【正文】 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年鐵西區(qū)政府工作報告 ——2020 年 12 月 28 日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會第四次會議上 區(qū)長 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會報告工作，請予審議，并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。 規(guī)范成 3NF 關(guān)系： 14） *入庫單號 +發(fā)票號 +承付日期 +制單日期 +驗收日期 +結(jié)算方式 +質(zhì)保書 +實收數(shù)量 +庫位 +件數(shù) 15） *發(fā)票號 +合同號 +物資碼 +數(shù)量（應(yīng)收數(shù)量） +單價（進價） +運雜費 16） *供貨單位碼 +供貨單位名 17） *物資碼 +品名 +規(guī)格 +型號 18） *合同號 +供貨單位碼 關(guān)系的歸納和綜合 將上述四張單據(jù)規(guī)范生成的 18 個 3NF 關(guān)系，按照相同的關(guān)鍵字進行合并和綜合。是一份統(tǒng)計表，每月 /季 /年由合同員統(tǒng)計，由于其中數(shù)據(jù)均屬派生，即都可以從現(xiàn)有存儲中得到，無須規(guī) 范化處理。 （ 3）供方發(fā)票（數(shù)據(jù)流，見表 2）。 （ 4）合同統(tǒng)計。按大類：鋼材、生鐵、有色金屬和供貨單位進行統(tǒng)計。 業(yè)務(wù)員財務(wù)客戶業(yè)務(wù)部進銷存業(yè)務(wù)J 2 進貨合同明細J 6 業(yè)務(wù)臺賬倉庫財務(wù)統(tǒng)計客戶供貨發(fā)票購貨要求進貨合同單物資發(fā)貨單物資入庫單 圖 3 業(yè)務(wù)部進銷存業(yè)務(wù)第一層 DFD 采購員財務(wù)客戶2 . 1合同管理合同員2 . 2進貨管理核價員2 . 3銷售管理銷售員倉庫財務(wù)統(tǒng)計客戶J 2 進貨合同明細J 2 業(yè)務(wù)臺賬進貨合同單供方發(fā)票購貨要求付款能力物資入庫單供方發(fā)票合同進 / 銷價物資入庫單物資入庫單物資發(fā)貨單 圖 4 業(yè)務(wù)部進銷存業(yè)務(wù)第二層 DFD 采購員財務(wù)2 . 1 . 1進貨合同登記合同員2 . 1 . 2注明合同價合同員2 . 1 . 3到貨記錄合同員2 . 1 . 4合同統(tǒng)計合同員銷售員業(yè)務(wù)主管核價員J 1 進貨合同底單 J 3 資源表J 2 進貨合同明細進貨合同單供方發(fā)票供方發(fā)票物資入庫單 （ 5 ）合同完成情況匯總表合同完成情況明細表供方發(fā)票合同進 / 銷價物資入庫單 （ 5 ） 圖 5 處理邏輯 “合同管理”的細化 DFD 三、數(shù)據(jù)調(diào)查 系統(tǒng)分析員根據(jù)現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù) DFD 收集的憑證、單據(jù)和報表如下。公司的組織機構(gòu)如下圖。公司還籌建了信息中心，信息中心的主任陳華也是領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，在信息中心成立之前他是財務(wù)部財務(wù)軟件的系統(tǒng)管理員。公司目前的注冊資金 3000 萬人民幣，其中 90%為國有資產(chǎn)， 10%為經(jīng)營者群體股份。 本次課程設(shè)計由 5 名指導(dǎo)老師共同指導(dǎo)，每天安排 1 名指導(dǎo)老師在機房值班。 根據(jù)課程設(shè)計時間選擇適當(dāng)規(guī)模大小的設(shè)計課題。因此，本課程將課程設(shè)計作為一個重要的實踐環(huán)節(jié)來安排。 根據(jù)選題的具體需求，在開發(fā)各環(huán)節(jié)中撰寫相關(guān)的技術(shù)文檔，最后要求提交詳細的課程設(shè)計報告。報告基本內(nèi)容如下： 1）系統(tǒng)概述、必要性分析 2）業(yè)務(wù)流程圖 3）數(shù)據(jù)流程圖 4）數(shù)據(jù)字典 1）功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計 2）代碼設(shè)計 3）系統(tǒng)運行環(huán)境與數(shù)據(jù)庫設(shè)計 4）輸出、輸入設(shè)計 *5）程序設(shè)計說明書 1）系統(tǒng)主要界面 2）系統(tǒng)測試與運行 直接通過網(wǎng)絡(luò)提交軟件代碼，報告可省略這一部分。 2020 年初，公司購買了“金碟”的財務(wù)軟件，在財務(wù)部配備了一名財務(wù)軟件系統(tǒng)管理員，率先實現(xiàn)了公司的財務(wù)管理信息化。下面是詳細調(diào)查后用 SA 方法整理的資料。 （ 5）統(tǒng)計員 2 人，其職責(zé)是負責(zé)全公司的 物資進銷存統(tǒng)計報表的制作與上報工作。 ：做到貨記錄 根據(jù)“供方發(fā)票”，在“進貨合同明細”的“年 金屬合同執(zhí)行情況”中填收貨記錄。該模塊負責(zé)輸入、并編輯供方發(fā)票，建立反映合同到貨數(shù)據(jù)的“發(fā)票明細”數(shù)據(jù)庫文件。進貨合同是生產(chǎn)企業(yè)向業(yè)務(wù)部提供原材料的協(xié)定，是重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和原始憑證，是規(guī)范化的對象。 （ 5）資源表（數(shù)據(jù)存儲 J3，見表 5）。單據(jù)上的信息大部分摘抄于其他單據(jù)，少量是自身業(yè)務(wù)產(chǎn)生的，需要規(guī)范化處理。由基本 3NF1）得到： 訂貨單位 =*訂貨單位碼 +訂貨單位名 +電話 +傳真 在實際業(yè)務(wù)中，同一單位在某個場合是供貨單位，在另一個場合也許是訂貨單位；某些情況下，收貨單位和結(jié)算單位是同一單位。 ——重點區(qū)域建設(shè)全面提速。全區(qū)整合整理土地 72 宗。成功舉辦 “沈陽 —慕尼黑裝備制 造產(chǎn)業(yè)推介會 ”、 “遼寧省 —巴登符騰堡州裝備制造產(chǎn)業(yè)合作推介會 ”，并在法蘭克福設(shè)立中德裝備園代表處 。整合行政機構(gòu)，將發(fā)改局與科技局合并、昆明湖與西三環(huán)合署。三生制藥在香港上市，金昌藍宇、遞家物流、萬合膠業(yè)等企業(yè)在新三板上市。北一路、保工街等 “三橫兩縱 ”快速路網(wǎng)建設(shè)全面啟動，北一路快速路管網(wǎng)排遷工程完工。沈化、東藥搬遷及土地污染治理工作有序推進。社會保險擴面工作進展明顯， 42381名被征地農(nóng)民納入市級養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè) 450 畝。深入開展 “三嚴三實 ”專題教育，政風(fēng)行風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。 各位代表， 2020 年全區(qū)工作取得的成績，標(biāo)志著我們 “十二五 ”期間各項工作取得了積極進展。 改革創(chuàng)新不斷深化，對內(nèi)對外開放進一步擴大。我區(qū)成為全國城市環(huán)境總體規(guī)劃編制試點和國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。在此，我代表區(qū)政府，向人大代表和政協(xié)委員，各民主黨派、各人民團體，向駐區(qū)部隊官兵和中、省、市直企事業(yè)單位，向關(guān)心支持鐵西振興發(fā)展的社會各界人士，表示衷心的感謝！ 在肯定成績的同時，我們清醒地看到，發(fā)展道路上還有不少困難和問題，政府工作還有不足和差距。三是公共服務(wù)資源配置仍不均衡。按照區(qū)委十一屆十次全會部署，以區(qū)委 “48字發(fā)展思路 ”為統(tǒng)領(lǐng)，抓住新一輪東北振興、 “一帶一路 ”和全面創(chuàng)新改革實驗的重大機遇，深化體制機制改革，實施 “互聯(lián)網(wǎng) +”行動計劃，保增長、調(diào) 結(jié)構(gòu)、增活力、重民生，實現(xiàn)經(jīng)濟社會更有質(zhì)量、更有效益、可持續(xù)發(fā)展。推進全面創(chuàng)新改革試驗，深化經(jīng)濟領(lǐng)域、社會領(lǐng)域和農(nóng)村領(lǐng)域改革，加快行政審批改革，進一步簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，打造東北最優(yōu)的投資興業(yè)環(huán)境，爭當(dāng)全市全面創(chuàng)新改革試驗的排頭兵。 ——全面提高人民生活水平。當(dāng)前，鐵西又站在了新的發(fā) 展起點，我們雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但更具備加快復(fù)興振興的有利條件。增強省市下放職權(quán)的承接能力，優(yōu)化審批機制，再造服務(wù)流程，壓縮審批時限，持續(xù)優(yōu)化無門檻進入、無顧慮投資、無干擾建設(shè)、無障礙發(fā)展的區(qū)域環(huán)境。以管委會等搬遷為契機，進一步盤活國有資產(chǎn)，推動資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)化，提升全要素 生產(chǎn)率。通過體制機制創(chuàng)新，加大對中 小微企業(yè)的扶持力度，幫助企業(yè)解決技術(shù)、資金、市場等方面的問題。 深化農(nóng)村改革。創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)建設(shè)管理模式。建設(shè)中法生態(tài)公園。 (三 )加快招商引資，促進外向型經(jīng)濟發(fā)展 充分發(fā)揮項目建設(shè)對經(jīng)濟增長的拉動作用，不斷優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，以存量吸引增量，以增量促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。