【正文】 都嚴(yán)格執(zhí)行縣局的文件要求一一完成，為了切實保障消費者的合法權(quán)益，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的增長，確保財政落到實處，防止騙補行為的發(fā)生，結(jié)合實際情況規(guī)范操作，認(rèn)真審核加強(qiáng)入戶抽查等措施，以及按照縣局的要求按月、按年、按產(chǎn)品類型、按經(jīng)銷商等多種細(xì)化要求編制報表，以確保下鄉(xiāng)產(chǎn)品的正規(guī)補貼落到實處，造福于民。 二、學(xué)習(xí)及思想 在學(xué)校里有師友的嚴(yán)格教益及個人的努力，更重要的是，嚴(yán)謹(jǐn)端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。會務(wù)個人工作總結(jié) 第一篇：會務(wù)個人工作總結(jié) 會務(wù)個人工作總結(jié) 會務(wù)人員接受稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，及時、準(zhǔn)確提供所需的各項資料，與各方保持良好的溝通及協(xié)調(diào)。努力提高自己的動手能力和社會交際能力。同時也 嚴(yán)格核對良種、公用占地、低保等多項補貼資料以及近期開展的合作醫(yī)療開票工作，這些工作都需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ?，才能做一個人民的好公仆，對于所上的日常事務(wù)也要認(rèn)真對待，例如所上日常的值班文秘工作以及來人來訪更換農(nóng)戶信息等更要以熱情飽滿的心態(tài)對待。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。 (1)從知識上講，會計工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實自己，掌握最新的會計準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動態(tài)。所以我們一定要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞。 工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言，和辦事方法。不要只學(xué)習(xí)和會計有關(guān)的知識，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識。 會上人代會秘書、簡報、會務(wù)、翻譯、組織、信訪、接待、車輛等職能組組長先后作了總結(jié)發(fā)言。全體工作人員以扎實的工作作風(fēng)，勤奮工作，相互配合，各負(fù)其責(zé)，全力投入，較好地完成了各項任務(wù)。要重點抓好內(nèi)部和外部兩個聯(lián)系。我們應(yīng)把 握和利用好這一平臺，嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)，提升工作水平，注重形象塑造，充分展示人大機(jī)關(guān)干部奮發(fā)有為、精干高效的良好形象。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。 在計 劃要求時間內(nèi)，提前完成安排的工作，為項目正常進(jìn)行提供了條件。我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項工作。從會議的形式來看，有例會、臨時性會議、電話會，還有多種多樣的現(xiàn)場會。 拿出會務(wù)工作實施計劃。 印發(fā)會議通知。如會場有條件擺座簽，最好用擺設(shè)座簽的方法取代座次證。為節(jié)約時間，可采取“找”和“報”相結(jié)合的方法，即找以往會議名單或其他資料，提前擬個名單，下面報名單時，進(jìn)行對照修改即可。會議方案確定后，要把會議人員、伙食標(biāo)準(zhǔn)及其他服務(wù)保障要求及時通知接會的招待所或賓館。 1設(shè)置會場。會務(wù)工作主要負(fù)責(zé)或承辦的同志，在會議報到的前一天，要對會議的各項籌備工作組織一次全面檢查。對一些臨時情況，如與會人員所帶司機(jī)或親屬朋友等需安排食宿的，報到處要及時掌握，妥善安排。如會議臨時動議需要調(diào)整議程，增減議題，擴(kuò)大或縮小與會人員范圍等，也需要隨時進(jìn)行調(diào)度，作出適當(dāng)安排。對重要會議的大會發(fā)言，還應(yīng)組織試講。分組討論前，首先要協(xié)助各組落實好討論場所，與各組召集人或工作人員保持聯(lián)系。 