余世維精典講義如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(完整版)
【正文】 PDF］經(jīng)理人常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤（ 187P） ［ PDF］［余世維］一個(gè)有效管理者的 11面鏡子（ 3P） ［ PDF］［余世維］為下屬疏減壓力（ 2P） 洱吧管理休閑論壇－－ 49 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ［ PPT］卓越管理者的為人處世（ 41P） ［ PPT］［余世維］管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（ LQ）（ 27P） ［ PDF］［余世維］如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人（ 84P） ［ PPT］［余世維］如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力（ 45P） ［ PDF］［余世維］解讀中國(guó)式藍(lán)海戰(zhàn)略（ 1P） ［余世維］職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11個(gè)錯(cuò)誤（ 7份講義） ［ PDF］［余世維］經(jīng)理溝通技巧訓(xùn)練（ 72P） 更多精彩資料請(qǐng)光臨 洱吧論壇余世維專版 。 指令要 簡(jiǎn)單明確 ，不能偏誤。 洱吧管理休閑論壇－－ 32 1．一般公司的文化都是形而上、好高騖遠(yuǎn)的抽象 口號(hào) 。 制度本身 不合理 ——缺少針對(duì)性、可行性 。 決策的首要問(wèn)題不在速度，在是否 可行 和是否 有方法 洱吧管理休閑論壇－－ 22 案 例 ? 溫州民企的特質(zhì) ? 長(zhǎng)虹與華為的 ERP經(jīng)驗(yàn) 洱吧管理休閑論壇－－ 23 問(wèn) 題 從中國(guó)民企的 平均壽命 和 財(cái)富 100，指出一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的 通病 。 洱吧管理休閑論壇－－ 12 我們會(huì)問(wèn) —— 加西亞是誰(shuí) ？ 加西亞住在哪里 ？ 我怎么去找加西亞 ？ 如果加西亞不在 ？ 我有沒(méi)有車費(fèi) ？ 我什么時(shí)候去 ？ ……… 問(wèn)題是我們 “ 問(wèn)得太多，做得太少 。 ? 個(gè)性上 ， 不追求 完美 。 ? 在職責(zé)范圍內(nèi) ， 不會(huì) 自己盡責(zé) 處理一切問(wèn)題 。 ” 洱吧管理休閑論壇－－ 13 國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失 ——（ a）不具備 挑選人才 的能力 （ b）缺乏對(duì)人才的 信任 （ c）不注重也不開(kāi)發(fā)他們的 價(jià)值 （沒(méi)有價(jià)值，也不拿掉）。 洱吧管理休閑論壇－－ 24 國(guó)內(nèi)民企或私企領(lǐng)導(dǎo)人的 決策通病 ? 模仿他人的經(jīng)營(yíng)手法時(shí)，忘了有一定的時(shí)空背景 。 執(zhí)行的過(guò)程 過(guò)于繁瑣 ——囿于條款，不知變通 。 2．組織成員對(duì)貫徹主管（教練）的意圖，完成自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)，沒(méi)有強(qiáng)烈的 意愿 。 洱吧管理休閑論壇－－ 44 要求下屬檢視 執(zhí)行條件 ，作出 承
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