專業(yè)論文文獻(xiàn)-現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略研究(完整版)
【正文】 運(yùn)營(yíng)的保障。當(dāng)前產(chǎn)品選擇策略大致有下面三種：首先是有形產(chǎn)品生產(chǎn)；其次，是無形產(chǎn)品生產(chǎn)；最后是有形和無形兼?zhèn)涞男问健＠缙髽I(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)候，需要提高對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求的把握，提高產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力，在加大市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過低成本、人性化、綠色生產(chǎn)目標(biāo)，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管 理策略的選擇，尤其是參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，必須考慮國(guó)家的安全問題，防止以戰(zhàn)略聯(lián)盟的幌子而實(shí)際為了達(dá)到破壞國(guó)家物質(zhì)等方面的供應(yīng)鏈條，破壞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理來講，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略選擇主要包括自制與外購(gòu)生產(chǎn)策略、高質(zhì)量生產(chǎn)策略、大量定制生產(chǎn)策略等形式。通過加大企業(yè)內(nèi)部資源的整合重組，提升科學(xué)生產(chǎn)的普及力度，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需的時(shí)間，全面整合企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源，提高現(xiàn)代化生產(chǎn)的高效性，成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多客戶的途徑。新的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)相一致，是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的突破口。表現(xiàn)為：產(chǎn)品持續(xù)的生命周期變短，新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用投入越來越大。在這種環(huán)境下，如何提升企業(yè)的生產(chǎn)
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