【正文】 20_年，本行圓滿完成了奧運服務(wù)保障工作，主動履行企業(yè)社會責任，整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認可，榮獲《華爾街日報》、《歐洲貨幣》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機構(gòu)組織授予的“中國十大最受尊敬企業(yè)”、“ 中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項殊榮，并再度蟬聯(lián)英國《投資者關(guān)系》雜志評出的六項大獎。積極調(diào)整信用卡營銷策略，探索精益化客戶經(jīng)營道路 。三是零售銀行業(yè)務(wù)在逆境中取得可喜成績。貸款和墊款總額為人民幣 8, 億元，增長 %。 近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展 形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。我們希望在風險中我們都能夠一起駕馭風險，能夠在這個市場之中理財產(chǎn)品的提供者和理財產(chǎn)品的購買者一起來更好地駕馭市場，能夠不管風吹浪打，勝似閑庭信步，謝謝大家 ! 行長發(fā)言講話稿 2 大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。正是這樣我們這個活動得到了監(jiān)管機構(gòu)的鼎力支持，得到了各大媒體的高度關(guān)注，也得到了廣大客戶的熱情參與。與此同時，中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大，波浪起伏，蓬勃發(fā)展，發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模，發(fā)展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。面對千帆競渡、百舸爭流的競爭態(tài)勢，“二次騰飛”的宏偉目標需要我們付出更多的艱辛和努力。鄭州分行順利開業(yè)，各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，跨區(qū)域經(jīng)營邁出了堅實的一步 。 第四、加強業(yè)務(wù)宣傳。 第六、增設(shè)網(wǎng)點。 對大客戶的日常護理服務(wù)。并制作一批大雨傘、水杯、背包等禮品。每一組信貸客戶理經(jīng)每星期至少進行一次宣傳，只要是運用所撐握的客戶資料，以點帶面利用誠信客戶、村干部等可信人員進行行業(yè)或入村宣傳。輝煌的 20_年已離我們而去，燦爛的 20_年已呈現(xiàn)在我們面前。成功實現(xiàn)了跨區(qū)域發(fā)展重大突破， 9 月杭州分行隆重開業(yè)， 11 月南京分行 (籌 )獲得銀監(jiān)會批準，標志著我行在跨區(qū)域發(fā)展方面取得了關(guān)鍵性突破，標志著我行開始全面進入長三角經(jīng)濟圈的核心區(qū)域 。 六是優(yōu)化普惠金融生態(tài)體系，發(fā)展普惠金融需要構(gòu)建和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境，需要圍繞城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)開展信用等級的評價工作，全面推進社會信用體系建設(shè)，同時也需要加大金融支持教育的普及力度，營造誠實守信的良好社會風尚。 要達到上述目標關(guān)鍵是處理覆蓋面和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，有效的評估衡量普惠金融發(fā)展的狀況，建立一套綜合的統(tǒng)計，包括這樣一個評價指標體系，構(gòu)建中國普惠金融體系是一項復雜的工程，可以從以下幾方面入手。 第四是堅持創(chuàng)新發(fā)展的原則。和政府的扶貧，社會的慈善是不同的，普惠金融既非計劃手段，也非平均主義，而是要用市場化的機制和商業(yè)化的手段讓更多的人以合理的價格和便捷的途徑獲得各種的金融服務(wù)。全力穩(wěn)增長、保民生、強管理、推創(chuàng)新、優(yōu)服務(wù)、促和諧，大力發(fā)掘增長新方向、培育增長新動能、拓展 增長新空間，不斷推動全分行實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，為“十三五”時期全省經(jīng)濟社會發(fā)展和五年決戰(zhàn)同步全面小康作出新的更大的貢獻 ! 律回春暉漸，萬象始更新。 20_年是中國郵政儲蓄銀行正式實施發(fā)行上市工作的元年，也是江西省分行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。 一年來，我們砥礪前行，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙提升。在總行和省委省政府的堅強領(lǐng)導下，在人民銀行南昌中心支行、江西銀監(jiān)局和省郵政分公司的幫助支持下，全分行廣大員工團結(jié)奮進，努力拼搏，各項目標任務(wù)得以高質(zhì)量完成，贏得了社會效益、企業(yè)效益和員工效益三豐收。 這一年，全分行各項貸款先后跨越 600 億元、 700 億元大關(guān)，達 億元，是 20_年末的 倍 。成功以 億元在南昌市紅谷灘省金融商務(wù)區(qū)購置了一棟占地 15 畝、面積達 萬平方米的綜合營運大樓，購置、租賃、裝修改 造了一大批營運、營業(yè)用房，建成了 57 個“職工之家”和 52 個“職工小家”。面對前所未有的嚴峻形勢，我們做好了埋頭苦干、攻城拔寨、全力以赴的充分準備，提出了以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，深入落實“五大發(fā)展理念”，不斷強化轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新和提質(zhì)增效的工作指導思想 。