加快推進興華南街地下商業(yè)城等一批服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。 (四 )轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，不斷壯大區(qū)域經(jīng)濟總量 堅持工業(yè)立區(qū)、 “壯二活三 ”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，優(yōu)化存量，擴大增量，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提升產(chǎn)業(yè)豐厚度，加速向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升 。 做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè)。推進住宅產(chǎn)業(yè)化示范項目建設(shè)。抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做好糧食增收工作。加大城市地下管網(wǎng)改造力度，推進鐵西新區(qū)綜合管廊建設(shè)、化工園地下管網(wǎng)整體改造工程。穩(wěn)步推進城區(qū)雨污分流改造工程，實施建設(shè)大路、興工街等街路維修改造工程，提升北一路、重工街等重點區(qū)域亮化水平。積極推進渾河、細河、渾蒲灌區(qū)沿岸綜合改造工程和衛(wèi)工河水系治理。擴增學(xué)前教育公辦學(xué)位，加大校長、教師交流力度，加強師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師隊伍整體素質(zhì)水平。 加快文體事業(yè)發(fā)展。加強創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，新增實名制就業(yè) 2 萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在 4%以內(nèi)，零就業(yè)家庭動態(tài)保持為零。 強化行政監(jiān)督。 轉(zhuǎn)變行風(fēng)政風(fēng)。加強安全生產(chǎn)、消防安全、食品藥品安全、道路交通安全等工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。預(yù)計 “十二五 ”末： 全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn) 144 億元，同比增長 7%，五年增長 倍，年均遞增 %； 全口徑財政收入完成 億元，同比增長 %，五年增長 倍，年均遞增 %； 地方級財政收入完成 億元，同比下降 %，五年增長 倍，年均遞增 %； 社會消費品零售總額實現(xiàn) 109 億元，同比增長 12%，五年增長 倍，年均遞增 %； 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到 28437 元，同比增長 %，五年增長 倍，年均遞增 %； 農(nóng)民人均純收入達到 13730 元，同比增長 7%，五年增長 1 倍，年均遞增 %。設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、省級農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)落戶東昌，預(yù)計 2020年農(nóng)村經(jīng)濟總收入實現(xiàn) 億元，年均增長 %。全區(qū)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展到 18 戶，其中規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè) 13 戶。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得歷史性突破。累計投入 8800 萬元改善辦學(xué)條件，新建、修繕校舍 萬平方米，硬化學(xué)校操場 10 個，鋪設(shè)塑膠運動場 8 個，校舍樓房率達到 93%，教學(xué)設(shè)施設(shè)備達到省定標(biāo)準(zhǔn)，辦學(xué)條件實現(xiàn)基 本均衡。改造農(nóng)村危房 3780 戶。 2020 年是 “十二五 ”收官之年，也是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展最為艱難的一年，面對穩(wěn)增長、惠民生、防風(fēng)險各項任務(wù)，我們主要做了以下工作： （一）堅定不移抓項目。國家級。積極 “走出去、請進來 ”，主動對接產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大企業(yè)、大集團，上海萬峰集團龍溪谷健康小鎮(zhèn)等 477 個項目成功簽約，其中新引進億元以上項目 17 個。