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正文內(nèi)容

信用社(銀行)先進(jìn)事跡材料(完整版)

  

【正文】 年來(lái), XXXX農(nóng)村信用社在上級(jí)黨政部門和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,不斷完善金融服務(wù),有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了地方的兩個(gè)文明建設(shè)。 年 XXXX 信用社向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)累計(jì)發(fā)放貸款 18,955 萬(wàn)元 ,年(截至 9月底)累計(jì)發(fā)放貸款 11,630 萬(wàn)元。 由于 XXXX 信用社堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高服務(wù)水平,因此近幾年在內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境未見(jiàn)明顯改善的情況下,該社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終保持穩(wěn)健發(fā)展,營(yíng)運(yùn)資金更為充裕,資產(chǎn)質(zhì)量有所提高,經(jīng)營(yíng)效益明顯改善,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化, XXXX 信用社也不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理,從嚴(yán)治社,確保資金營(yíng)運(yùn)安全。例如:近年, XXXX 信用社成功開辦了代收農(nóng)業(yè)稅業(yè)務(wù),成為 XXXX地區(qū)第一家農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革的示范點(diǎn),既為信用社挖掘了儲(chǔ)源,又大大方便了征收部門和農(nóng)民。 加大硬件投入力度,為客戶提供舒適、安全的服務(wù)環(huán)境。該社領(lǐng)導(dǎo)班子在當(dāng)?shù)攸h委、政府和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針政策,不斷提高班子的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,事事嚴(yán)于律己,處處以身作則,帶領(lǐng)全體干部職工,團(tuán)結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)了 XXXX 信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展,為 XXXX 人民提供了優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),推動(dòng)了 XXXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該社連續(xù)多年被評(píng)為系統(tǒng)的“先進(jìn)集體”,黨支部被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”; 年該社團(tuán)支部被評(píng)為市的“五四紅旗團(tuán)支部”, 年該社被授予 XXXX 鎮(zhèn)“尊師重教先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào)。 生活上,他們作風(fēng)正派,廉潔奉公,緊記“四自”,過(guò)好“五關(guān)”,弘揚(yáng)“領(lǐng)導(dǎo)有正氣,隊(duì)伍有士氣,企業(yè)有名氣,職工有志氣”的企業(yè)新風(fēng),在社會(huì)和職工中都有較好的聲譽(yù)。經(jīng)過(guò)一系列的努力,XXXX 信用社的服務(wù)環(huán)境得到了較大的改善。如果說(shuō), XXXX 信用社以優(yōu)美的環(huán)境和先進(jìn)的電子設(shè)備為當(dāng)?shù)厝嗣瘛⑵髽I(yè)提供了優(yōu)質(zhì)服 務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),那么,該社努力健全規(guī)章制度,強(qiáng)化管理,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)則為提高服務(wù)水平提供了又一根本保證。 XXXX 信用社堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓職業(yè)道德教育”,一方面定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期考核,全面提高員工的綜合技能素質(zhì)。 加大支持力度。并時(shí)常組織青年職工參加有意義的體育、文娛活動(dòng),開展形式多樣的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)與企業(yè)和有關(guān)部門的溝通,活躍職工身心,營(yíng)造和諧、融洽的工作、生活環(huán)境,提高工作積極性,增強(qiáng)單位凝聚力,塑造良好的企業(yè)形象。 思想上,他們從嚴(yán)要求自已,提高拒腐防變的能力。隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快發(fā)展, XXXX 人民的生活水平得到了較大的改善,人民對(duì)金融行業(yè)的要求也越來(lái)越高。后來(lái), XXXX 信用社又開發(fā)了全鎮(zhèn)所有學(xué)校的代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù),從原來(lái) 11 間學(xué)校增加到現(xiàn)在的 16 間學(xué)校及 2 間幼兒園,并派專業(yè)人員上門輔導(dǎo)電腦操作,深受社會(huì)好評(píng)。一直以來(lái), XXXX 信用社認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策和有關(guān)法規(guī)法紀(jì),制定嚴(yán)格的規(guī)章制度并督促員自覺(jué)遵守,堅(jiān)持有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)的管理原則,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),做好“三防一?!惫ぷ鳎鸺?jí)落實(shí)責(zé)任制,防患于未然。 四、加強(qiáng)信貸服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo) 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。這些資金的投入為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力,有力地拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。黨委堅(jiān)持季度中心組學(xué)習(xí)、 2 次黨課教育、不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加管理能力提升培訓(xùn)和廉政教育。辦事處研究出臺(tái)了《縣 級(jí)聯(lián)社部室設(shè)置和人員編制管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,推行“層級(jí)式”管理、“大項(xiàng)目”經(jīng)理制,嘗試開展招標(biāo)競(jìng)聘、履職保證金競(jìng)聘等模式。