武警部隊的槍彈安全管理(完整版)
【正文】 檢查制度 .要落實總隊 (師 )每半年 ,支隊 (團 ),(大隊 )營每月 ,中隊 (連 )每周 ,班 排每 It的檢查制度 .檢查要嚴格執(zhí)行 ,防止 走過場 .軍械部門每月開展一次專項檢查 . 對槍彈管理要逐點走到 ,逐庫 (室 )看到 , 逐槍 (彈 )查到 ,不留死 角 .并及時講評 , 對存在的問題點到單位講到個人 .不留情 面 .三是抓好帳物交接制度 .對軍械人員變 動 .要提前兩個月搞好交接 .在上級軍械部 門的監(jiān)督下 ,填寫《軍械物資交接清單》 , 切實把槍彈交清 .不留隱患 .其次要抓好槍 彈使用的防失控 .一是在槍彈的審批上 ,嚴 格動用槍彈審批制度 ,各級主管要把好關(guān) . 相互借用槍彈 ,必須經(jīng)支隊 f團 )以上單位 主管批準 .二是在槍彈的請領(lǐng)上 .嚴格調(diào)撥 47 軍品采購與價趨管理問題邱夯 駐青島地區(qū)軍代室白建芳 軍事裝備的價格是制約裝備發(fā)展的重 要因素 .確定合理的裝備價格 ,對提高軍 費使 用效益 .對軍工企業(yè)的生存發(fā)展都具 有十分重要的意義 .在我國已經(jīng)建立市場 經(jīng)濟體制和加人世貿(mào)組織的新形勢下 .加 強對武器裝備訂購模式和價格管理體制的 研究 .走出一條 投入較少 .效益較高 的裝備采購路子 ,很有必要 .筆者愿談一 點粗淺的看法 . 一 ,適應市場經(jīng)濟要求 ,建 立和完善競爭機制 當前 ,我國的社會主義市場經(jīng)濟體制 已經(jīng)確立 ,裝備研制生產(chǎn)的要素及環(huán)境條 件已逐步實行了市場化管理 .但軍品作為 特殊商品 ,其研制與生產(chǎn)實行的仍然是指 令性的計劃管理 ,軍品市場仍是封閉的 , 未形成開放局面 .在此情況下 ,一方面 , 少 數(shù)企業(yè)由于沒有競爭對手 .沒有激烈的 市場競爭所帶來的壓力和危機感 .因而失 去了主動進行技術(shù)革新 ,加強企業(yè)管理 , 降低成本和費用 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能的 動力 ,致使生產(chǎn)出
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