會議簡報編印工作。對因特殊情況而缺交、漏交的，會后仍要跟蹤回收，不留死角。會議善后工作主要有以下 5 項： 搞好財務(wù)結(jié)算。各項會務(wù)工作都做到了提早準(zhǔn)備、嚴(yán)格操作、真誠配合、運作高效。要將“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話入腦入心，每一篇稿件，每一 次會議、宴會，每一個環(huán)節(jié)都要考慮的細(xì)而再細(xì)，克服浮躁、粗枝大葉的習(xí)氣，在關(guān)注細(xì)節(jié)中體現(xiàn)認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，決不能因為細(xì)節(jié)上的小問題而影響整體工作。我們每一個工作人員都要牢固樹立大局意識，徹底摒棄“事不關(guān)己、高高掛起”的思想，積極主動延伸工作長度，在做好自己工作的同時，努力去幫助別人做好工作，確保整個工作鏈條的有序運轉(zhuǎn)。結(jié)合我公司工作實際，提出了七個方面具體貫徹落實措施： ①是提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，以經(jīng)營指標(biāo)為核心狠抓落實； ②是繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，提高銷氣量；③是進(jìn)一步做好車船燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展工作； ④是加快工程建設(shè)，保證工程投資計劃順利完成； ⑤是縮短新項目籌備和建設(shè)周期，加快項目融合； ⑥是繼續(xù)強(qiáng)化嚴(yán)格管理，有效降低管理風(fēng)險； ⑦是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和管理，積極開展廉政教育工作； 全體員工應(yīng)該要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司制度，公司各職能部門應(yīng)設(shè)置嚴(yán) 格合理的管理制度，對于管理制度，更要時刻警醒并嚴(yán)格遵守。 憑工作熱情和責(zé)任心，結(jié)合公司實際，努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入，這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。 一、會務(wù)工作的基本套路 會務(wù)工作的事項和套路，主要根據(jù)會議的類 型而定。 制定會議方案。會務(wù)工作班子一般設(shè)秘書、材料、保障和新聞 4 個組。大中型會議對正式出席會議的人員要發(fā)給出席證，列席會議的人員要發(fā)給列席證，會議工作人員要發(fā)給工作證，進(jìn)行選舉等其他重要會議，還可印制使用印有座號的座次證，密級較高、進(jìn)出住所需嚴(yán)格控制的會議，還要印制 車輛通行證。如果會議有選舉任務(wù)，要提前準(zhǔn)備選票、票箱、監(jiān)票和計票人胸簽及計票所需物品。會議編組主要根據(jù)會議的任務(wù)確定，可以按單位劃分，也可 以按業(yè)務(wù)系統(tǒng)編組，每組要確定一至二名召集人，如需討論，要劃分每個組的討 論會場。 籌辦文娛活動。 1做好接站準(zhǔn)備。 組織好會議報到。主要內(nèi)容是，簡述會議籌備情況和開法，介紹會議服務(wù)保障安 排和打算，征求各組意見和建議，并對如何開好會議提出希望要求。發(fā)言順序一般按編制序列，也可按發(fā)言內(nèi)容排列。領(lǐng)導(dǎo)人的即席講話，重要的也要錄音，以便事后按錄音整理出講話稿。事先要派員察看現(xiàn)場，與被參觀單位商定現(xiàn)場會開法和參觀路線，提前做好各項準(zhǔn)備。對業(yè)余文化生活的組織安排，要加強(qiáng)組 織協(xié)調(diào)，把好事辦好，使與會人員心情舒暢。在這項工作中，最關(guān)鍵的是抓好安全，應(yīng)在會議結(jié) 束時，通過主持會議的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)返程安全問題，嚴(yán)格不開夜車、不開快車等規(guī)定。機(jī)關(guān)干部也暢所欲言，交流了會務(wù)工作中的心得體會。 一要更加注重細(xì)節(jié)。