【正文】 管理，細化措施落實，深化常規(guī)管理，深入推進素質(zhì)教育，努力提高教學質(zhì)量，趁勢而上，力爭在良性循環(huán)的起點上走下去 ! 第二篇：中學領(lǐng)導班子述職報告 中學領(lǐng)導班子述職報告范文 尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同志們： 今天，我代表學校黨政領(lǐng) 導班子向大家述職，請予審議。 ，我校領(lǐng)導班子始終信奉“以科學的思想武裝人，以高尚的情操陶冶人，以正確的輿論引導人，以誠信的態(tài)度 團結(jié)人，以適當?shù)拇鑫?，以民主的考核激勵人，以?wù)實的工作培養(yǎng)人，以合理的規(guī)范制約人，以寬松的環(huán)境留住人”的管理理念，實行彈性管理，落實制度考核，構(gòu)建和諧校園，我校人文管理水平明顯提高。 2021 年 11 月 28 日被江蘇省網(wǎng)上家長學校在“名師名校”欄目報道了我校的辦學業(yè)績， 2021年 4 月 23 日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的辦學經(jīng)驗，2021 年 4 月 28 日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經(jīng)驗。要 不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、科研型轉(zhuǎn)變。（指導員述職報告） 學校校級領(lǐng)導共 6 人，高、初中部分設(shè) 1 名執(zhí)行校長和 1 名副校長，平均年齡 43 歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。兩個校區(qū)、兩個學段，兩種要求，分部層級 管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、初中各自特色的發(fā)展。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導多次蒞臨鹽道街中學調(diào)研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和 xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。初 20XX 級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數(shù)學研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節(jié)，提高效率””為主題的第 26 屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情 愉快的良好工作局面；另一方面，也進一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。依照 上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學條件，學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。本先后學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條列》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨歷史》（第一卷、第二卷）、《中國產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條列（試行）》、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》、《厲行節(jié)約、反對浪費 —— 重要論述摘編》、中央八項規(guī)定 、自治區(qū)十條規(guī)定、地區(qū)及民豐縣《實施細則》并且開展了“去極端化”主題活動、“兩學一做”學習教育活動、“黨風廉政”教育活動、民族團結(jié)教育活動，通過一系列活動的開展，收到了良好效果： 一是提高了政治敏銳性，能及時、準確的領(lǐng)會黨的政治綱領(lǐng)實質(zhì)，舉好旗幟，指引好方向，走對路線。在平時的工作中，注重發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，要求教職工做到的，黨員必須無條件首先做到，讓每個黨員都成為學校的一面旗幟，帶領(lǐng)全校教職工積極工作，確保學校健康有序發(fā)展。加強學生干部隊伍建設(shè)，充分利用了學生會這一組織，讓學生會成員參與到學校的日常管理中。教師上課必須有教案，并確保教案、課本與當堂課內(nèi)容一致。 201*年，在畢業(yè)班教師的辛勤努力下， **名學生考入了內(nèi)地高中班。我校校長為組長，管后勤副校長為副組長，班主任為各班具體負責人的領(lǐng)導小組，每天對我校的學生進行安全監(jiān)督。 在過去的一年里，學校領(lǐng)導班子和全體教職工一道，奮力拼搏，銳意進取，各項工作按計劃圓滿完成，并取得了良好的成績。采用“定人、定時、定專題”的方法，堅持每周一下午集體學習上黨課，分別進行勤政廉政、理想信念、職業(yè)道德三個層面內(nèi)容的教育。