中國郵政儲蓄銀行江西省分行繼續(xù)向前發(fā)展離不開各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛，離不開社會各界的大力幫助，離不開廣大客戶的充分信任，也離不開廣大員工及家屬的理解支持。 第二是堅持社會責任的原則。 普惠金融有其自身的特點，不僅需要金融機構(gòu)在盈利的模式，服務(wù)的理 念，產(chǎn)品和技術(shù)方面進行創(chuàng)新，還需要我們的政府機構(gòu)在監(jiān)管政策、貨幣政策、財政政策等方面做好創(chuàng)新。 一是創(chuàng)新普惠金融的組織體系，解決普惠金融供給不足問題。 發(fā)展普惠金融路雖遠，行將至，事雖難，做則必成，研究普惠金融政策體系和有效實施普惠金融的政策必將是一個需要經(jīng)過長期努力才能見效的這樣一個艱巨任務(wù)，需要社會多方面來共同 努力。成功實現(xiàn)了理財產(chǎn)品“零”突破，“財豐理財”品牌效應(yīng)開始顯現(xiàn)。我相信，有全體稠商人的努力與拼搏，我們的步伐一定可以邁得更加堅實，我們的目標一定可以爭取早日實現(xiàn)，我們的事業(yè)一定可以創(chuàng)得更加美好 ! 春回大地，萬象更新 !祝新年快樂 !事事如意 ! 行長發(fā)言講話稿 4 同志們： 上午好 ! 首先，我謹代表省分行，向 長期以來高度重視、關(guān)心和支持全郵政金融工作的郵政支行黨組及全體員工表示衷心的感謝 !召開這次會議，目的在于貫徹落實市行工作會議精神，總結(jié)年的各項工作，分析當前形勢，部署我行 20_年工作，明確發(fā)展思路，不斷增強對當前股改形勢下各項業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律的認識，以更加開放的視野把握當前形勢，推動各項業(yè)務(wù)向前發(fā)展。 第三、增 加廣告投入。第五、績效獎懲考核。對客戶進行分類，對大客戶進行日常性服務(wù)，比如大客戶逢年過節(jié)給他們送禮物或短信，讓大客戶感覺到我們銀行的溫暖，讓大客戶真正成為我們郵儲銀行的忠心客戶。我行在縣城只有一個銀行網(wǎng)點，不足以形成 聯(lián)網(wǎng)和普及型的客戶服務(wù)。目前為止，我行公司業(yè)務(wù)尚沒有廣告位的宣傳，要找一塊面積 60 平方米的廣告位，把我行公司業(yè)務(wù)的特色產(chǎn)品進行宣傳，提高我行公司業(yè)務(wù)的知名度?！豆ぷ髦卦诒M職》學習活動的深入開展，凝聚了人心，提振了士氣，“感恩、忠誠、盡職”的良好企業(yè)文化氛圍正在形成 。新的一年里，我們要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風和鍥而不舍的堅強意志，認真踐行“感恩、忠誠、盡職”的文化理念，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，群策群力，克難攻堅，按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，以改革、創(chuàng)新為動力，推行精細化管理，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，全力向著“鼎立中原、走向全國”的目標邁進 !新的一年，新的希望。那么中國的商業(yè)銀行伴隨著這種市場環(huán)境和居民需求的改變，也在開辟著新的財富管理市場，為我們廣大的居民提供理財業(yè)務(wù)的服務(wù)，滿足大家投資保值增值的需要。去年我們僅參加現(xiàn)場講座的聽眾就達 20 萬余人，我們在 網(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡(luò)博客大賽有近八萬網(wǎng)民參與，應(yīng)該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果，使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場的洗禮，共同經(jīng)歷了市場的教育。看的 出分行對于網(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣 億元，增長 %。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 %，比年初提高 個百分點 。以管理客戶總資產(chǎn)為核心，以優(yōu)質(zhì)財富管理產(chǎn)品為紐帶，大力發(fā)展財富管理業(yè)務(wù) 。 上述成績的取得，是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。萬元，完成年 計劃任務(wù)的 %，完成進度排名第一。 進入 11 月份以來，我行繼續(xù)認真落實市分行“大戰(zhàn) 100 天”市場拓展活動，加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。億元大關(guān)，對于完成攬儲 2 億元的月度目標，我們充滿信心。再如，今年春季分行下發(fā)了《關(guān)于加強重要公司客戶維系和營銷工作的緊急通知》，我行立刻組織人員展開行動，將重要公司客戶維護和大客戶營銷工作落實到具體部門和個人，引導員工主動出擊，及時跟進，使財政的社保股一季度的資金一直保持日均 _多萬。摩根斯坦利的羅奇說，我們正在面臨一個后泡沫的時期，20_年才可以復蘇。上半年一大批好的企業(yè)，都是歷史最好的企業(yè)。但是，從三季度、四季度開始下滑。另外，銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策，還需要一個適應(yīng)的過程。 面對這樣的一個形勢，銀行業(yè)應(yīng)該怎么辦 ?我們應(yīng)該怎么辦 ?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。 行長發(fā)言五分鐘講話稿 2020 第三篇：行長發(fā)言講話 稿 3 分鐘 2020 這場次貸危機始于次級貸款，但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場，現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。