【正文】 續(xù)的單位，由 物供管理 員通知機電動力部后責令其在兩日內辦齊，否則視為丟失，按設備現值的 50%對責任單位和責任人進行扣款處理。特殊情況如節(jié)假日、夜間、搶修事故等可憑值班領導簽 字單發(fā)放，兩日內必須辦理正式手續(xù)。郭家灣煤 礦籌建處 3 二、 機電設備管理制度 總 則 為了加強 郭家灣煤礦籌建處 機電管理，提高設備使用壽命，充分發(fā)揮設備效能，滿足生產發(fā)展的需要，做到技術管理和經濟管理相結合，根據兩級公司關于機電管理的有關規(guī)定，并結合 籌建處 具體情況制定以下設備管理辦法 。 通報本月 籌建處 機電設備運行和機電管理考核情況，各單位需 籌建處 協(xié)調解決問題落實情況，落實下月機電重點工作。 制度匯編（試行）包括《機電例會制度》、《機電設備管理制度》、《機電事故分析追查制度》、《 礦井 供 用 電管理制度》 、《 供排水 管理制度》 等制度。 機電動力部做好記錄并出會議紀要 和督辦表 ， 由機電副主任 簽發(fā)執(zhí)行 。 各有關單位機電負責人準時參加會議，遲到一次罰款 50 元，無故不參加會議每次罰款 100 元。并每 半月 匯總一份設備出、入庫清單，每月提供一份回收統(tǒng)計。入庫后認真填寫回收單，一式三份（一份機電動力部、一份回收單位、一份物資管理單位），回收單內容包括：設 備名稱、型號、數量、編號、狀態(tài)、使用單位、回收地點及驗收人等。 對于公司及 籌建處 無力承擔的設備檢修任務需要外委進行檢修時，必須由機電動力部在礦領導會議上 匯報，匯報審批后，根據會議紀要機電動力部出具檢修任務單，經 籌建處 有關領導批準后方可向招標檢修單位下達檢修任務并實施檢修。 第六條 各單位應根據設備說明書要求、生產工藝特點和生產過程中的要求，制訂每臺設備的檢修內容，包括日檢、周檢、月檢內容要求在預防性檢修計劃中列入。經籌建處 領導審核 后 上報公司機電動力部，批準后下發(fā) 執(zhí)行 。 第 三 條 為了保證設備具有充足的檢修維護時間，每周安排一次3— 6 小時停產檢修，主要進行周檢、月檢和預防性計劃檢修內容。 第十 一 條 籌建處 機電動力部負責檢查設備計劃檢修的實施情況。 第 八 條 每次檢修任務都應指定技術、安全負責人并明確分工，重大檢修項目應成立檢修指揮小組，在檢修中要加強調度工作，隨時檢查檢修質量和檢修進度。 為切實加強我礦機電管理，提高預防性檢修，保證設備穩(wěn)定運行，強化設備的點檢維修工作，特制訂本辦法?！叭灰惑w”點檢制，是指崗位操作工人的日常點檢，專業(yè)點檢員的定期點檢和專業(yè)技術人員的 精密點檢，三個方面的人員對同一設備進行系統(tǒng)的維護、診斷和修理的點檢制度。 第七條 定人：應根據檢查的部位和技術精度要求，落實由誰進行檢查，是生產工人、檢修人員還是技術人員。 第十三條 改進：對檢查及記錄分析暴露出來的問題要加以改進，以徹底消除故障環(huán)節(jié)。技術診斷可以不斷地記錄動態(tài)指標，做出曲線，做到一有異常及時發(fā)現，并探明原因，為決策者提供最佳處理方案或控制缺陷的發(fā)展，對 重要部位或系統(tǒng)確定傾向管理目標，為傾向管理提供依據。點檢的業(yè)務流程是點檢維修業(yè)務進行的程序，也就是點檢的工作模型，即點檢員進行計劃、實施、檢查、修正反饋的工作循環(huán)步驟。 第二十二條 按照點檢活動模型，開展好點檢工作。按照制定的點檢周期進行點檢。 （ 3） 各種點檢記錄要嚴格按各類設備的點檢表要求進行逐項認真填寫，對于點檢發(fā)現的問題，要在點檢異常情況記錄中詳細記錄清楚。 第三十條 做好點檢記錄，認真分析點檢出的問題，不斷總結經驗，提高設備點檢水平和對設備運行狀態(tài)的分析、判斷和預測的能力。 （ 3） 具有實際維護保養(yǎng)設備、檢查設備的基本操作技能，包括正確緊固 螺絲，合理加油潤滑、簡易調整更換，簡單故障排除等。按照考核表對各隊進行考核， 考評分數低于 90 分的單位給予 1000 元罰款。 郭家灣煤 礦籌建處 19 六、 機電事故分析追查制度 第一章 總則 為加強 籌建處 機電、運輸事故管理，及時了解設備事故發(fā)生的經過和基本情況，便于查明原因、 吸取教訓制定措施，防止事故的再次發(fā)生，保證機電、運輸系統(tǒng)安全、正常運行，特制定本制度。 第六條 對事故的調查和處理，做到“四不放過”原則，即：事郭家灣煤 礦籌建處 20 故原因分析不清不放過，事故責任人沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過、防范措施不落實不放過。 