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新任執(zhí)行總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言與新任村官就職演講本站推薦(完整版)

2025-06-13 04:13上一頁面

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【正文】 題都難以解決,而這也正是發(fā)揮的我的專業(yè)特長,充分利用我們大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)技能為鄉(xiāng)親們服務(wù),解決他們的難題。讓我覺的日后的工作環(huán)境是多么的優(yōu)越,想想我們這一代“下鄉(xiāng)知青”是非常幸運,幸福。 謝謝大家 !第 2 頁共 5 頁 新任村官就職演講 我叫,在縣留光鄉(xiāng)西林莊村任村主任助理。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以 20xx 年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對 20xx 年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定 20xx 年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。新任執(zhí)行總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言與新任村官就職演講(本站推薦) 第一篇:新任執(zhí)行總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言與新任村官就職演講(本站推薦) 新任執(zhí)行總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言 感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。目前時間已過半,截止 5 月底已完成計量產(chǎn)值 億元,占年計劃 ,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值 6 億元,力爭突破 8 億元。 201x 年 5 月我?guī)е闹械膲粝?,激情滿懷的投入到新的角色 —— 大學(xué)生“村官”。之后村主任又購來煤氣灶,炒鍋,蒸鍋,油鹽醬醋等調(diào)料,備齊了做飯的一切物品。直到現(xiàn)在,我們村有電腦的農(nóng)戶每當(dāng)遇到問題時都會及時給我打電話找我?guī)椭麄兘鉀Q。我覺的應(yīng)該經(jīng)常聯(lián)系各位村官同事,加強溝通、交流,互相學(xué)心。 在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。 總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下 ,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以~年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針 對~年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定~年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。 謝謝大家 ! 第四篇:新任執(zhí)行總經(jīng)理 就職表態(tài)發(fā)言 感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。目前時間已過半,截止 5 月底已完成計量產(chǎn)值 億元,占年計劃 ,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保 年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值 6 億元,力爭突破 8 億元。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài): 擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。 在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。 繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài): 擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本
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