【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理內(nèi)容提要?第一章:公司制度與公司治理?第二章:私營(yíng)企業(yè)發(fā)展與治理路徑?第三章:股東行為治理實(shí)務(wù)?第四章:決策治理實(shí)務(wù)?第五章:經(jīng)營(yíng)治理實(shí)務(wù)?第六章:集團(tuán)管控實(shí)務(wù)本章要點(diǎn)?公司以及公司制度?控制權(quán)及其治理概念?外部治理與內(nèi)部治理?公司治理演變?
2025-01-20 15:42
【摘要】得力員工的培養(yǎng)得力員工的培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)課程內(nèi)容課程內(nèi)容?100%中的中的20%%TOP?個(gè)性化培養(yǎng)方案?jìng)€(gè)性化培養(yǎng)方案?得力員工的管理得力員工的管理?得力員工挽留計(jì)劃得力員工挽留計(jì)劃?建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度?學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)得力員工學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)得力員工?怎樣管理得力員工怎樣管理得力員工
2025-01-05 02:03
【摘要】29/30XXXXXXXXXXXXXXX公司員工手冊(cè)第一章總則第一條為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度、完善公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高企業(yè)效益,特依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)、條例及公司法相關(guān)規(guī)定制定本公司員工手冊(cè)。第二條本手冊(cè)所稱公司員工,系指本公司正式錄用員工及試
2025-04-13 01:01
【摘要】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)員工手冊(cè) 員 工 手 冊(cè) 二0一0年三月 公司致詞 歡迎你加入本公司!本公司的發(fā)展,有賴于每位員工不懈地努力和竭誠(chéng)的奉獻(xiàn),正是因?yàn)槟銈兊闹腔酆土α坎拍芄餐卣刮覀兊氖聵I(yè)。...
2024-11-09 22:33
2025-01-05 02:01
【摘要】7/8第五節(jié)考勤與加班員工出勤記錄表月份班別頁(yè)次編號(hào)姓名工類時(shí)別1234567891011
2025-06-30 23:31
2025-01-05 02:21
【摘要】“五險(xiǎn)”指的是五種保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn);“一金”指的是住房公積金。其中養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),這三種險(xiǎn)是由企業(yè)和個(gè)人共同繳納的保費(fèi),工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)完全是由企業(yè)承擔(dān)的。個(gè)人不需要繳納。這里要注意的是“五險(xiǎn)”是法定的,而“一金”不是法定的?!拔咫U(xiǎn)一金”的繳費(fèi)比例五險(xiǎn)一金的繳納額度每個(gè)地區(qū)的規(guī)定都不同,基數(shù)是以工資總額為
2025-05-02 07:23
【摘要】情緒管理1前言現(xiàn)代管理科學(xué)發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段,在其產(chǎn)生發(fā)展過(guò)程中包含著對(duì)人類情緒的漠視、關(guān)注、認(rèn)識(shí)和重視的轉(zhuǎn)變。二十世紀(jì)80年代,西方學(xué)習(xí)日本“以人為本”的管理模式和企業(yè)文化,掀起實(shí)行“有人情味管理”的熱潮,形成“企業(yè)文化”階段。管理不再是一種純粹限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的科學(xué),也不是一種純粹技術(shù)性的手段,管理是一種涉及
2025-09-01 00:33
【摘要】第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)
2025-06-30 14:34
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)員工素質(zhì)培訓(xùn)講義精華語(yǔ)段 關(guān)于責(zé)任 絕不推卸責(zé)任。當(dāng)我們堅(jiān)守責(zé)任時(shí),我們就是在堅(jiān)守最根本的人生義務(wù)?! ∪绻隳苷嬲蒯敽靡幻都~扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗制的衣服更有價(jià)值?! 》艞壛俗约簩?duì)社會(huì)的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)?! ∥覀儾荒芡菩敦?zé)任,推卸責(zé)任就意味著我們失去了實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)?! ‘?dāng)一個(gè)
2025-04-30 06:43