【摘要】
2025-08-06 10:26
【摘要】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究-2我們如何把贏家建議書講好?-3客戶舉例?被保險人:35歲男性;?背景:有一個8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設計賣點:全面滿足小孩的教育成長基金
2025-08-05 19:35
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務主任晉升培訓班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務主任具備的條件、群策群力、計劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2025-08-06 10:32
【摘要】—人際關系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓中心—人際關系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個人總是意見一致,那么其中一個人肯定是不必要的?!穗H關系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2025-08-06 10:30
【摘要】規(guī)劃理想的營業(yè)部?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究學習目標1.確立營業(yè)部的建設目標2.掌握達成目標的基本步驟3.清晰地陳述部門的理想課程大綱一、理想的營業(yè)部模型二、規(guī)劃的基本流程?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究課
2025-08-06 10:21
【摘要】壽險薪酬改革小組2020年7月14日**公司薪酬改革匯報1主要內容主要結論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結2主要結論?良好的內部競爭機制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關系平安落實“競爭、激勵、淘汰”三大機
2025-08-03 20:02
【摘要】銷售管理定律18條做好團隊管理的定律BB工作室——管理培訓?定律一:銷售經理的職責是讓業(yè)務員“被迫勤奮”在普通企業(yè),勤奮是一種值得贊美的品德;在優(yōu)秀企業(yè),勤奮是一種自然而然的習慣。優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務員最初是“被迫勤奮”,后來卻是習慣性勤奮。。銷售經理十八條?定律二:銷售經理的職責是讓業(yè)務員“被迫成功”優(yōu)秀
2025-03-05 14:07
【摘要】--1了解理賠中國平安壽險業(yè)務人員理賠培訓系列教材--2了解理賠使用說明本教材是依據(jù)《中國平安保險公司業(yè)務員管理辦法》之[教育培訓作業(yè)規(guī)定]編定而成,是業(yè)務員教育培訓系列教材中的第一冊,供業(yè)務員轉正后三個月內參加培訓時使用,也可供各級業(yè)務單位召
【摘要】--1中國平安保險股份有限公司緣故開拓、介紹法、市場調查表——循環(huán)十六之七廣州分公司*培訓部*二OO一年八月--2課程重點?講授、分享:緣故開拓心態(tài)調整。介紹法話術。?演練:緣故面談。--3
【摘要】--1團險卡式業(yè)務集錦——強有力的展業(yè)工具制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2目前團險在售自助卡?金太陽B卡?世紀平安B卡?金鼠平安卡,金鼠吉祥卡?平安行,行天下卡--31、保險責任意外身故:1萬疾病身故:1萬
2025-08-06 10:19
【摘要】銷售面談?銷售面談概述?銷售面談的步驟介紹?銷售面談的異議處理?銷售面談總結課程大綱?收集資料需求分析銷售面談的兩個環(huán)節(jié)銷售面談概述?銷售面談的目的讓客戶相信壽險、公司、業(yè)務員。收集客戶資料,并協(xié)助客戶找出其壽險需求及需求大小,方便為客戶設計恰當?shù)膲垭U計劃。
2025-01-14 09:56
【摘要】銷售面談九個步驟2銷售面談概述?建議信任關系:收集客戶資料形與魂?保險觀念導入與需求分析銷售面談的目的(關鍵)3?步驟一:自我介紹?步驟二:建立輕松良好關系?步驟三:道明來意?步驟四:安排雙方座位?步驟五:介紹公司背景?步驟六:收集客戶資料?步驟七:激發(fā)客戶需求
2025-01-13 07:03