突破思維分析問題解決問題的方法(完整版)
【正文】 ，于是又可容納更大的水流，這又會形成更大的沖刷力量，經(jīng)千百萬次的積累，又將形成更深的河床，并進一步容納更大級別的水流，如此往復(fù)，億萬年后，便可能形成一條大江大河。突破思維 分析問題、解決問題的方法 2021年 7月 請思考以下 2個問題 給你 6根游戲棒，要求在不折斷游戲棒并且不能借助其他 工具的前提下，將 6根棒組成一個結(jié)構(gòu)，最終目的是，只用手指接觸其中一根棒就能將所有 6根棒都懸空提起，且保持一定時間。 這便是“第一推動”形成優(yōu)勢富集效應(yīng)。 張藝謀：在每一階段上搶先 著名導(dǎo)演 研究成果證明：大腦視物有“成見”，人可能只看見部分事物。結(jié)果如何呢 ②偏見的形成往往是自我的心理期待、心理 歸納。 我要告誡大家，一定的經(jīng)驗是必須的，但過多的經(jīng)驗和對經(jīng)驗的依賴卻是有害的。在一連串的思想中，一個個觀念之間形成了聯(lián)系，這種聯(lián)系每利用一次，就變得越加牢固，直到最后，這種聯(lián)系緊緊地建立起來，以致它們的連接很難破壞。 東坡：然，哭者有，笑者無；罵者有，打者無； 活者有，死者無。他一生寫下大量的著作，但最享盛名的只有 8個字：如無必要，勿增實體。如果一本書以 ，每天讀 15分鐘，一年可讀 20本書。也需要 30分鐘。一個月后，公司招聘了一批新員工，總經(jīng)理對新員工又一次進行了叮囑?！熬鸵驗槲野鸭埮颇脕?？年輕人不解地追問?！? 那個年輕人果然不負厚望，把銷售部經(jīng)營得紅紅火火。而別人的善意提醒更激起他的興趣。即繞過通常路徑，從側(cè)面尋求問題的解。他就是加拿大籍的世界著名醫(yī)生奧斯勒。這種思維方式就是“奧卡姆剃刀原則”。 人容易犯思維的復(fù)雜化毛病 ? 我們總是習(xí)慣于將問題不知不覺地表述為“難”題，這不僅是一個表達習(xí)慣，更是一種心理暗示。我們很可能具備足夠的資料來解決問題。不然，有限的思維內(nèi)存會因為爆滿而死機。最大的特點就是局限性。 疑人竊斧，越看越象：我們的經(jīng)驗決定我們看人的角度 — 我們看人的角度決定我們看人的思路 —我們看人的思路決定我們對人的判斷 — 我們對人的判斷決定我們對人的態(tài)度 — 我們對人的態(tài)度決定了別人對我們的的反應(yīng) — 別人的反應(yīng)進一步確認并強化了我們原先的假設(shè)，更認定這是事實。 美國一家研究機構(gòu)跟蹤了 5個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌從 1923年以來的變化，結(jié)果到現(xiàn)在為止只有 3個品牌失去了其領(lǐng)導(dǎo)地位，其余 22個品牌近 80年來仍保持著領(lǐng)導(dǎo)地位 最先突顯者已經(jīng)占有相對有限的資源，并擁有制 定規(guī)則的特殊權(quán)利 結(jié)論：領(lǐng)先突顯者最終成為最優(yōu) 突顯 優(yōu)勢富集的結(jié)果是對其他歷史可能性的封閉 ? 問題： 英語成為世界通用語言是因為它比德語、 俄語、漢語優(yōu)美嗎？ 電腦鍵盤字母的排列為何是 QWERTY，而 不是 ABCDEFG？ ? 這種領(lǐng)先者獲得是對一切更科學(xué)、更優(yōu)秀的可能性的殘酷封閉，對大多數(shù)落后者而言，情形就象精子大軍的沖刺，僅僅因為晚到一
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