【正文】 年來(lái)， XXXX農(nóng)村信用社在上級(jí)黨政部門和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，不斷完善金融服務(wù)，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了地方的兩個(gè)文明建設(shè)。 年 XXXX 信用社向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)累計(jì)發(fā)放貸款 18,955 萬(wàn)元 ,年（截至 9月底）累計(jì)發(fā)放貸款 11,630 萬(wàn)元。 由于 XXXX 信用社堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高服務(wù)水平，因此近幾年在內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境未見(jiàn)明顯改善的情況下，該社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終保持穩(wěn)健發(fā)展，營(yíng)運(yùn)資金更為充裕，資產(chǎn)質(zhì)量有所提高，經(jīng)營(yíng)效益明顯改善，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化， XXXX 信用社也不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)治社，確保資金營(yíng)運(yùn)安全。例如：近年， XXXX 信用社成功開辦了代收農(nóng)業(yè)稅業(yè)務(wù)，成為 XXXX地區(qū)第一家農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革的示范點(diǎn)，既為信用社挖掘了儲(chǔ)源，又大大方便了征收部門和農(nóng)民。 加大硬件投入力度，為客戶提供舒適、安全的服務(wù)環(huán)境。該社領(lǐng)導(dǎo)班子在當(dāng)?shù)攸h委、政府和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針政策，不斷提高班子的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，事事嚴(yán)于律己，處處以身作則，帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)了 XXXX 信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展，為 XXXX 人民提供了優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，推動(dòng)了 XXXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該社連續(xù)多年被評(píng)為系統(tǒng)的“先進(jìn)集體”，黨支部被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”； 年該社團(tuán)支部被評(píng)為市的“五四紅旗團(tuán)支部”， 年該社被授予 XXXX 鎮(zhèn)“尊師重教先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào)。 生活上，他們作風(fēng)正派，廉潔奉公，緊記“四自”，過(guò)好“五關(guān)”，弘揚(yáng)“領(lǐng)導(dǎo)有正氣，隊(duì)伍有士氣，企業(yè)有名氣，職工有志氣”的企業(yè)新風(fēng)，在社會(huì)和職工中都有較好的聲譽(yù)。經(jīng)過(guò)一系列的努力，XXXX 信用社的服務(wù)環(huán)境得到了較大的改善。如果說(shuō)， XXXX 信用社以優(yōu)美的環(huán)境和先進(jìn)的電子設(shè)備為當(dāng)?shù)厝嗣瘛⑵髽I(yè)提供了優(yōu)質(zhì)服 務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，那么，該社努力健全規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)則為提高服務(wù)水平提供了又一根本保證。 XXXX 信用社堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一手抓職業(yè)道德教育”，一方面定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期考核，全面提高員工的綜合技能素質(zhì)。 加大支持力度。并時(shí)常組織青年職工參加有意義的體育、文娛活動(dòng)，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)與企業(yè)和有關(guān)部門的溝通，活躍職工身心，營(yíng)造和諧、融洽的工作、生活環(huán)境，提高工作積極性，增強(qiáng)單位凝聚力，塑造良好的企業(yè)形象。 思想上，他們從嚴(yán)要求自已，提高拒腐防變的能力。隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快發(fā)展， XXXX 人民的生活水平得到了較大的改善，人民對(duì)金融行業(yè)的要求也越來(lái)越高。后來(lái)， XXXX 信用社又開發(fā)了全鎮(zhèn)所有學(xué)校的代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)，從原來(lái) 11 間學(xué)校增加到現(xiàn)在的 16 間學(xué)校及 2 間幼兒園，并派專業(yè)人員上門輔導(dǎo)電腦操作，深受社會(huì)好評(píng)。一直以來(lái)， XXXX 信用社認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策和有關(guān)法規(guī)法紀(jì)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度并督促員自覺(jué)遵守，堅(jiān)持有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)的管理原則，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好“三防一?！惫ぷ鳎鸺?jí)落實(shí)責(zé)任制，防患于未然。 四、加強(qiáng)信貸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo) 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。這些資金的投入為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力，有力地拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。黨委堅(jiān)持季度中心組學(xué)習(xí)、 2 次黨課教育、不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加管理能力提升培訓(xùn)和廉政教育。辦事處研究出臺(tái)了《縣 級(jí)聯(lián)社部室設(shè)置和人員編制管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，推行“層級(jí)式”管理、“大項(xiàng)目”經(jīng)理制，嘗試開展招標(biāo)競(jìng)聘、履職保證金競(jìng)聘等模式。