工程施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法08版(完整版)
【正文】 順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部氛圍。 能否保證合同工期 。 二ΟΟ八年 五月五 日 。 2 第四章 獎(jiǎng)懲辦法 第九條 施工中公司將按照 相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法的文件規(guī)定進(jìn)行 考核評(píng)比 ，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì) 先進(jìn)、 處 罰落后、抓兩頭、帶中間來(lái)促進(jìn)工程的圓滿完成 ，獎(jiǎng)懲當(dāng)月兌現(xiàn) ，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。 第六條 工程部隨時(shí)對(duì)分公司、項(xiàng)目部以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。 根據(jù)公司下達(dá)的年度進(jìn)度計(jì)劃要求，分別編制季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)工程部及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 1 成都華川公路建設(shè)（有限）集團(tuán)公司 工程進(jìn)度管理及獎(jiǎng)
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