領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者(2)(完整版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)的社會人際關(guān)系取向。 第三 ， 改善正式領(lǐng)導(dǎo) ， 消除港伏在等級體制中的對抗性因素 。 正式組織中的領(lǐng)導(dǎo)職位并不因某一領(lǐng)導(dǎo)者的去職而消失 ， 這一職位可以由他人填補；非正式領(lǐng)導(dǎo)者的離去很可能導(dǎo)致整個非正式組織的解體 。 ? 在與下屬關(guān)系方面： 仁人型領(lǐng)導(dǎo)者：為政以大德，不以小惠。 （一）為領(lǐng)導(dǎo)者畫像（ 3） ? 領(lǐng)導(dǎo)者角色定位 : 設(shè)計師、教練員、牧羊人 公 仆、鼓舞者 (二 )通向領(lǐng)導(dǎo)者之路 —— 如何獲取權(quán)力 1．如何獲取職位權(quán)力 A．通過完成關(guān)鍵工作而獲取職位權(quán)力 B．通過正常的晉升而獲取職位權(quán)力 C．在克服危機中獲取職位權(quán)力 D. 通過上級領(lǐng)導(dǎo)者的賞識、信任而獲取職位權(quán)力 2．如何獲取個人權(quán)力 A．通過人格感染力獲取個人權(quán)力 B．通過自身專長的提高獲取個人權(quán)力 C．通過感情和利益的投放獲取個人權(quán)力 D．通過特殊關(guān)系獲取個人權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)活動的主體是由領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成的 。 ? 3. 斯克因：領(lǐng)導(dǎo)者是鼓舞者、文化創(chuàng)造者和變革者。 (五 )領(lǐng)導(dǎo)者類型（ 3） ? 在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面： 仁人型領(lǐng)導(dǎo)者：禁勝于身，則令行于民。 第一 ， 產(chǎn)生方式不同 。 因此 ， 一個明智的領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)揮其正式領(lǐng)導(dǎo)作用的同時 ， 要十分重視發(fā)揮非正式組織的作用和功能 ， 即盡可能地滿足下級人員的精神方面的需要 。 三、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系（ 1）
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