從今天踏入這片土地開始，我就成為了你們當中的一員，我會倍加珍惜與大家共事的機緣。肩負著組織、領(lǐng)導和，可謂責任在肩，挑戰(zhàn)在前，不容我有絲毫懈怠。在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致，自覺維護班子的權(quán)威，自覺接受監(jiān)督，公道辦事，正派做人，工作到位而 不越位，永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向。擔任銀行副行長，雖然是晉升了職務(wù)，但更多的是加重了擔子，增添了責任。 20_年對我本人來說是非常重要而且值得紀念的一個年份，不僅僅是我的本命年，還是我的“雙十年份”：結(jié)婚十年和創(chuàng)業(yè)十年。今天能夠來到 _支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。 為了共同的目標，為了 _支行的輝煌，我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤 奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。 X_X 年這些成績的取得，無不凝聚著在座各位企業(yè)家和老板的殷切關(guān)懷和鼎力支持。一年來，在宏觀形勢復雜多變和市場競爭日益激烈的形勢下，全行上下堅定信念，勤勉盡職，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量和效益的良性擴張。 X_X 年這些成績的取得，無不凝聚著在座各位企業(yè)家和老板的殷切關(guān)懷和鼎力支持。值此新年來臨之際，我代表 _農(nóng)商銀行全體員工向一直以來關(guān)心和支持我行改革發(fā)展的各界朋友和廣大市民致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福 ! 20_年，是我行深入改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，也是我行實施精細化管理，樹立標桿銀 行新形象的開局之年。特別是剛剛過去的 20_年，是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，各項工作開拓創(chuàng)新的一年 。在此，向各位領(lǐng)導、各位銀行家長期以來給予張家口的支持和幫助表示衷心的感謝 ! 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的命脈，是引領(lǐng)發(fā)展的先導。 首先，請允許我代表中國銀行 h 支行的全體員工，對各位嘉賓的光臨，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝 ! 成立于 1920_年的中國銀行，曾長期作為我國唯一的外匯外貿(mào)專業(yè)銀行。創(chuàng)下了客戶零投訴、服務(wù)零差錯的佳績，展現(xiàn)了中國金融企業(yè)的良好形象。各位市分行分管領(lǐng)導對下一工作進行了安排和部署，這些意見都非常好，請大家一并抓好貫徹落實。我行國際結(jié)算業(yè)務(wù)今年發(fā)展很快，市場份額增速提升幅度全省最大，但我們有必要未雨綢繆，早作準備，及時應(yīng)對。因此，房貸新政對我行的影響不可忽視。因此，我們一定不要低估同業(yè)的競爭力，要一只眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功 。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進去多少”的設(shè)想，保住自己應(yīng)有的份額 ?首先要有信心，雖然同業(yè)競爭激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業(yè)務(wù)，但是我們一定要面臨挑戰(zhàn)，充分認識到可 能帶來的一系列連鎖反應(yīng)。一只眼睛向外，研究同業(yè)。今年以來，由于同業(yè)爭奪，我行有幾個公司客戶已被同業(yè)端走，這是一個危險信號，說明同業(yè)競爭風向發(fā)生了變化，從以前“我們搶別人的”轉(zhuǎn)而變成現(xiàn)在“別人搶我們的”。對于我們 _分行，房貸新政是國家實施宏觀政策中最為敏感的。現(xiàn)在， _銀行業(yè)規(guī)模又在擴容，繼去年 _銀行開業(yè)， _銀行又將于年底前開業(yè)，肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。授信業(yè)務(wù) G1 類收入是我們中間業(yè)務(wù)收入一大來源，如果由于房貸新政我行貸款業(yè)務(wù)增速放緩，就會直接導致我行第四季度中間業(yè)務(wù)收入增長速度，同時又會波及到我行第四季度營業(yè)凈收入、撥備前利潤等財務(wù)指標，這些都面臨著嚴峻的考驗。 第二，政策影響。 一、簡要分析當前宏觀形勢和發(fā)展環(huán)境 第一，國際形勢。捐款捐物、交納“特殊黨費”等累計捐贈超過 億元。 20_年 6 月 1 日、 7 月 5 日，中國銀行 先后在香港和上海證券交易所成功掛牌上市，成為首家 a+h 發(fā)行上市的國有商業(yè)銀行。我們確立了“科學發(fā)展、跨越趕超”的總體要求和打造“強市名城”的戰(zhàn)略目標。是我們加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型，在科學發(fā)展道路上邁出重大步伐的一年，張家口已經(jīng)站在了新的歷史起點，已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道。績效狀況連續(xù)四年被省財政廳考核評價為“ AAA”級，繼續(xù)保持了省級文明單位、山東省服務(wù)名牌等榮譽稱號。任重道遠，更需策馬揚鞭 __年是“ _”的開局之 年，也是泗陽農(nóng)商行的奮發(fā)進取之年。今天，我們在這里歡聚一堂，共謀合作發(fā)展之路，旨在通過交流，增進友誼，攜手