抓好外部聯(lián)系，就是要抓好與市委、政府、政協(xié)辦公廳和相關(guān)部門的聯(lián)系，會議期間還要加強(qiáng)與各代表團(tuán)的聯(lián)系，確定專人專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通，堅決避免因為信息的不暢通而引發(fā)問題。篇二：會議報告學(xué)習(xí)及個人工作總結(jié) 黃總裁 14 財年第一季度經(jīng)營會議工作報告學(xué)習(xí)心得及個人工作總 一、會議學(xué)習(xí)心得 按照黃總裁 14 財年第一季度經(jīng)營會議工作報告的要求，公司認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)貫徹落實，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下： 7 月 8 號公司組織全體職工會議，認(rèn)真聽取黃總裁工作會議精神，學(xué)習(xí)了黃總裁重要講話。主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。 利用個人關(guān)系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。一次成功的會議，對工作的開展、事業(yè)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，有著不可估量的作用。由于會議的作用和規(guī)模不同，會務(wù)工作的重點和要求也必然各有側(cè)重，但基本的工作套路大同小異，一般分為會前準(zhǔn)備、會間服務(wù)、會后處理 3個階段。這樣做可以使分管會務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員心中有數(shù)，避免忙亂和大的疏漏。會議通知一般包括“八要素”：即會名、主要內(nèi)容、參加人員、報到時間、會期、會址、著 裝、注意事項。本著勤儉節(jié)約的原則，按照會議方案中的預(yù)算，為與會人員購置文具等會議用品。正式名冊出來后，要及時調(diào)換，防止不太準(zhǔn)的名冊擴(kuò)散后引起誤解。會議報到前 1 至 2 天，負(fù)責(zé)會議住宿安排的工作人員應(yīng)進(jìn)住招待所或賓館，對與會人員的住室、床位和就餐桌位，固定到人，并貼好門簽、擺放好餐桌座簽。二是會場座區(qū)的布設(shè)，一般要將正式出席人員安排在會場靠前和中間位置，列席人員和工作人員安排在靠后或兩邊位置。 (二 )會間服務(wù)階段。及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告報到情況。會議安排有大會發(fā)言的，會務(wù)組要和材料組共同做好發(fā)言的組織安排。要確定專人做好會議記錄，包括全體會議記錄和分組討論情況匯報會記錄。如果首長要分頭參加各組討論，要注意做好協(xié)調(diào)、分組、通知等工作。編印簡報的一般要求是：標(biāo)題要醒目，內(nèi)容要精煉，篇幅要簡短，印發(fā) 要及時。根據(jù)會議日程和文化生活計劃，一般安排電影、錄像，有時組織看文藝節(jié)目或體育比賽。 現(xiàn)場參觀組織工作。重要報告、講話要錄音、錄像。如會議期間臨時確定安排發(fā)言的，應(yīng)通知有關(guān)人員抓緊做好發(fā)言準(zhǔn)備，并將發(fā)言題目收集整理，呈主持會議的領(lǐng)導(dǎo)人審定。會議人數(shù)較多、會期較長或程序較為復(fù)雜的會議，人員報到之后、正式會議之前，一般應(yīng)召開簡短的預(yù)備會議，由各組召集 人或工作人員參加，大會負(fù)責(zé)人或秘書長主持。會議召開期間要根據(jù)實際需要， 做好以下 12 項工作。另外，對會場的供電、供暖 (冷 )、音響等設(shè)備要全面了解，如無把握，應(yīng)有應(yīng)急方案。還要根據(jù)會議需要，增設(shè)通信線路，架設(shè)電話?！稌h須知》一般包括 6 個方面的內(nèi)容：即日程安排、會議編組、作息時間、會務(wù)組等會議保障人員的住室及電話號碼、文化生活安排、注意事項。表彰會議還要購買獎品等。 印制會議票證。較大型會議會務(wù)任務(wù)重，服務(wù)保障的部門多，要根 據(jù)需要，組成會務(wù)工作班子，召 開會議籌辦工作協(xié)調(diào)會。除例會和小型會議及不安排食宿的短會，準(zhǔn)備工作可適當(dāng)簡化外，一般會議都要根據(jù)實際需要，在會前做好以下13 項準(zhǔn)備工作。下面，結(jié)合工作實踐談?wù)勛龊脮?wù)工作的基本套路和訣竅。 四、存在問題及解決辦法： 由于在原單位主要從加氣站建設(shè)和運營銷售工作，對于加氣站的建設(shè)以及運營管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一 步的了解與熟悉。 