【正文】 廠各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點多，安全生產(chǎn)對我們維修工段 尤為重要。 希望在 XX 年，對工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間的溝通橋梁。 對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。并從設(shè)備堆場找到 1臺 az8065160 整理后進行試用效果很好，目前這 8 臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的 1/10。 二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教。 ③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的認(rèn)識仍需加強。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增 強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的意見。特別是在今年 8 月和 11 月的全廠停車大檢修中，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。發(fā)生。大檢修原計劃為 7 天時間，我們工段提前做好各項準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立 4 個工作小組，安 排骨干力量擔(dān)任各小組組長。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機進行逐臺整修，及時發(fā)掘隱患并隨時消除。 ④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強。 三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。 寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。 每月都舉行 2 次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項，而且在 **網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國式管理融入 工班管理當(dāng)中。 第二篇：設(shè)備維修職工工作報告大全 設(shè)備維修職工工作報告大全 【導(dǎo)語】忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，制定一份工作報告吧。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。 （三）克服檢修困難，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。 （四）以加強檢修 力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機械檢修任務(wù) 1000 多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做 事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。以513a 小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是 wihf8065160 開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有 8 臺，檢修的頻率比較高。確保各項技改的設(shè)備需求。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn)，擴大員工的知識面，無論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。 因維護工班人數(shù)比較集中，基本上每一個月都舉行一次工班活動： 一是聯(lián)系各同事間友誼。 3．身體健康，精力充沛。任職要求： 1．具備國家政府部門認(rèn)可電工證書及高中以上學(xué)歷。（調(diào)至3 樓）； 根據(jù)旬陽縣政府通知要求小區(qū)各單元按裝監(jiān)控設(shè)施 90 個點，經(jīng)過我部多次協(xié)調(diào)目前按 30 個頭； 以上四項的維修費用根據(jù)《陜西省物業(yè)管理條例》第六章第八十七 條有關(guān)規(guī)定，應(yīng)該按照該物業(yè)的建筑面積，分?jǐn)偽飿I(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造費用。特申請將物業(yè)服務(wù)上調(diào)查為 元。 3．熟悉本崗位職責(zé)和公司質(zhì)量方針。 5．開展技術(shù)攻關(guān)，進行技術(shù)改造，降低維修成本。 每次活動都能順利完成。在維護工作當(dāng)中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。 對檢修人員的管理比較松散?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性： 一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進學(xué)習(xí)方法。 ②倒班班組人員少，熟練工僅有一半，經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。而且