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采購上半年工作總結(jié)例文[合集](完整版)

2025-06-13 02:25上一頁面

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【正文】 公司造成了極壞的影響,和很大的損失。 二、采購工作的幾點體會 公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。對采購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務質(zhì)量。 負責協(xié)調(diào)本部門與其 它部門間關(guān)系,解決爭議。 根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。 有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。 我們發(fā)展了諸如: xxx 等戰(zhàn)略合作伙伴單位。 三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào) 2021 年上半年供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制 。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。 完善制度,職責明確,按章辦事 2021 年上半年過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。防范、抑制腐朽。同時也利于采供對供應商信息的掌握, 從而進一步擴大了市場信息空間。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。 改進供應商的選擇 在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。 要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。 二、采購工作管理 參與供應商的談判與合同的簽訂。 主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務的處理工作。 二、采購工作管理方面 與部門成員一起參與物資采購、詢 價、議價,通過對制度、流程的學習與應用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。 第一季度,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購任務,采購金額總計 xx 余萬元。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。 圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。 在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。 四、跟現(xiàn)場,加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購 進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部進一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商進行分析了解,確保了每一個合適供應商的資料不會流失。在工作中不斷改進方法,彌補不 足之處把好公司進口關(guān)。總結(jié)還是不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務技能的一項工作,以下是整理的關(guān)于采購上半年工作總結(jié)例文四篇,僅供參考,希望大家喜歡 ! 采購上半年工作總結(jié)例文 (一 ) 2021 年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺半年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。為公司節(jié)約了 xx 多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。力求最大限度的控制成本,為 公司節(jié)約每一分錢。 房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。 制定采購預算與估計成本 制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。 采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r 設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。 具體職責如下: 一、采購制度建設 組織制定采購管理規(guī)章制度,上報領導后組織實施。 負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作。建立了切實有效的詢價機制,每 xx 是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎。 三、部門內(nèi)部事務管理方面 處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們并沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。 經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。 上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨 未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出 相應的處理。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。 二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。 以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。思之過去,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。 加強和銀行及房管局的溝通,熟悉他們的新的業(yè)務和政策,更好的為客戶服務,解決客戶的疑慮以及后顧之憂。近朱者赤,近墨者黑。記錄客戶成交情況或未成交原因。 了解客戶需求。 在下半年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。 營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發(fā)商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大于弊。 感謝潤東集團 _____夫人創(chuàng)建的平臺,讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著,健康成長著。認真做好接待及相關(guān)事務。 2021 年 5 月份,和新同事一起,動之以情,曉之以理,將三期陶瓷四大戶的年租金、及相關(guān)物業(yè)費全部收繳到位。并及時作好客戶登記編排工作。積極搞活市場,時時樹立“我是潤東人”的窗口形象,讓客戶更加信賴公司。 學會聆聽,把握時機。 每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄! 龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。半年來我們主要做 了以下幾項工作: 一、上半年工作情況 :(一 )采購規(guī)模進一步拓展今年以來采購中心努力拓展政府采購規(guī)模,擴大集中采購的規(guī)模效應和節(jié)約優(yōu)勢,采購項目進一步豐富,安全設備、水面打撈設備已納入政府集中采購。半年來采購中心主動服務,急事急辦,精心安 排,優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目, 6 月份首次進行了公務車輛加油的定點采購,同時還完成了 20212021 輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點采購,在采購質(zhì)量、價格、服務等方面為采購人提供更簡單更快捷的服務,方便了市直各采購單位和供應商。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想 休息。 對工作保持長久的熱情和積極性。受到客戶好評。 其他招租方面,所剩二期商鋪一層商鋪全部出租完畢,二層部分出租,并成功將招租出售商鋪的價格上調(diào),每層漲 ____的月租金。累計約二百多百萬元。列清單,下催繳函,打電話,發(fā)短信。我的招商工作,雖然沒有取得特別驕人的成 績,但也是可喜的。 作為銷售人員不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對這些問題展開后續(xù)分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內(nèi)心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務水平也都 得到了進步,相信自己一定能夠做好!在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。 推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。當客戶第二次來訪或來電的時候,可以準確地叫出他的名字,和客戶建立朋友關(guān)系就是從這一步開始的。 客戶至上,每天堅持練習言、行、舉、止 作為置業(yè)顧問,每天都會抽出 5 分鐘的時間對著鏡子練習微笑、練習站姿,對著自己說一些禮貌用語,通過長期的堅持練習,身邊的朋友們都開始感覺到我的變化,說我變得越來越漂亮了,對客戶也就能夠很從容的像對待自己家人一樣。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。所以,為了做好 _商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合 _地產(chǎn)大氣之風的置業(yè)顧問。 剛進入 _,對 _地產(chǎn) 的企業(yè)文化及 _這個項目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。采購部年終工作總結(jié)。 采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習,使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。 五、下半年的工作計劃 完善供應商體系,對重要材料 /設備的供應商要求達到 23 家,確保材料 /設備能夠了及時供應。 四、工作上的缺點和不足 由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。 二、采購工作的幾點體會 公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。經(jīng) 常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。對采購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務質(zhì)量。 負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭議。 根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。 有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效 的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。我們發(fā)展了諸如: xxx 等戰(zhàn)略合作伙伴單位。 三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào) 2021 年上半年供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方
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