泛微服裝行業(yè)協(xié)同oa解決方案[簡化版](完整版)
【正文】 主研發(fā)了協(xié)同管理產(chǎn)品系列，涵蓋協(xié)同辦公、企業(yè)信息門戶、知識管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、工作流程管理、電子政務(wù)等方面，并通過大量的客戶積累和豐富的實踐經(jīng)驗，在集團管理、咨詢顧問、醫(yī)藥通信、 服裝 、酒店餐飲、金融業(yè)等行業(yè)形成了一整套成 熟的解決方案。作為國內(nèi)協(xié)同辦公的積極倡導者，泛微將與所有的業(yè)界同仁共同開拓和推廣協(xié)同辦公軟件系統(tǒng)在中國的應(yīng)用，為國內(nèi)企業(yè)的信息化做出自己的貢獻。 他們豐富的經(jīng)驗以及良好的敬業(yè)精神是 泛微 專業(yè)服務(wù)的可靠保證。 綜上所述，對于中國服裝企業(yè)在管理上可能會面臨的挑戰(zhàn)： 0如何保障 公司品牌 戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行？ 0如何實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導及時、快捷掌 公司 整體運營狀況？ 0 如何保障企業(yè)制度、體系、流程管理的標準化？ 0如何實現(xiàn)資金預(yù)算的嚴格執(zhí)行與合理使用？ 0如何實現(xiàn)優(yōu)化 研發(fā)、營銷 流程與固化企業(yè)管理模式？ 0如何通過企業(yè)知識積累以提升項目的復(fù)制能力？ 0如何加強營銷與客戶服務(wù)以提高 經(jīng)銷商或消費者 滿意度和忠誠度？ 0如何實現(xiàn)集團多級架構(gòu)上下層級及部門間業(yè)務(wù)協(xié)同？ 0如何實現(xiàn)成本支出、銷售收入、財務(wù)資金的一體管理？ 如何實現(xiàn)客觀全面的績效管理？ 傳統(tǒng)的管理方式和操作手段已經(jīng)無法滿足企業(yè)高速發(fā)展和管理變革的需要，而先進的管理思想和理念又遇到落實和執(zhí)行的 瓶頸，此時，引入整體信息化管理系統(tǒng)，科學的運用信息化的手段來保證企業(yè)的集中管控和業(yè)務(wù)高效執(zhí)行，已經(jīng)成為國內(nèi)先進的 服裝 企業(yè)的首選管理創(chuàng)新手段。 6. 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)缺面料與借面料 訂單生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)短缺面料，采購又一時來不及，往往采用從另一個訂單中借面料，生產(chǎn)現(xiàn)場如何控制補面料與借面料。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平的提高，人們的衣著儀態(tài)與城市和時裝流行的款式直接相關(guān)，消費群追逐有大眾日常的、局限于小范圍的、看重個性化的、潮流的、也有看重色彩與面料的、柔軟舒適的、流行款式的、機制或手藝的，更有的看重品牌名流款式等。協(xié)同 OA行業(yè) 解決方案 簡版 泛微 服裝 行業(yè)協(xié)同 OA 解決方案簡版 第一章 服裝 行業(yè)協(xié)同 OA 解決 方案 簡述 作為“永不衰落的產(chǎn)業(yè)”，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是極為誘人的。服裝行業(yè)重要的是如何準確把握市場流行與掌握服裝生產(chǎn)。 7. 采購方面需要解決的問題 服裝用料的采購，有隨國際訂單的客戶提供面料與輔料，時常遇到供料不合格退貨或供料不足再補料，并須沿用原訂單處理，更有的采購訂單脫期交付，多久、生產(chǎn)線何時需要？ 8. 多倉庫管理問題 規(guī)模性集團企業(yè)下多工廠服裝生產(chǎn)，有中央倉庫與工廠倉庫面料及輔料與成品收貨、轉(zhuǎn)移、發(fā)貨次數(shù)過多，協(xié)同 OA行業(yè) 解決方案 簡版 造成控制困難。 協(xié)同 OA建設(shè)目標 希望通過信息化保障公司市場、品牌、管理戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行； 希望通過信息化實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導及時、快捷掌控公司整體運營狀況； 希望通過信息化 保障企業(yè)制度、體系、流程管理的標準化 運作； 希望通過信息化實現(xiàn)集團全面掌控跨區(qū)域營銷活動的運作與監(jiān)督； 希望通過信息化通過企業(yè)知識積累以提升營銷、研發(fā)、市場等方面知識復(fù)制能力；
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