【正文】 程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。 (二 )工作措施 要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷(xiāo)售工作，大力提升公司品牌和形象。同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。 經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作，我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位 。同時(shí)，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐，有效推進(jìn)的方針，以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織，做好發(fā)展保障 企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實(shí)現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。同時(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)，民生持續(xù)改善，發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，集中精力突破難點(diǎn)。一年來(lái)，成績(jī)的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。房地產(chǎn)公司會(huì)議發(fā)言稿 [5篇模版 ] 第一篇：房地產(chǎn)公司會(huì)議發(fā)言稿 導(dǎo)語(yǔ)：好的發(fā)言稿讓你脫穎而出，讓你在眾人面前贏得贊許，同時(shí)也可以展現(xiàn)出你的口才。在此，我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意，希望大家在新一年里， 再接再厲，取得更好的成績(jī) ! 新的一年孕育新的希望，新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。 下面我就 20xx 年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議： 一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。 二、銷(xiāo)售工作要大力推進(jìn) 銷(xiāo)售工作是公司 20xx 年工作的重中之重，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，確定銷(xiāo)售策略，乘勢(shì)而上，使銷(xiāo)售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可知。在財(cái)務(wù)管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，健全公司的財(cái)務(wù) 管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，資金管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用。 同事們，困難和 挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志，通過(guò)今天的會(huì)議，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。完成了 一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。 四月份開(kāi)建設(shè)祥寧花園的大門(mén)及道路綠化，福寧小區(qū)的大門(mén)及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。 加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率 要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。 我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛(ài)心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，所有與昭平縣輝達(dá)房 地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說(shuō)：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。 會(huì)議以座談交流的方式進(jìn)行。要廉潔自 律，切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 。 工會(huì)主席陳麗在隨后的會(huì)議小結(jié)中提出，在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨紛繁復(fù)雜的形勢(shì)下，黨群工作人員要增強(qiáng)做好工作的信心 。一年來(lái)，公司在工程建設(shè)，樓盤(pán)銷(xiāo)售及土地儲(chǔ)備上，取得了一定進(jìn)展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī)，勤奮工作、勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新的 篇章，完成好 20**年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。同 時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。在地域樓盤(pán)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛(ài)。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人，要求人，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展 ,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，認(rèn)同企業(yè)文化的員工 ,打造一支對(duì)工作充滿熱情，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì)。下面，讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)： 一、過(guò)去兩年工作回顧 我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于 20**年元月，同年 *月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)， *月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部， *月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。 沿主大街商住樓銷(xiāo)售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到 **%以上。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效 按計(jì)劃推進(jìn)。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。 公司黨委書(shū)記李斌、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張清仙到會(huì)講話。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨群工作提出了要求。 黨委書(shū)記李斌隨后做出指示，他指出目前公司黨群工作還存在基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、人員配備不足等問(wèn)題。要切實(shí)貫徹落實(shí)好半年會(huì)會(huì)議精神，服務(wù)公司改革發(fā)展的大局。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)努力工作、 積極進(jìn)取的主人翁精神。 XX 公司的出現(xiàn)，將全面升級(jí) XX 縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。 XXX 有限公司將會(huì)牢記使命，積極進(jìn)取，為推進(jìn) XX 的人居環(huán)境和商業(yè) 環(huán)境的改變而不斷努力。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管 理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，廣泛了解整個(gè) 房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷(xiāo)售及招商工作力 度，保證項(xiàng)目銷(xiāo)售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。從項(xiàng)目一開(kāi)始，我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力，并聘請(qǐng)省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。我堅(jiān)信：安廈集團(tuán)在董 事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工共同努力中，依托強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)和社會(huì)認(rèn)知度，必將戰(zhàn)勝發(fā)展道路中的一切艱難困苦，朝著更加輝煌的明天而不斷前行。在此，對(duì)長(zhǎng)期關(guān)心和支持馬龍分公司工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝，向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的各級(jí)員工致以誠(chéng)摯的祝福。要求各項(xiàng)目黨工委書(shū)記要熱愛(ài)本職工作，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，圍繞中心大局、服務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作 。要堅(jiān)持一心為公，堅(jiān)決擁護(hù)企業(yè)利益 。 會(huì)議開(kāi)始以前，還對(duì)黨群工作人員進(jìn)行了一次黨群工作知識(shí)摸底測(cè)試。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng) 調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷(xiāo)售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷(xiāo)售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì) ，聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷(xiāo)售額達(dá)到 5 千萬(wàn)元，有望年底前銷(xiāo)售額達(dá)到 2 億元以上。為此，公司特提出 20**年工作計(jì)劃如下： (一 )目標(biāo)計(jì)劃 主街道及小區(qū)建設(shè)方面： 三月份前完成第一期摘牌土地 207 畝的三通一平工作， 30 米大街 的路基建設(shè) 。過(guò)去的兩年里，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。為此，我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備，立足蘭州，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向，把企業(yè)文化建設(shè)好