【營(yíng)銷管理方案】服裝銷售人員培訓(xùn)方案(完整版)
【正文】 有關(guān)服裝銷售人員培訓(xùn)的具體培訓(xùn)實(shí)施事項(xiàng)和準(zhǔn)備細(xì)則見下表。： ； :； 群： 服裝銷售人員培訓(xùn)方案 方案 名稱 服裝銷售人員培訓(xùn)方案 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 一、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作 1．培訓(xùn)需求分析。 3．制訂培訓(xùn)計(jì)劃 本次培訓(xùn)計(jì)劃如下表所示。通常采用的方法是成本 — 受益分析、假設(shè)檢驗(yàn)分析等。通過定性分析對(duì)培訓(xùn)的效果做出一個(gè)方向性的判斷。根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需求，結(jié)合服裝銷售人員的培訓(xùn)需求，確定本次培訓(xùn)的目標(biāo)。 （ 1）提高服裝銷售人員的綜合素質(zhì)。通常采用的方法有討論法、觀察法、比較法、問卷調(diào)查法等。通過定量分析對(duì)培訓(xùn)作用的大小、受訓(xùn)者行為方式的改變程度及企業(yè)收益多少做出數(shù)據(jù)解釋，關(guān)注受訓(xùn)員工素質(zhì)能力的提高程度。 （ 3）提升服裝銷售人員的市場(chǎng)開發(fā)能力和銷售能力。綜合運(yùn)用訪談法、觀察法、小組工作法和問卷
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