通過學習，進一步解放思想，創(chuàng)新工作，申報了市級教學研究課題，為實現(xiàn)科學發(fā)展攢足動力。在對教師人性化管理中，不以權(quán)壓人，以勢凌人，而是以德服人，以情感人，贏得了廣大師生的信任和好評。為規(guī)范教師的教學行為，樹立教師良好形象，學校設(shè)置了五條“高壓線”，即教學質(zhì)量是生命線，服務(wù)質(zhì)量是生命線，安全管理是生命線，體罰學生是高壓線，收費輔導是 高壓線。同時，又充分發(fā)揮了“名教師”、“名課堂”的示范帶動作用。 培訓學習促共贏。學校將繼續(xù)深入學習、踐行《弟子規(guī)》，抓好每日常規(guī)管理工作。首先對值周工作進行了調(diào)整，并確定了第一責任人、第二責任人，負責當天的安全工作，確保了師生的人身安全；其次加強了教師樓道值勤工作，確保了學生上下樓安全；第三層層簽訂安全責任書；第四，加強出入學校車輛的管理；第五，定期組織應(yīng)急疏散演練；第六，加大安全硬件投入，完善了校園監(jiān)控系統(tǒng)，增設(shè)了多個安全門，配全了消防設(shè)施設(shè)備。我校的文明崗，校訓壁，警句牌，教師臺牌，班級文化，文化長廊等已成為有形、有聲、有色的德育課堂；在每月發(fā)放的“愛心銀行卡”中，記錄了孩子們平日里的善言善行，讓他們習美德、立良行。做 到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象。樹立了為教學一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。 一、打造高水平管理團隊 我們以增強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和爭創(chuàng)佳績的操作力為手段，以“樹正氣“為主調(diào)，以安全、穩(wěn)定、卓越、文明為重心，在全體干部中牢固樹立以人為本、健康和諧、科研立校、特色興校、依法辦學、改革創(chuàng)新、依托實際和群體合作的教育觀念，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一舉 措，齊心協(xié)力圍繞中心工作用真勁，并從日?？记凇⒅蛋喾謪^(qū)管理、門口定崗、外出請銷假、以身作則做表率等方面作了相當嚴格且嚴密的規(guī)定。 3．班主任隊伍建設(shè)。 四、打造“平安型”校園 一是嚴格落實安全第一。一年來，我校領(lǐng)導班子一直工作在教學最前沿，關(guān)心每一位老師，關(guān)心每一位學生，以身作則，為人師表，同時，深入課堂聽課、評課，指導好課堂教學，提高教學效果。 。廉潔自律，潔身自好，團結(jié)同志，遵紀守法，出滿勤、干滿點。 二是學校大門和 教學區(qū)大門 24 小時有人值班，嚴格出入學校管理；總務(wù)處徹查隱患，及時維護和維修，確保安全；確保校內(nèi)每一個攝像頭正常工作，增大了安保系數(shù)。 在教師中開展“查、擺、議”活動，以“教”長師德、以“學”養(yǎng)師德、以“規(guī)”約師德、以“標”導師德、以“賽”比師德、以“情”化師德、以“案”警師德、以“懲”純師德。 按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，學校發(fā)展規(guī)劃、重大決策、干部任免和大中額資金的使用等重大問題都經(jīng)集體討論決定。如負責用電管理的后勤 XX 師傅，學校需要改善樓道照明設(shè)施，他不顧年長不顧腿疾仍然爬上爬下，最短時間內(nèi)把四層教學樓 整體照明全部更換，受到全校師生的贊揚。 及時排查，校園安全零隱患。在每日的文明禮儀崗上，孩子們肩佩綬帶，面對來校的師生，恭敬的行隊禮、鞠躬禮，用親切的笑容、真摯的禮節(jié)迎接著師生的到來，使整個校園流淌著和諧、向上的氣息。此外，還加強對傳染病、常見病的預防和治療，做到了“ 0”污染，“ 0”傳播，“ 0”擴散的好成績，全校 640名學生進行體檢，受到上級衛(wèi)生部門的好評。 藝術(shù)校園強素質(zhì)。為了提升青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，學校開展了“師徒結(jié)對”互幫互助為 形式的校園“青 藍工程”。 狠抓過程不放松。我們通過開展“優(yōu)秀班集體”、“德慧雙馨班級”活動，提升和諧、文明、務(wù)實、奉獻、向上的團隊精神，通過表彰“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”，練就教師“愛學習、善研究、勤反思”的敬業(yè)精神。 強化領(lǐng)導責 任制。我們設(shè)立了校園公共信箱，收集教職工對學校提出的意見和建議，對反映的問題及時予以解答。 開展活動促自律。 我 的工作匯報完畢！ 謝謝大家！ 第四篇：中學領(lǐng)導班子述職報告 XX 中學領(lǐng)導班子述職述廉報告 各位領(lǐng)導、教職工： 大家好！我受學校支部和行政委托，代表學校領(lǐng)導班子對 2021 年來的工作述職，誠摯的接受大家監(jiān)督。 六、做好后勤工作，改善辦學條件，更好服務(wù)教學 堅持服務(wù)育人、管理育人，健全校園財產(chǎn)管理制度，有專人負責管理檢查，確保圖書、儀器、器材、設(shè)備、分類登記造冊，并對損壞和耗損每學期檢修、維護一次。 加強民族團結(jié)方面：學校大力提倡民族團結(jié)一家親，民族