【正文】 來源：法制網(wǎng) 公正為民的好法官、敢于擔(dān)當?shù)暮酶刹苦u碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。改革走到今天 ,能改的都改了，剩下的都是難啃的“硬骨頭”，留下的都是難解的困局。 鄒碧華是杰出法官的代表。鄒碧華就是弄潮兒的楷模。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術(shù)部門及 時處理并反饋情況。這些足以感受到他的細 微、嚴謹與完美。他說上海律師每年要參與 20 萬件案件訴訟，如果每個案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節(jié)省近 60 萬小時工作時間、 10 萬次車輛往返。他具有卓越的創(chuàng)新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實難題，希望利用信息化技術(shù)建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。他潛心學(xué)習(xí)、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜?? 學(xué)以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)得淋漓盡致，他還常?，F(xiàn)學(xué)現(xiàn)用?！痹趺崔k？不懂就學(xué)！這是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。 鄒碧華是杰出的，經(jīng)過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業(yè)中綻放出 6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學(xué)化”，“審判執(zhí)行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態(tài)化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”―――璀璨耀眼！這被大家一致認可的 6 項全國法院系統(tǒng)首創(chuàng)成果，迎來了 2021 年全國各地兄 弟法院信息化參觀團近 80 批，眾口交譽。 公正為民的好法官、敢于擔(dān)當?shù)暮酶刹苦u碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。曾任上海高級人民法院副院長等職務(wù)。上海法院的信息化如何引領(lǐng)、支撐司法改革，如何在新技術(shù)云涌的時代與時俱進??鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績！ 好學(xué)、善用――才能改變世界 鄒碧 華生前主管法院的信息化工作。鄒碧華深深意識到作為一名現(xiàn)代化法院院長，首先要學(xué)會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領(lǐng)法院各項工作科學(xué)發(fā)展。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。經(jīng)常有來賓在他演講結(jié)束后，悄悄地問：你們鄒院長是學(xué)計算機專業(yè)出身的吧？當?shù)弥欠▽W(xué)出身，是一名法學(xué)博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。該平臺提供 5 大類 24 項服務(wù)功能，在全國法院首次推出真正意義上的網(wǎng)上立案、庭審排期自動避讓、關(guān)聯(lián)案件和審判業(yè)務(wù)文件主動推送等功能。他還將案件大數(shù)據(jù)、案件權(quán)重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統(tǒng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”。他要求上海高院開發(fā)的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。正如他家屬所說，他把自己的一生都獻給了自己熱愛的事業(yè)，獻給了司法系統(tǒng)。公正是法治的根本，法官是公正的代表。在司法改革全面進入深水區(qū)的當下，勇于擔(dān)當、敢于創(chuàng)新 ,同時不怕承受由于改革而帶來的種種壓力，是新時代法官精神的重要組成部分。 所以，學(xué)習(xí)鄒碧華，主要學(xué)習(xí)他敬業(yè)奉獻的實干精神和改革先鋒的情懷。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統(tǒng)的司法改革、審判執(zhí)行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。作為一名現(xiàn)代法官，不懂得應(yīng)用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發(fā)或沒有能力應(yīng)用最新科技服務(wù)進行審判實踐，將無法與世界接軌。這里有交大和 IT 公司的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?，有華為公司云計算技術(shù)能人，以及電信公司 IT 智能化方 面的主管等 。 創(chuàng)新、完美 ——— 才能改變世界 “活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。因為平臺改變了法院傳統(tǒng)的窗口立案模式，也引起不少人的質(zhì)疑與反對，為了在體制內(nèi)尋求突破，他多次在銀行、律協(xié)、法院內(nèi)部之間調(diào)協(xié)，召開多次座談會，強調(diào)平臺建設(shè)的意義。 他主導(dǎo)“信息中心設(shè)計”時，僅信息中心裝飾設(shè)計方案，就修改了不下 11 稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關(guān)，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。一次到基層法院調(diào)研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發(fā)的系統(tǒng)，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。 2021 年當選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優(yōu)秀中青年法學(xué)家”。眾所周知，中國進入了改革發(fā)展的深水區(qū)、攻堅期，中國的法治建設(shè)、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行。 還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術(shù)語都是陌生的。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書。他能將管理學(xué)理論與法院信息化建設(shè)完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業(yè)務(wù)管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業(yè)務(wù)的管理”。這就是他要求建立律師服務(wù)平臺的動因。 他主導(dǎo)推進“法官業(yè)績數(shù)字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務(wù)，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。開發(fā)裁判文書智能分析系統(tǒng)時，專業(yè)技術(shù)人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業(yè)術(shù)語，他就利用周末空余時間為他們講解系統(tǒng)涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個小時，在系統(tǒng)開發(fā)的 8 個月里，只要沒有公務(wù)安排他準是一頭扎進該項目中。 2021年 12 月 10 日，在赴上海市徐匯區(qū)法院參加司法改革座談會途中突發(fā)心臟病，搶救無效離世，年僅 47歲?！八褚粋€孜孜不倦的改革布道者”。”當年在長寧區(qū)，鄒碧華做了件“前衛(wèi)”的事兒 —— 壓縮會議室，給每個法官一間獨立辦公室，為了“維護法官的職業(yè)尊榮”。他是法院的英雄、法官的驕傲。 2021年 3 月 10 日 。鄒碧華雖然已離我們遠去，但他用生命譜寫的人生壯歌依然在我們心頭傳誦，激勵廣大法官為中國的審判事業(yè)和改革之路奉獻出更多的熱情與力量?！彼业娜鏁鴫?，桌椅旁都堆滿了書?！班u碧華從下午 2 點一直講到 5 點。他是人民法官的優(yōu)秀代表，對法院信息化建設(shè)和司法改革做出了突出貢獻。 第五篇：學(xué)習(xí)鄒碧華先進事跡 學(xué)習(xí)鄒碧華先進事跡，做黨和人民的好公仆 鄒碧華，生于 1967 年 1 月 18 日。為搞好軟件系統(tǒng)開發(fā)，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構(gòu)造是否合理、用戶體驗是否良好等內(nèi)容他都親自把關(guān)，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對齊等細節(jié)他都能注意到，一個信息系統(tǒng)從開發(fā)到發(fā)布往往要修改 10 多次。如他研究的“案件權(quán)重計算理論”徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學(xué)評估法官辦案工作量的難題，將案件權(quán)重系數(shù)分為對一般案件的一般權(quán)重系數(shù)、特殊典型案件的固定權(quán)重系數(shù)和案件特殊因素的浮動權(quán)重系數(shù)，為科學(xué)評價辦案工作量，法院司法改革科學(xué)確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎(chǔ)。以往全國大多數(shù)法院推出的網(wǎng)上立案基本停留在“立案審查”階段，當事人或律師必須前往法院領(lǐng)取案號和繳納費用，而利用該平臺，律師可以在網(wǎng)上進行材料提交、繳納訴訟費、獲取案號等“一條龍”服務(wù)，實現(xiàn)立案全程網(wǎng)上操作。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種習(xí)慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運用管理學(xué)的理論開展信息化項目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水平。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專家請教。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創(chuàng)新的開拓性工作。 2021年 12 月 10日下午，因突發(fā)心臟病，經(jīng)搶救無效去世。高院信息指揮中心改造時，他親自把關(guān)，設(shè)計圖紙前后修改 11 稿，施工時， 為考查施工質(zhì)量，他親自爬上樓梯確定通風(fēng)口及各種管道設(shè)施是否按設(shè)計施工，他的敬業(yè)程度讓施工人員都大