企業(yè)與社區(qū)的協(xié)調關系(完整版)
【正文】 本來，這是一起可以避免的流血沖突，而導致這起流血沖突發(fā)生的原因很大程度上應歸咎于廠領導缺乏公關意識 . 麥當勞的創(chuàng)始人 Ray Kroc認為麥當勞是一個依托社區(qū)的商業(yè)活動，他強調麥當勞要“回報我們所在的社區(qū)”。 餐飲業(yè)的一個重要特點就是其很強的區(qū)域性，因此，社區(qū)在其利益相關者戰(zhàn)略中處于極為重要的地位。社區(qū)關系的優(yōu)劣對企業(yè)產生了極大影響，所以企業(yè)與社區(qū)之間是一種相互制約、相互支持、共同發(fā)展的關系。另外，將兒童列為麥當勞公司企業(yè)社區(qū)關系管理的重點所在很大程度上是由去其產品性質所決定的。在利益相關者戰(zhàn)略層次上，麥當勞一直強調與所在的社區(qū)保持良好的相互依存的關系，并積極為當?shù)厣鐓^(qū)提供特定項目支持和慈善捐助。 面對村民所做所為，廠領導束手無策，只好求助于縣政府出面解決。 2021/6/15 社區(qū)關系策略之三 —— 企業(yè)慈善活動 GE的跨國慈善基金會 基本情況： GE基金會成立于上世紀 50年代初，主要慈善捐贈方向鎖定在了教育。企業(yè)與社區(qū)的協(xié)調關系 企業(yè)與社區(qū)關系 ?企業(yè)與社區(qū)的關系就好比魚兒與水的關系，
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