【摘要】生產(chǎn)車間工具管理辦法為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊(壞)換新、移交、報廢程序,以避免工具的流失及員工調(diào)任無交接等現(xiàn)象。結(jié)合公司實際情況特制定如下管理辦法:一、總則1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時無交接等現(xiàn)象。2、適用范圍:員工使用工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。3、現(xiàn)有工具的清理
2025-08-10 10:46
【摘要】機電車間6S管理辦法為確保機電車間平地加工班組各項生產(chǎn)工作正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)機電車間的健康穩(wěn)定發(fā)展,結(jié)合機電車間的實際情況特制訂本辦法。一、成立機電車間6S管理小組組長:副組長:成員:本辦法適用于機電車間平修組、修配組、支護(hù)組、防爆組、電修組平地加工修理班組全體員工二、6S管理內(nèi)容。(一)整理(SEIRI):要與不要、堅決留棄1.整
2025-04-09 00:06
【摘要】公關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場分析管理流程管理流程申請表項目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表匯仁集團(tuán)車間成本核算辦法
2025-08-30 09:33
【摘要】第一篇:鐵路車間環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 XX車間環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 為加強XX車間管轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作氛圍,確?,F(xiàn)場、辦公環(huán)境及衛(wèi)生良性發(fā)展,建立一個和諧、整潔的工作環(huán)境,結(jié)合車間...
2025-11-07 00:25
【摘要】第一篇:機加工車間量具管理辦法 機加工車間量具管理辦法 一、長期借用量具的管理 為了方便各加工單元使用量具,在各單元放置經(jīng)常使用的量具,作為長期借用量具。長期借用量具由各加工單元技術(shù)員根據(jù)本單元...
2025-10-19 13:51
【摘要】第一篇:機修車間安全管理辦法 機修車間安全生產(chǎn)管理辦法 為了進(jìn)一步更好地開展機修車間安全生產(chǎn)工作,真正打造在安全、生產(chǎn)質(zhì)量、準(zhǔn)軍事化等各方面都合格過硬的隊伍,提高管理水平,依據(jù)《瑞平公司張村礦安全...
2025-10-09 20:46
【摘要】第一篇:沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法 沖壓車間安全生產(chǎn)管理辦法 版本號:B修改碼:2****CY-041目的 為了減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失...
2025-10-26 01:40
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)注塑車間管理規(guī)章制度為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:一.5S現(xiàn)場管理5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)具體要求如下:1.每個班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等
2025-11-04 09:29
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查管理辦法2001年12月29日國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第13號發(fā)布第一章總則 第一條為加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查(以下簡稱國家監(jiān)督抽查)工作,根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》等規(guī)定,制定本辦法?! 〉诙l開展產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查工作必須遵守本辦法。對出口商品按有關(guān)規(guī)定辦理?! 〉谌龡l國家監(jiān)督抽查是由國務(wù)
2025-04-12 00:58
【摘要】前言注塑加工是一門知識面廣,技術(shù)性和實踐性很強的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位多、分工復(fù)雜,對不同崗位人員
2025-06-23 08:01
【摘要】注塑車間管理規(guī)范修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:33
【摘要】xxx餐飲管理有限責(zé)任公司菜品質(zhì)量管理辦法第一條:菜品質(zhì)量管理目標(biāo)穩(wěn)定和提高菜品質(zhì)量,追求顧客滿意,為顧客提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、零缺陷的菜品;提高顧客滿意度,樹立餐飲品牌企業(yè)形象。第二條:質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想樹立顧客第一,把顧客的需求放在第一位,樹立為顧客服務(wù)、對顧客負(fù)責(zé)的思想。
2025-09-03 10:54