【摘要】 安全、生產(chǎn)質(zhì)量管理個(gè)人工作總結(jié) 一年來,在完成日常工作的前提下,通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記重要...
2024-09-30 19:19
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)_生產(chǎn)管理個(gè)人工作心得范文 目前,生產(chǎn)部由運(yùn)行管理、技術(shù)管理、節(jié)能管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理5條專業(yè)線組成。你知道生產(chǎn)管理是學(xué)習(xí)什么的嗎?接下來就是為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)管理...
2025-03-30 07:58
【摘要】項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)精選與項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)范文匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)精選,項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié) 項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)精選【一】 XX年,轉(zhuǎn)瞬即逝,但回想剛...
2024-11-23 00:10
【摘要】管理個(gè)人工作總結(jié)模板4篇與管理個(gè)人工作總結(jié)范文匯編 第48頁(yè)共48頁(yè) 管理個(gè)人工作總結(jié)模板4篇 時(shí)間好快,短短我來到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里,每天都在感受xx公司的激情和發(fā)...
2024-11-23 03:10
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)之JIT生產(chǎn)管理方案財(cái)智菁英管理精益生產(chǎn)培訓(xùn) 讓每個(gè)崗位成為利潤(rùn)的發(fā)動(dòng)機(jī)效率翻番、庫(kù)存減半全球最先進(jìn)的管理技術(shù)與改善技術(shù) 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)務(wù) 研發(fā)背景 Leanprodu...
2024-10-21 12:34
【摘要】報(bào)告人:陳林強(qiáng)E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生
2025-03-13 06:18
【摘要】主講:劉進(jìn)JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)【講師簡(jiǎn)介】劉進(jìn)中國(guó)船級(jí)社認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶、注冊(cè)高級(jí)質(zhì)量管理師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理·現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-02-08 21:28
【摘要】精益生產(chǎn)工作總結(jié) 持續(xù)深入推進(jìn)精益,鞏固擴(kuò)展精益成果 ——電機(jī)公司20XX年精益生產(chǎn)推進(jìn)情況工作總結(jié) 20XX年1月,在《公司推進(jìn)精益生產(chǎn)總體規(guī)劃》下發(fā)和公司層面精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)召開后,電機(jī)公司按照總公司的戰(zhàn)略部署,為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建精益生產(chǎn)管理模式,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo),結(jié)合公司面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、分項(xiàng)突破、全面推進(jìn)、持續(xù)改善”的原則,制定了電機(jī)公司精
2025-08-05 10:33
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造
2025-05-23 17:21
【摘要】第六章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量
2024-10-18 18:51
【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-01-23 06:04
【摘要】生產(chǎn)管理板單位:展示人員:目錄介紹生產(chǎn)管理板123操作步驟注意事項(xiàng)4應(yīng)用展示介紹生產(chǎn)管理板1時(shí)間段計(jì)劃產(chǎn)量一、介紹生產(chǎn)管理板1、表頭區(qū)2、信息區(qū)3、備注區(qū)4、表尾區(qū)一、介紹生產(chǎn)管理板是指以生產(chǎn)計(jì)
2025-01-08 14:09