灌注樁施工方案word版(2)(完整版)
【正文】 布置圖。 （ 4）注水管及鉆機電纜由專人負責(zé)，要隨鉆機的升降拉順，繃直。當(dāng)縮頸、塌孔嚴重或泥漿突然漏失時，應(yīng)立即回填粘土， 待孔壁穩(wěn)定后再鉆?；炷恋乃涠纫瞬捎?160~220mm。 10mm。 十、質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量管理體系 推行 ISO9002 標(biāo)準管理，健全質(zhì)量管理體系，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系，形成一個從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的項目質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理對質(zhì)量全面負責(zé)，對質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量第一責(zé)任人。 施工過程中質(zhì)量控制 嚴格按設(shè)計和國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、驗評標(biāo)準及天津市有關(guān)規(guī)定施工。實行“樣板制”、“三上墻”、“掛牌制”、“三檢制”等質(zhì)量管理辦法。砼試塊等必須嚴格執(zhí)行見證取樣制度，確保工程質(zhì)量。當(dāng)某些施工工序沒有達到預(yù)期計劃要求時，項目經(jīng)理應(yīng)組織計劃統(tǒng)計人員，責(zé)任工長對其可能產(chǎn)生的后果和影響作出必要的判斷，同時采取必要的措施，保證施工進度的完成。 主要安全措施 安排施工任務(wù)的同時必須進行安全交底，所有安全交底均應(yīng)以書 面資料和交接人簽字。加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語牌。 大力推行我總公司的戰(zhàn)略，實行標(biāo)準化管理。 建立完善的文明施工管理制度，包括材料管理制度，設(shè)備管理制度，生活區(qū)管理制度等，并在執(zhí)行過程中認真落實檢查，實行嚴格的獎罰制度。 現(xiàn)場食堂要符合食品衛(wèi)生管理要求，作到無蚊蠅、無鼠害、無飲食中毒。 保衛(wèi)措施 施工現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)保衛(wèi)工作，并制定必要防范措施及制度。 目 錄 一、工程概況 二、工程 依據(jù) 三、施工范圍 四、施工部署 五、施工準備 六、施工現(xiàn)場勞動力、機具及材料計劃 七、施工現(xiàn)場平面布置 八、施工進度計劃 九、主要施工方法 十、質(zhì)量保證體系及措施 十一、施工工期保證措施 十二、安全保證措施 十三、文明施工及環(huán)保措施 十四、現(xiàn)場防火保證措施 十五、雨季施工保證措施 。 十五、雨季施工保證措施 加強天氣預(yù)報的信息收集。攪拌站要盡量減少噪聲。 加強場容、衛(wèi)生工作，改善施工人員生活條件，防病工 作。真正體現(xiàn)本企業(yè)形象和企業(yè)文化。經(jīng)常組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題 及時解決。充分利用“三寶”進行防護。 成立以項目經(jīng)理為組長的施工安全管理小組，全面負責(zé)安全施工教育與管理工作，形成項目經(jīng)理到班組的施工安全保 障體系。 充分利用作業(yè)面，加強施工生產(chǎn)調(diào)度、組織及流水施工。 對職工進行質(zhì)量意識教育，建立班組 QC 小組抓住薄弱環(huán)節(jié)解決施 工中遇到的問題，實行質(zhì)量目標(biāo)管理以一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理，確保該工程達到優(yōu)良標(biāo)準。所有原材料、半成品必須有合格證，并經(jīng)復(fù)試合格才能使用，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，才能進行下道工序。 質(zhì)量管理制度 建立完善的管理制度，明確項目管理人員各自的責(zé)任，真正做到分工明確，責(zé)任明確。搬運時應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止扭轉(zhuǎn)、彎曲。 （ 2）鋼筋籠必須按照施工圖制作，否則應(yīng)得到設(shè)計同意并變更設(shè)計單，待建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工同意簽字后方可加工制作。 F、混凝土澆注采用水下豎管進行施工，其特點是依靠砼的自重自行流動擠壓密實，自下而上連續(xù)澆注，所以要求砼和易性好，塌落度宜采用 160180mm。待孔底殘渣磨成漿，排水泥漿比重降到 左右時，以手指捻漿無砂粒感覺時，即可認為清孔合格。詳
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