城鎮(zhèn) 低保月均達到 450 元，農(nóng)村低保年均達到 2600 元，分別比 2020 年提高 %和 %，城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)和農(nóng)民養(yǎng)老補助水平超過省定標(biāo)準(zhǔn)。投入 1100 萬元加強文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成農(nóng)家書屋 18個、省級農(nóng)村文化 大院 14 個、體育健身路徑 40 套、體育晨（晚）練站 56 處。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治 “三年攻堅行動 ”全面完成，主要街路常態(tài)化保潔面積達 390萬平方米。商貿(mào) 服務(wù)業(yè) 快速發(fā)展，成為城區(qū)經(jīng)濟的重要支撐。累計實施工業(yè)項目 510 個，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資 280 億元，其中技改投資 180 億元。持續(xù)開展 “項目建設(shè)年 ”活動，切實抓好招商引資和項目建設(shè)，不斷增強發(fā)展后勁。讓我們在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的 監(jiān)督和支持下，緊緊依靠和團結(jié)全區(qū)人民，勵精圖治，開拓進取，共同譜寫全區(qū)人民美好生活的新篇章！ 2020 年通化東昌區(qū)政府工作報告 2020 年東昌區(qū)政府工作報告 ——2020 年 1 月 5 日在通化市東昌區(qū) 第八屆人民代表大會第五次會議上 區(qū)長王慧 各位代表、各位委員： 現(xiàn)在，我代表區(qū)政府向大會作工作報告，請予審議，并請區(qū)政協(xié)委員提出意見。堅持從嚴治政，全面落實廉政建設(shè)責(zé)任制。認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，確保辦復(fù)率 100%。新建老年人示范性日間照料站 16 個。實施文體設(shè)施提升工程，加快森林體育公園擴建，推動公共文體設(shè)施向社會開放。投入 億元，啟動光明二校教學(xué)樓等 7 個 新建項目，加快推進勛望小學(xué)燕塞湖校區(qū)等 9 個續(xù)建項目，實施中小學(xué)操場等 19 個維修改造項目。加強鎘污染土地管控和利用，啟動污染土地苗圃建設(shè)。全面加快供暖、給排水等信息化平臺建設(shè)。加強熱力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施中德園起步區(qū)、細河新城熱源項目建設(shè)。啟動渾河堤壩南移工程，加快寶馬采砂生態(tài)恢復(fù)工程，加快西峽谷橡膠壩護堤工程。加快推動城區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力引進總部經(jīng)濟，發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，不斷壯大稅源，提升服務(wù)業(yè)檔次和水平。選擇高技術(shù)含量、高附加值、高稅收、低安全風(fēng)險、低污染的 “三高、兩低 ”項目入?yún)^(qū)，推進正新輪胎、泉恩集團、長興化工、中化集團新材料基地等重點項目盡快落地。依托裝備制造業(yè)聚集區(qū) “92125”發(fā)展規(guī)劃，加速制訂與之配套的三年推進計劃。積極引導(dǎo)企業(yè)參與 “一帶一路 ”戰(zhàn)略和中韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)，鼓勵特變沈變、沈鼓集團、北方重工、北方交通重工、遠大集團、機床集團以鐵西組團方式，設(shè)立境外工業(yè)園區(qū)和海外生產(chǎn)基地。圍繞 “一園一城一谷 ”建設(shè)，精心包裝策劃一批重點招商項目，大力發(fā)展項目經(jīng)濟。 重點抓好鐵西金谷建設(shè)。抓住園區(qū)建設(shè)方案獲國務(wù)院批復(fù)的契機，組織一系列高水平的園區(qū)推介和投 資促進活動，著力打造國際化、智能化、綠色化的高端裝備制造業(yè)園區(qū)。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，加快土地承包經(jīng)營權(quán)改革試點，鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)事企業(yè)有序流轉(zhuǎn)。推進教育綜合改革，創(chuàng)新教育分級管理體制，完善教師管理制度，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度。大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，支持重點企業(yè)跨行業(yè)、領(lǐng)域、區(qū)域戰(zhàn)略重組。健全行政審批、行業(yè)主管與后續(xù)監(jiān)管相統(tǒng)一的