第十四條 當了解和掌握事故情況以后，應在 2 日內組織召開事故分析會，所有事故現場人員及相關單位人員必須按時參加分析，應按照“四不放過”的原則進行分析，要查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡 、經濟損失情況確定事故責任者，提出事故處理意見和防范措施，機電動力部 負責寫出事故追查報告，在調度會上進行通報，使郭家灣煤 礦籌建處 21 事故責任者和廣大職工受到教育，避免類似事故再次發(fā)生。 郭家灣煤 礦籌建處 22 和防范措施，處以 5002020 元的罰款，對落實不到位的責任人員處以 500 元罰款。 第七條 由于包機人包機不到位，造成機電事故的，按照事故追查制度進行獎罰。 二、 供應站管理職責 第六條 負責對物資的管理，負責每天對領用、回收物資系統(tǒng)錄入，帳、卡、物必須統(tǒng)一。 第十四條 負責對所管庫存物資進行分類標識管理。 屬公司考核的交舊領新材料必須由機電動力部分管人員簽字，單價超過 5 萬元的必須由籌建處 分管領導、機電動力部共同簽字后供應站方可發(fā)放，其它日常消耗材料無需審批。 庫管員負責對所有保管物資的標識，標識的內容為“物資”名稱、規(guī)格、出廠編號、“物資”現狀（待用、待修、報廢）；每發(fā)現一臺（或件）沒有標識或標識不清的罰保管員 50 元。 第三十一條 庫房根據《井下物資回收審批票》清點回收物資數量、損壞情況，是否已由開 關檢測室進行完好確認，并根據實際數量給回收單位重新出具《郭家灣籌建處回收物資入庫單》，對未進行完好確認的開關、移變、水泵不予接收或出具《郭家灣籌建處回收物資入庫單》。 第三十八條 各單位按照規(guī)定的回收率，回收后的實際數量按所規(guī)定折算金額進行獎罰。 屬于 承包商 的物資入井時，必須提前一天到機電辦開具《 承包地 物資入井審批單》，否則井口不允許入井。 第四十九條 各使用單位在領用供應 站代管材料時，憑代管物資領用票進行領用，代管物資領用票需經機電動力部、計劃經營部 審批后方可領取使用，領用物資金額大于 5 萬元時需要機電礦長簽字方可領用，各區(qū)隊在領取物資后對已使用的物資向物資供應中心提報計劃，進行補庫，未及時進行互調操作和提報計劃的罰款 100 元 /次。清點按照“未辦理出庫 物資”、“已辦理出庫物資”、“回收物資”分類。新、舊物資分開存放。堅決杜絕不經審批領用礦物資現象發(fā)生，對于發(fā)生此類現象按照使用材料費用的三倍對發(fā)放單位進行處罰。 第五十八條 機電動力部和計劃經營部 辦各自單獨建立代保管材料使用臺帳，跟蹤其領用、回收、報廢情況。對檢查存在的問題，要由檢查人員下發(fā)限期整改通知單，注明整改負責人、整改時間等內容，發(fā)給相關單位和人員。 三、 設備驗收 第十條 籌建處 安排的設備安裝工程竣工后，應按機電安裝工程郭家灣煤 礦籌建處 35 施 工聯系書的技術要求，做全面的竣工驗收，驗收合格后方可移交投入使用。 第四條 各項電氣試驗均要做 好詳細的試驗記錄，妥善保管好試驗記錄和試驗合格證；試驗記錄與試驗合格證應由機電動力部備案存檔。 第二條 必須建立與現場相一致的五小電器配置圖，并能根據實際情況及時進行修改更新。 所有電纜接線盒的額定電壓應與使用電壓相符。 螺母緊固后，螺栓螺紋應露出螺母 1－ 3 個螺距，不得在螺母下面加多余的 墊圈減少螺栓的伸出長度。 郭家灣煤 礦籌建處 39 十二、 阻燃膠帶管理制度 為了保證阻燃膠帶的正常使用，防止非阻燃膠帶下井使用，特制定本 制度。 第八條 各單位要保證膠帶機的運行狀態(tài)良好，機電動力部要對膠帶運行情況進行監(jiān)督、檢查和管理 。 第七條 每次搬運完畢后，要將使用的工具、材料及雜物全部回收。 第五條 交班人員如發(fā)現接班人員病態(tài)、酗酒，可向有關 領導匯報，并拒絕交班。 第六條 要充分利用宣傳陣地，對在安全工作中成績突出的要及時表揚獎勵，對“三違”現象及時批評或處理。 事故受傷者現身說法。 各單位負荷增減或電氣設備搬遷，必須提前 3 天 提出申請，申請書填寫增減原因、負荷容量、使用地點及所用設備、電路等，同時附供電系統(tǒng)圖、整定計算書一份。 第五條 供電系統(tǒng)圖需標明：（ 1）設備的型號、容量、電壓。 第九條 凡 停電涉及礦屬其他單位正常供電的，都必須辦理停送電工作票，經機電動力部 、調度 室 、分管礦 領導批準后執(zhí)行。 