【摘要】第一篇:swot分析法-職業(yè)生涯規(guī)劃 SWOT方法自形成以來,廣泛應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略研究與競爭分析,成為戰(zhàn)略管理和競爭情報的重要分析工具。分析直觀、使用簡單是它的重要優(yōu)點。即使沒有精確的數(shù)據(jù)支持和更專業(yè)...
2024-10-25 05:45
【摘要】AHP、ANP、熵值法其中,AHP、ANP既是一種評價方法,但更常用來計算指標(biāo)權(quán)重。而熵值法則是一種根據(jù)指標(biāo)反映信息可靠程度來確定權(quán)重的方法。一、AHP?層次分析法(AHP)是美國著名的運籌學(xué)家Satty等人在20世紀(jì)70年代提出的將一種定性和定量分析相結(jié)合的多準(zhǔn)則決策方法。這一方法的特點是在對復(fù)雜決策問題的本質(zhì)、
2025-05-15 02:29
【摘要】......層次分析法整個計算過程包括以下五個部分。(1)建立遞階層次結(jié)構(gòu)應(yīng)用AHP解決實際問題,首先明確目標(biāo);接下來分析影響目標(biāo)決策的各個因素,并將它們之間的關(guān)系條理化、層次化;最后,用線將各個層次、各個因素間的關(guān)系
2025-06-29 13:26
【摘要】層次分析法的計算步驟一、建立層次結(jié)構(gòu)模型運用AHP進(jìn)行系統(tǒng)分析,首先要將所包含的因素分組,每一組作為一個層次,把問題條理化、層次化,構(gòu)造層次分析的結(jié)構(gòu)模型。這些層次大體上可分為3類1、最高層:在這一層次中只有一個元素,一般是分析問題的預(yù)定目標(biāo)或理想結(jié)果,因此又稱目標(biāo)層;2、中間層:這一層次包括了為實現(xiàn)目標(biāo)所涉及的中間環(huán)節(jié),它可由若干個層次組成,包括所需要考慮的準(zhǔn)則,子
2025-06-29 12:56
【摘要】......層次分析法的優(yōu)缺點優(yōu)點:1.系統(tǒng)性的分析方法層次分析法把研究對象作為一個系統(tǒng),按照分解、比較判斷、綜合的思維方式進(jìn)行決策,成為繼機理分析、統(tǒng)計分析之后發(fā)展起來的系統(tǒng)分析的重
2025-06-26 12:57
【摘要】第一篇:職業(yè)決策方法——SWOT決策分析法和平衡單分析法 職業(yè)決策方法——SWOT決策分析法和平衡單分析法 分類:職業(yè)生涯規(guī)劃2008-04-2310:24 一、SWOT決策分析法 SWOT分...
2024-11-16 23:11
【摘要】第一篇:利用SWOT分析法對自我的分析 SWOT分析法 ?優(yōu)勢分析 我經(jīng)歷了大學(xué)四年的學(xué)習(xí),對于會計、審計、經(jīng)濟、管理等專業(yè)課程進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),充分掌握了理論基礎(chǔ),具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。此外...
2024-11-16 06:37
【摘要】1、建立遞階層次結(jié)構(gòu);所謂層次分析法,是指將一個復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題作為一個系統(tǒng),將目標(biāo)分解為多個目標(biāo)或準(zhǔn)則,進(jìn)而分解為多指標(biāo)(或準(zhǔn)則、約束)的若干層次,通過定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序(權(quán)數(shù))和總排序,以作為目標(biāo)(多指標(biāo))、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。層次分析法是將決策問題按總目標(biāo)、各層子目標(biāo)、評價準(zhǔn)則直至具體的備投方案的順序分解為不同的層次結(jié)構(gòu),然后得用求解判斷矩陣特征向量的辦法
2025-07-24 19:43
【摘要】存檔編號贛南師范學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文利用層次分析法對多個方案進(jìn)行選擇教學(xué)學(xué)院數(shù)學(xué)與計算機科學(xué)學(xué)院屆別12屆專業(yè)信息與計算科學(xué)學(xué)號080704027姓名陳友鷺
2025-06-29 12:47
【摘要】層次分析法建模課件 層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標(biāo)決策方法70年代由美國運籌學(xué)家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法論。吸收利用行為科學(xué)的特點,是將決策者的經(jīng)驗判斷給予量化,對目標(biāo)(因素)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採用此方法較為實用,是一種系統(tǒng)科
2025-06-30 03:54
【摘要】........使用SWOT分析法自我分析SWOT分析法最早是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在20世紀(jì)80年代初提出來的,主要用于分析組織和個人內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會和威脅,制定未來的發(fā)展計劃。其中,S代表strength(優(yōu)勢),W代表weaknes
2025-08-03 09:40
【摘要】第一篇:SWOT分析法與案列分析 SWOT分析法與案列分析 導(dǎo)讀: SWOT分析法不論是對個人還是企業(yè)來講,都有著極其重要的意義。對企業(yè)而言,可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己擅長和有最多機...
2024-11-16 02:59