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fdi對國際商務(wù)活動的影響(完整版)

2025-06-27 13:52上一頁面

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【正文】 計劃的一個重點是進一步開發(fā)生產(chǎn)潛力,以期到 2021年實現(xiàn)每天產(chǎn)油 400萬桶,而1993年生產(chǎn)能力為每天 110萬桶。 ?技術(shù):技術(shù)是刺激一個國家經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)化的催化劑。 四、政治觀念的變化 ?近年,世界各國政府對 FDI的觀念轉(zhuǎn)向自由市場觀點。有 330家供貨商位于桑德蘭工廠附近地區(qū)。此外,工資水平低和雇員的生產(chǎn)率高也使英國,特別是桑德蘭成為頗具吸引力的投資地點。英國在吸引日本對該國汽車工業(yè)的投資方面是最成功的。這一觀點促使日本駁回了很多外國公司對日投資的申請。 三、實用的民族主義觀點 ?很多國家對 FDI采取的既不是激進政策,也不是自由市場政策,而是實用的民族主義政策。 ?主張自由市場觀點的國家基本上是一些發(fā)達和發(fā)展中國家和地區(qū)。很多非洲國家獨立后采取的第一個行動就是將外國企業(yè)國有化。把 MNE看作是資本主義 帝國主義母國為謀求最大利益而對東道國進行剝削的一種工具。他們認(rèn)為, MNE從東道國獲取最大利潤帶回母國,卻沒有給東道國任何有價值的東西。 ?在政治意識更傾向于民族主義而非社會主義的國家里,激進觀點也盛行,伊朗就是如此。但就像沒有哪一個國家采取的是純粹意義上的激進觀點一樣 ,實際上沒有哪一個國家采取的是純粹意義上的自由市場觀點。 ?觀點: FDI即有好處也有不利。但這一政策有例外。除了日產(chǎn)公司以外,豐田和本田在英國也設(shè)有生產(chǎn)廠。在很多其他歐洲國家的政府看來,英國政府給日產(chǎn)公司的優(yōu)惠太多了,以至于法國總統(tǒng)將英國描述成“一艘停舶在歐洲海岸的日本航空母艦。 ?日產(chǎn)公司所建的工廠在出口和就業(yè)兩方面給英國經(jīng)濟帶來了可觀的利益。盡管沒有哪一個國家采取純粹自由市場政策,但越來越多的國家傾向于采用這種政策,放松外資政策。技術(shù)有兩種重要的表現(xiàn)形式。 ?PDVSA尋求外國投資有三個原因。另外, PDVSA與大陸石油公司等外國投資者共同投資興建最先進的煉油廠,這些煉油廠可將重原油轉(zhuǎn)化成可供出口的輕質(zhì)高附加值原油。很多 MNE迫于東道國在這一問題上的壓力,同意在其國外的子公司留出相當(dāng)多的管理和高技術(shù)職位給當(dāng)?shù)厝藛T。因此,就業(yè)的凈增加成為 MNE與東道國政府之間談判的一個焦點。如,日本汽車公司在美國的大多數(shù) FDI都可被看作是替代了從日本的直接進口。 ? FDI對東道國競爭環(huán)境的不利影響的與保護幼稚工業(yè)理論有關(guān)。這種資本流出在國際收支的資本項目中記入借方。 ?它們擔(dān)心,影響東道國經(jīng)濟的很多重要決策將由并不真正關(guān)心東道國經(jīng)濟發(fā)展的外國母公司來做,而東道國政府又無法控制它們。當(dāng)今世界,各個發(fā)達國家的公司都在彼此的市場上進行投資,一個國家對另一個國家進行“經(jīng)濟敲詐”而不傷及自身是根本不可能的。如果外國子公司能在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造對母國的資本設(shè)備、中間產(chǎn)品和零配件等的需求, FDI就會相應(yīng)地給母國創(chuàng)造就業(yè)機會。