn)訂單 庫(kù)存情況 資金情況 0109 202109030045 48 供應(yīng)商管理流程 供應(yīng)商信息 確定底價(jià) 詢(xún)價(jià)、招標(biāo) 供應(yīng)商審核 比質(zhì)比價(jià)分析 審批、開(kāi)標(biāo) 確定供應(yīng)商 簽訂合同 責(zé)任部門(mén)和人員 主管總經(jīng)理 采購(gòu)部門(mén) 采購(gòu)部門(mén) 質(zhì)檢部門(mén) 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén) 財(cái)務(wù)部門(mén) 采購(gòu)計(jì)劃管理 0109 202109030045 49 采購(gòu)管理控制實(shí)例 控制網(wǎng)絡(luò)化 ? 管理層到位 ? 成立價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 機(jī)構(gòu)到位 ? 物價(jià)、信息中心、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、供應(yīng)、設(shè)備、質(zhì)檢、物管、審計(jì)、財(cái)務(wù)、企管部門(mén) ? 人員到位 ? 配備相應(yīng)人員 管理制度化 ? 制定物資采購(gòu)管理?xiàng)l例等規(guī)定 運(yùn)作程序化 ? 下達(dá)計(jì)劃 ? 比較價(jià)格 ? 質(zhì)量監(jiān)督
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