抓服務(wù)，就是以服務(wù)吸引客戶、穩(wěn)固客戶，帶動(dòng)存款增長(zhǎng)；抓開戶，就是積極拓展新客戶，培育新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)；抓用卡環(huán)境營(yíng)造，就是大力布設(shè)電子機(jī)具，廣泛布局，完善功能，方便客戶；抓新業(yè)務(wù)帶動(dòng)，就是突出新農(nóng)保、代收政府非稅收入等， 拉動(dòng)存款增長(zhǎng)。四是提高到期貸 款收回率。三是借助依法 打擊騙貸行為活動(dòng)。引導(dǎo)員工摒棄陳舊觀念，樹立規(guī)范發(fā)展意識(shí)。同時(shí)，注重加強(qiáng)文化生活建設(shè)，繼續(xù)深入推進(jìn)“六小”建設(shè)活動(dòng)，給廣大員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。年初組織 200 多名信貸人員深入農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金需求情況，對(duì)資金需求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算，建立資金需求臺(tái)賬，預(yù)測(cè)資金缺口，確保支農(nóng)資金供應(yīng)。信貸人員實(shí)行分片包干到村，上門服務(wù)，只要是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的，且符合貸款條件的，信用社的貸款就投向哪里，貸款就 營(yíng)銷到哪里。二是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、油茶、優(yōu)質(zhì)水果、花卉、“名優(yōu)特”農(nóng)產(chǎn)品、休閑農(nóng)業(yè)、園藝業(yè)等產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”、“一村多品”，拓展農(nóng)民增收渠道，提高增收能力。該社貸款 50 萬(wàn)元支持七里橋鎮(zhèn)的“＃＃富源瘦肉型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)”，已初具規(guī)模，年養(yǎng)豬達(dá) 3000 頭以上， 并形成了養(yǎng)魚、種果和沼氣立體生產(chǎn)農(nóng)業(yè)，效果明顯。同時(shí)，對(duì)小型或作坊式的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加大信貸投入，使之逐步形成規(guī)模，并形成龍頭企業(yè)。二十多年來(lái)，正是憑著一股韌勁克服了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，笑迎誠(chéng)待著八方儲(chǔ)戶，為了廣大儲(chǔ)戶提供周到滿意的服務(wù)，她注重學(xué)習(xí)信合方針政策，自己還走訪了儲(chǔ)戶，真正成為為儲(chǔ)戶辦實(shí)事的好朋友。面對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，服務(wù)方式單一，員工安于現(xiàn)狀等現(xiàn)實(shí)，她并沒(méi)裹足不前，而是充滿著對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求、對(duì)前途必勝的信心。在機(jī)制上：堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新勞動(dòng)分配機(jī)制，推行全員勞動(dòng)合同制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、末位淘汰制，搬掉了鐵交椅，砸毀了鐵飯碗，打破了終身制，增強(qiáng)了員工的危機(jī)感，實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)制的創(chuàng)新。為拓寬服務(wù)新領(lǐng)域，孫鳳琴同志帶領(lǐng)信用社員工面向基層、面向農(nóng)村、面向群眾，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)新支農(nóng)方式，始終把信用社自身發(fā)展置于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。滾滾人流里，已經(jīng)傾注了她太多無(wú)私的摯愛(ài)與奉獻(xiàn)。 當(dāng)好班長(zhǎng)帶好隊(duì)伍 班子團(tuán)結(jié)與否，是事業(yè)興衰的關(guān)鍵。 XXX同志經(jīng)常組織信用社一班人，進(jìn)一步建立和健全了各項(xiàng)制度和責(zé)任制，使信用合作管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。 XXX 同志對(duì)工作有火一般的熱情，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，他始終堅(jiān)持從自身做起，從經(jīng)營(yíng)管理制度的建立，人員的調(diào)配到隊(duì)伍的建設(shè)等工作，她都要親自組織、親自檢查督辦，一件一件地抓落實(shí)。在工作時(shí)間外更是時(shí)常的到職工家里問(wèn)寒問(wèn)暖。＃＃永城粉業(yè)發(fā)展有限公司，主要從事茹粉和米粉等粉絲加工，公司從 2021 年 4 月立項(xiàng)以來(lái)，該社將其作為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)重點(diǎn)扶持，一次性發(fā)放 30 萬(wàn)元貸款，幫助擴(kuò)建廠房 4000 平方米，購(gòu)進(jìn)粉絲加工設(shè)備，使公司迅速擴(kuò)大到了年產(chǎn)1000 噸的方便粉絲生產(chǎn)線，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植紅茹、稻谷深加工搭建了致富平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，信用社支持年出欄百頭以上的養(yǎng)豬戶 3500 多戶，其中年出欄 500 頭以上達(dá) 150 戶。幾年來(lái)，水果和花卉銷售形勢(shì)好，年產(chǎn)值 10 多萬(wàn)元以上?？h聯(lián)社出臺(tái)了《農(nóng)村信用社小額信用貸款公開暫行辦法》，對(duì)小額農(nóng)戶貸款程序條件、利率和農(nóng)戶還貸情況向社會(huì)公開，并設(shè)立舉報(bào)電話、投訴箱，有效加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和增強(qiáng)工作透明度。 二、提高支農(nóng)服務(wù)水平，真誠(chéng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)務(wù)好服。 多年來(lái)，省聯(lián)社 XX 辦事處一直把黨建工作作為頭等大事來(lái)抓，有機(jī)融入經(jīng)營(yíng)管理之中，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。結(jié)合實(shí)際提出創(chuàng)新性的落實(shí)措施，制定配檔表，明確落實(shí)進(jìn)度及責(zé)任人 。四是借助找資產(chǎn)、找有效權(quán)益工作。 （三）“四借”提升資產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解。一是提高小額貸款占比。制定全年培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)集中培