如果 FDI的目的是在一個低成本的地點進行生產(chǎn)然后將產(chǎn)品返銷到母國,貿(mào)易狀況就會惡化。這可以讓出母國的一些資源使其能集中用于母國擁有比較優(yōu)勢的生產(chǎn)活動中,會促進母國的經(jīng)濟發(fā)展(和就業(yè))。 ?限制對外 FDI的政策包括對資本外流進行限制、鼓勵本國公司在國內(nèi)投資、禁止本國公司到某些國家投資。逐漸放松對流入的 FDI的非正式壁壘。按照英國的公司稅制度,對英國公司的國外收入的稅率高于國內(nèi)收入的稅率,這種制度可刺激英國公司在國內(nèi)投資。這些刺激措施旨在使本國從 FDI的資源轉(zhuǎn)移效應(yīng)和增加就業(yè)效應(yīng)中獲益,也是為了與其他的潛在東道國爭奪 FDI。比如,在美國,外國投資者在航空公司中所占的股份不得超過 25%甚至更低。這種要求旨對外國 MNE在東道國的子公司的經(jīng)營行為進行控制。 有關(guān) FDI的理論 ?有關(guān) FDI的理論對國際商務(wù)活動的影響是顯而易見的。往往集中在三類行業(yè)中: ? 1. 高科技產(chǎn)業(yè):對公司專門技術(shù)的保護是至關(guān)重要的,而許可做法會給公司帶來極大危害。在特許權(quán)做法下,特許授予人將其商標(biāo)名稱的使用權(quán)許可給外國的公司,為此獲得該公司所賺利潤的一定比例。 ?在其他條件都相同的情況下,公司自然愿意去政府對 FDI持歡迎態(tài)度并予以鼓勵的國家進行投資。 ?每一方的談判地位取決于下面三個因素: ?一方如何看待另一方所能提供的 資源的重要性 。 ?每一方的 時間 計劃。盡管在很多國家政府對 FDI的態(tài)度已逐漸轉(zhuǎn)向自由市場觀點,但許多國家對 FDI仍采取實用主義的作法。麥當(dāng)勞采用這種策略的原因: ?和很多服務(wù)類型一樣,快餐是無法出口的。 ? 3. 強大成本壓力要求對其國外企業(yè)進行嚴(yán)格控制的行業(yè)(只有在嚴(yán)格控制下,才能將生產(chǎn)活動分散到要素成本對生產(chǎn)最有利的地點去,把成本降至最低)。 ?鄧寧區(qū)位優(yōu)勢理論可以解釋 FDI的方向 ?理論表明,在 運輸成本很小、貿(mào)易壁壘很少 的情況下,出口比許可和外國直接投資更可??;隨著運輸成本和 /或貿(mào)易壁壘的增加,出口越來越不劃算,公司可選擇許可或 FDI做法。與對所有權(quán)的限制一樣,經(jīng)營要求的理由也是為了幫助最大限度地擴大 FDI對東道國的好處,盡可能減少不利。第一,東道國往往是以保護國家安全或國內(nèi)競爭為理由禁止外國公司進入某些領(lǐng)域。如美各州政府就會為吸引 FDI進行競爭。這種限制可能是正式的,也可能是非正式的。最常用的一個政策是出于對國際收支狀況的擔(dān)憂而對資本外流進行限制。保險的范圍包括東道國沒收財產(chǎn)(國有化)風(fēng)險、戰(zhàn)爭損失和不能將利潤匯回風(fēng)險。如果一國以 FDI會對就業(yè)產(chǎn)生不利影響為理由限制本國公司進行 FDI,而外國的公司卻在從低成本生產(chǎn)地點的投資中獲利,這個國家的公司無疑將失去很多市場份額。 ?如果 FDI替代了直接出口,對母國的國際收支往來項目也將產(chǎn)生不利影響。 ?第三,從國外市場學(xué)到技能并帶回國內(nèi),對母國的經(jīng)濟會有好處,這是一種反向的資源轉(zhuǎn)移效應(yīng)。美國公司在國外市場的投資對美國經(jīng)濟是有利還是不利?日產(chǎn)公司在英國的投資對日本是有利還是不利?有些人認(rèn)為, FDI并不總是符合母國利益的,因此需要進行限制;另一些人認(rèn)為, FDI
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