抓服務(wù),就是以服務(wù)吸引客戶、穩(wěn)固客戶,帶動(dòng)存款增長(zhǎng);抓開戶,就是積極拓展新客戶,培育新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);抓用卡環(huán)境營(yíng)造,就是大力布設(shè)電子機(jī)具,廣泛布局,完善功能,方便客戶;抓新業(yè)務(wù)帶動(dòng),就是突出新農(nóng)保、代收政府非稅收入等, 拉動(dòng)存款增長(zhǎng)。四是提高到期貸 款收回率。三是借助依法 打擊騙貸行為活動(dòng)。引導(dǎo)員工摒棄陳舊觀念,樹立規(guī)范發(fā)展意識(shí)。同時(shí),注重加強(qiáng)文化生活建設(shè),繼續(xù)深入推進(jìn)“六小”建設(shè)活動(dòng),給廣大員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。年初組織 200 多名信貸人員深入農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金需求情況,對(duì)資金需求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算,建立資金需求臺(tái)賬,預(yù)測(cè)資金缺口,確保支農(nóng)資金供應(yīng)。信貸人員實(shí)行分片包干到村,上門服務(wù),只要是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的,且符合貸款條件的,信用社的貸款就投向哪里,貸款就 營(yíng)銷到哪里。二是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、油茶、優(yōu)質(zhì)水果、花卉、“名優(yōu)特”農(nóng)產(chǎn)品、休閑農(nóng)業(yè)、園藝業(yè)等產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”、“一村多品”,拓展農(nóng)民增收渠道,提高增收能力。該社貸款 50 萬(wàn)元支持七里橋鎮(zhèn)的“##富源瘦肉型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)”,已初具規(guī)模,年養(yǎng)豬達(dá) 3000 頭以上, 并形成了養(yǎng)魚、種果和沼氣立體生產(chǎn)農(nóng)業(yè),效果明顯。同時(shí),對(duì)小型或作坊式的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加大信貸投入,使之逐步形成規(guī)模,并形成龍頭企業(yè)。二十多年來(lái),正是憑著一股韌勁克服了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),笑迎誠(chéng)待著八方儲(chǔ)戶,為了廣大儲(chǔ)戶提供周到滿意的服務(wù),她注重學(xué)習(xí)信合方針政策,自己還走訪了儲(chǔ)戶,真正成為為儲(chǔ)戶辦實(shí)事的好朋友。面對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,服務(wù)方式單一,員工安于現(xiàn)狀等現(xiàn)實(shí),她并沒(méi)裹足不前,而是充滿著對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求、對(duì)前途必勝的信心。在機(jī)制上:堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新勞動(dòng)分配機(jī)制,推行全員勞動(dòng)合同制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、末位淘汰制,搬掉了鐵交椅,砸毀了鐵飯碗,打破了終身制,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感,實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)制的創(chuàng)新。為拓寬服務(wù)新領(lǐng)域,孫鳳琴同志帶領(lǐng)信用社員工面向基層、面向農(nóng)村、面向群眾,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,創(chuàng)新支農(nóng)方式,始終把信用社自身發(fā)展置于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。滾滾人流里,已經(jīng)傾注了她太多無(wú)私的摯愛(ài)與奉獻(xiàn)。 當(dāng)好班長(zhǎng)帶好隊(duì)伍 班子團(tuán)結(jié)與否,是事業(yè)興衰的關(guān)鍵。 XXX同志經(jīng)常組織信用社一班人,進(jìn)一步建立和健全了各項(xiàng)制度和責(zé)任制,使信用合作管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。 XXX 同志對(duì)工作有火一般的熱情,為促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),他始終堅(jiān)持從自身做起,從經(jīng)營(yíng)管理制度的建立,人員的調(diào)配到隊(duì)伍的建設(shè)等工作,她都要親自組織、親自檢查督辦,一件一件地抓落實(shí)。在工作時(shí)間外更是時(shí)常的到職工家里問(wèn)寒問(wèn)暖。##永城粉業(yè)發(fā)展有限公司,主要從事茹粉和米粉等粉絲加工,公司從 2021 年 4 月立項(xiàng)以來(lái),該社將其作為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)重點(diǎn)扶持,一次性發(fā)放 30 萬(wàn)元貸款,幫助擴(kuò)建廠房 4000 平方米,購(gòu)進(jìn)粉絲加工設(shè)備,使公司迅速擴(kuò)大到了年產(chǎn)1000 噸的方便粉絲生產(chǎn)線,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植紅茹、稻谷深加工搭建了致富平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),信用社支持年出欄百頭以上的養(yǎng)豬戶 3500 多戶,其中年出欄 500 頭以上達(dá) 150 戶。幾年來(lái),水果和花卉銷售形勢(shì)好,年產(chǎn)值 10 多萬(wàn)元以上??h聯(lián)社出臺(tái)了《農(nóng)村信用社小額信用貸款公開暫行辦法》,對(duì)小額農(nóng)戶貸款程序條件、利率和農(nóng)戶還貸情況向社會(huì)公開,并設(shè)立舉報(bào)電話、投訴箱,有效加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和增強(qiáng)工作透明度。 二、提高支農(nóng)服務(wù)水平,真誠(chéng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)務(wù)好服。 多年來(lái),省聯(lián)社 XX 辦事處一直把黨建工作作為頭等大事來(lái)抓,有機(jī)融入經(jīng)營(yíng)管理之中,為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。結(jié)合實(shí)際提出創(chuàng)新性的落實(shí)措施,制定配檔表,明確落實(shí)進(jìn)度及責(zé)任人 。四是借助找資產(chǎn)、找有效權(quán)益工作。 (三)“四借”提升資產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解。一是提高小額貸款占比。制定全年培訓(xùn)規(guī)劃,加強(qiáng)集中培
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