第十四條 供電設計中的變電所高壓系統(tǒng)由機電動力部 負責整定計算， 并對高壓柜進行調整試驗作好記錄。 第十九條 所有區(qū)隊及部門停高壓檢修設備及回 撤高壓電。并編制整定計算書，經有關部門及籌建處領導審核批準后，方可執(zhí)行。 第十條 采、掘工作面的安裝、作業(yè)規(guī)程，必須經 機電動力部、安建環(huán)部、調度室 、機電副總、總工、分管領導、籌建處主任 批準。（ 3）高、低壓開關的短路、過載保護整定值。 申請單位的申請批準后，方可進行接電工作。 學習安全規(guī)章制度、標準、安全生產法律法規(guī)。 第八條 工程 管理人員應經常巡回參加督促所管 單位的安全活動，了解設備及人 員存在的問題，以及采取得力措施，消防事故隱患。 郭家灣煤 礦籌建處 42 十五、 安全活動制度 為了 增長職工安全知識，提高安全素質，表揚先進，批評后劣，強化安全管理和安全意識，約束和規(guī)范 所有人員 的安全行為 ，特制定本 制度 。如有違章行為，一經發(fā)現，要立即停止作業(yè)，并視情節(jié)嚴重情況處以 100010000 元 罰款 。措施中要說明施工時間、地點、行車路徑等內容，現場負責人和參與施工的其他人員的職責，以及詳細的安全防范及施工技術措施，并有編寫人簽字及本單位行政一把手的簽批。 第二條 在膠帶選型、上報計劃時必須嚴格按規(guī)定辦理，標注必須明確。 密封圈內徑與電纜外徑差應小于 1mm，密封圈的寬度應大于電纜外徑的 倍，但必須大于 10mm，厚度應大于電纜外徑的 倍，但必須大于 4mm，密封圈無破損，不得割開使用，電纜與密封圈之間不得包扎其它物體，密封圈的剝離層應向內。 郭家灣煤 礦籌建處 38 第六條 五小電器表面無銹蝕、無裂紋。 第四條 每臺五小電器均應有設備責任牌。 第六條 井下電氣試驗應嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，制定相應的安全技術措施。 第十二條 設備安裝竣工驗收后，都要進行一定時間的試運轉，方準正式交付使用。 第四條 各 設備使用單位對本單位的設備必須嚴格按照點檢制度和巡回檢查制度要求進行檢查。 第五十九條 負責存放物資的外委單位需要建立出庫、入庫、庫存臺賬，每月交 機電動力部和計劃經營部 。 領取周轉材料未用完或其它原因需 要回庫管理，需要機電動力部出具回庫證明，交計劃經營部 一聯，存留臺賬。要求做到帳、卡、物一致。經營辦核對后 建賬。并將盤點數據交機電動力部、計劃經營部 。 第六章 供 應站代保管物資管理制度 第四十六條 由供應站出 具其場地代保管物資臺賬（包括出庫、庫存及領用的詳細臺賬）。 第四十條 從各區(qū)隊安裝新工作面開始，所領用的各種開關、水泵和電纜由分管人員進行統(tǒng)計，并 對推進過程中所領用和回收的開關、水泵及電纜作好記錄，在工作面竣工驗收移交時，對原區(qū)隊進行考核，所丟失開關、水泵和電纜按原價進行處罰。 第三十二條 供應站將同一次《井下物資回收審批票》與《郭家灣籌建處回收物資入庫單》裝訂在一起，每月截止 23 日結清當月所有出入庫憑證于 25 日前將裝訂好的票據及電子版臺帳報于機電動力部、計劃經營部。 機電動力部將簽發(fā)完的票據保留一份，并建立臺帳；供應站將保管那一聯票據進行妥善保管，建立完整的臺帳，并于月底 25 日前將各臺帳的電子版發(fā)到機電辦；各區(qū)隊必須將各種票據的存根進行妥善保管，并建立完整的臺帳，月底 25 日前交由機電動力部對三份臺帳進行核對，對出現問題的單位進行處罰 100500 元的罰款；凡經各單位簽發(fā)而未執(zhí)行的票據，必需經當事人進行作廢確認并做好記錄，否則按丟失處理，按物資原價處罰，各區(qū)隊保留各種票據的存根于月底25 日前交機電動力部，以備核查臺帳， 丟失一張存根處罰責任人 100元。 各區(qū)隊領用新大型周轉物資時必須由礦領導和機電動力部分管人員共同簽發(fā)后庫房方可發(fā)放。 第十六條 單位負責人在領用單上簽字后，經機電動力部、分管礦領導審核并簽發(fā)，對于冒充機電動力部及礦領導簽字的，罰款當事人 500 元 /次。 第八條 對新到貨物資必須在 24 小時之內（需到現場驗收的物資三天內）提報機電動力部。 郭家灣煤 礦籌建處 24 八、 物資領用與回收管理制度 第一章 總 則 為了加強領用與回收 物資 管理，根據 籌建處 實際情況，對領用與回收物資管理職責、管理制度、回收率、獎罰做出如下規(guī)定。