民生銀行聯(lián)名信用卡可行性方案(完整版)
【正文】 均年餐飲消費 也提高到 大約 300 元左右， 今年上半年全國餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額２３２７億元，同比增加３２０億元，增幅１６％。到 2020 年，北 京 將 建成 “ 中國美食之都、世界餐飲之窗 ” 。 由于信用卡被外資銀行當(dāng)作了挑戰(zhàn)具有網(wǎng)點優(yōu)勢的中資銀行的利器 ,中資銀行在 發(fā)展 信用卡的步伐上 ,已經(jīng)到了來不得半點懈怠的緊急狀況。通過專業(yè)化分工，整合市場行業(yè)資源，進(jìn)行服務(wù)戰(zhàn)略升級；通過服務(wù)分工、合作，不斷完善自身的核心競爭力；始終專注于核心金融業(yè)務(wù)，以服務(wù)平臺加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，始終遵循資源優(yōu)化的原則。 （三）“食尚民生”卡誕生基礎(chǔ) ■ 創(chuàng)卡宗旨 ： 引領(lǐng)美食時尚，便捷消費大眾。擁有 13 家酒店的凱萊酒店集團(tuán)躋身于世界酒店集團(tuán) 300 強(qiáng)。由此，我們從企業(yè)的終端促銷上切入，精選出北京 100 家中高檔酒樓邀請為我們的企業(yè)會員，并有針對性地鎖定深民生銀行信用卡的持有者，也是我刊鎖定的高收入高消費，講究生活品 7 位的讀者群，陸續(xù)成為為“食尚俱樂部”的個人會員。（活動詳細(xì)情況及簽約商戶名單見《食尚》 2020 年第 8 期）。 五、 聯(lián)名卡的發(fā)行以雜志社為主，民生信用卡中心為輔，通過寄發(fā)函件，制作宣傳冊等方式面向社會各階層。 十二、每期雜志出版后，免費在各大酒樓贈閱發(fā)送，每個酒樓不少于一個書架和 20 本雜志。 8－ 12 月，每月對持卡人推出 1－ 2 款美食促銷活動，有效的激活持卡人的刷卡意識，避免“死卡”現(xiàn)象。 4X30%=4。 。 32 億元 X2％＝ 864 萬元 預(yù)計每月沉淀儲蓄存款額超億元。 （五）投入與產(chǎn)出 ■ 費用成本（每年） 人員工資： 25000 元 X12 月 =30 萬元 /年 辦公費： 20 萬元 /年 免費贈送雜志及書架費： （ 200 元 /書架 +200 元 /月 X12 月） X100 家 =26 萬元 /年 合計： 76 萬元 /年 ■ 獲益 據(jù)本刊調(diào)查了解：北京市中高檔酒樓的消費結(jié)算有 60%是用信用卡的形式，其中部分商務(wù)酒樓的刷卡和支票結(jié)算率超過 80％， 11 按 100 家平均 200 萬元 /月的銷售額商家為基數(shù)： 每月的信用卡餐飲消費交易額為 1。 ■ 合作時間：三年以上 ■ 營銷思路及時間計劃： 一、 人員組織：
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