【摘要】1職位體系的職位說明書與任職資格2基本概念?人力資源(Humanresource)?工作設(shè)計(Jobdesign)?工作流程(Workflow)?職位(Position)?職位分析(Jobanalysis)?職位描述(Jobdescription)?職位規(guī)范(Jobspecification)?任職
2025-07-30 16:21
【摘要】營銷干部培訓(xùn)考核任職資格管理規(guī)定一、目的建立規(guī)范化、制度化,具有可操作性的營銷干部培訓(xùn)考核資格管理制度,以培養(yǎng)干部、淘汰不合格者,并持續(xù)不斷地牽引營銷干部進(jìn)步,提高市場隊伍的職業(yè)化程度。二、范圍資格認(rèn)證的對象為從營銷工程師到資
2025-05-27 14:58
【摘要】2022/9/20任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用江源老師Page2本課程深入的了解入職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)幫助企業(yè)如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評,職業(yè)資格認(rèn)證建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進(jìn)高績效團(tuán)隊形成。學(xué)習(xí)職業(yè)資格認(rèn)證樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,包括人力資源資格認(rèn)證培訓(xùn)的課程是以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引
2025-09-11 20:54
【摘要】任職資格管理與員工加速成長培訓(xùn)時間:14小時【提出問題】如果您的企業(yè)遇到以下管理方面的困惑,建議您參加本課程:L公司方面明確了使命、愿景、價值觀,但只是掛在網(wǎng)上做給別人看,公司說的與員工做的根本就是兩回事,公司高層期望員工應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿;L公司經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、考察、論證,決定拓展新項目,一切就緒后才發(fā)現(xiàn)無人可用,只得作罷;領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃,人才
2025-04-19 01:54
【摘要】......干部(管理類)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第一版)XX集團(tuán)股份有限公司二零一二年目錄
2025-07-15 02:56
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識經(jīng)驗、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。任職資格評估
2025-04-13 11:27
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識經(jīng)驗、
2025-01-22 04:43
【摘要】通信工程師論壇為您提供!華為任職資格管理體系分析1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系
2025-05-13 22:28
【摘要】13/13工作分析第一階段:部門職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫工作日志:各部門連續(xù)填寫10個正常工作日的工作日志,以便查清每個崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成,了解每個工作的不同職能的時間分配。具體填寫格式參見附表一;2.匯總個人工作日志:每個人匯總自己的工作日志,匯總要求和格式見附表二;3.各部門匯總每個員工的工作日志,建立初步的部門
2025-04-07 22:22
【摘要】任職資格管理(研發(fā)專業(yè)技術(shù)類)目錄?國外公司的經(jīng)驗?研發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)?任職資格管理的制度和流程定義和目的?任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn),對工作人員工作活動能力的證明。?高新技術(shù)企業(yè)的需要:?維持效益、生存、成長、招聘、管理研發(fā)人員?研發(fā)人員的需要:?完整的職業(yè)生命周
2025-01-18 12:29
【摘要】2022/8/191任職資格管理2022/8/192一、能力研究的淵源與任職資格的興起二、任職資格管理體系建立三、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計四、資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計五、資格等級認(rèn)證六、任職資格管理的導(dǎo)入目錄2022/8/193一、能力研究的淵源與任職資格的興起?能力素質(zhì)的緣起?能力的界定
2025-08-01 15:37
【摘要】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-02-21 16:49