在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與川東設(shè)計院積極溝通和聯(lián)系，就單縣項目與 項目居間人積極溝通和征詢，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。黃總裁對 14 年第一季度燃?xì)怃N售領(lǐng)域中所取得的成績和存在的不足作了客觀的總結(jié)，并對今后的工作提出了具體的要求，這對山東中燃在今后的工作中如何切實加強(qiáng)隊伍自身建設(shè)、深入開展車船燃?xì)饧託庹竟ぷ骶哂泻軓?qiáng)的指導(dǎo)性。人代會的會務(wù)工作，是一個系統(tǒng)工程，工作很多、很龐雜，不是一個人的效率提高了，整個會務(wù)組織工作的效率就提高了，需要將個人的效率轉(zhuǎn) 換為集體的效率。經(jīng)過多年的實踐，已經(jīng)形成了一套很完善的組織程序，大的方面是沒有問題的，關(guān)鍵還是要在細(xì)節(jié)上下功夫。成立了綜合、總務(wù)、組織、信訪、衛(wèi)生、安全、議案、計劃和預(yù)算審查九個工作組， 將職責(zé)明確到組，責(zé)任細(xì)化到崗，任務(wù)分解到人；二是分工細(xì)致。會議結(jié)束，會務(wù)工作不能同時結(jié)束，還要繼續(xù)做好會議的善后工作。會議印發(fā)的屬于保密范圍的文件材料，在會議結(jié)束前應(yīng)予以回收，以防發(fā)生失泄密事故。參觀時，會務(wù)工作人員要分工把口，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮調(diào)度，維持好參觀秩序。 分組討論安排工作。對沒有形成材料的發(fā)言，在發(fā)言后一般應(yīng)將其發(fā)言稿留下，以便隨后印發(fā)或留存?zhèn)洳?。每次舉行全體或分組會議時，會務(wù)工作人員都要提前進(jìn)入會場，首先檢查會場設(shè)置和設(shè)備，然后協(xié)助會議主持人做好下列工作：組織與會人員入場、就座；清點并報告到會人數(shù)，掌握和隨時通知有關(guān)人員調(diào)控會場音響、溫度、照明等；督促服務(wù)人員及時送水、倒水；組織會間休息和散會退場；做好其他特殊情況的應(yīng)急處理，保證大會有條不紊地順利進(jìn)行。確定專人，在開會通知指定的報到地點和報到時間內(nèi)堅守崗位，保證自行到會的人員及時得到安排。 1進(jìn)行會務(wù)檢查。會期較長的會議，一般要為每個住室訂 1 至 3 份報紙，做到會議人員一報到，所訂報紙就能發(fā)到。主要包括食宿、醫(yī)療、安全保衛(wèi)和通信 4 個方面。住房分配、餐桌劃 分、電話安裝、座簽填寫等，都需要依據(jù)人員名冊辦理。會議各種票證應(yīng)于會議報到前印制好，出席證、列席證、工作證一般在報到時核發(fā)，座次證一般在舉行全體會議之前臨時分發(fā)。召開會議籌辦工作協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容是：傳達(dá)或印發(fā)首長審定的會議方案，明確各組或各人的任務(wù)，研究和補充《會務(wù)工作實施計劃》，協(xié)調(diào)一些交叉和難度較大的工作，有針對性地提出要求，明確分工，責(zé)任到組到人。如作變動，需及時請示報告，不可自作主張，隨意改變方案。從會議議題來看，有綜合性會議、專業(yè)性會議、專題性會議。 總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。 盡所能和所掌握的資源，配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助。我們要充分把握和利用機(jī)遇，繼續(xù)深化各項管理變革工作，持續(xù)提高全體干部和員工的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，牢牢地把握住發(fā)展的主動權(quán)，揚長避短，趁勢而上，戒 驕戒躁，發(fā)揚“夢想、激情和超越”的中燃精神，始終貫徹執(zhí)行集團(tuán)“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)管理，建鐵軍”的要求，為完成經(jīng)營和管理工作目標(biāo)計劃而全力推進(jìn)！ 二、個人工作總結(jié) 14 年 2 月 17 日，我有幸來到公司經(jīng)工程運營部從事報批報建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新