【正文】 員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應(yīng)具備的一項基本技能。 。 。要講得客觀、準(zhǔn)確、實際。充分運用與會人員看到和聽到的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗，進(jìn)行深入分析和總結(jié)，要求學(xué)習(xí)、推廣，促進(jìn)工作。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。而是“職務(wù)”作品，是代表一級組織、一個領(lǐng)導(dǎo)集體、一個機關(guān)發(fā)表意見。其實不然，陳伯達(dá)不是大筆桿嗎？還被斯大林封為“中國的歷史學(xué)家、哲學(xué)家”，但他為毛澤東起草的“八大”開幕詞毛澤東就不滿意，說寫得太長，扯得太遠(yuǎn)，棄之不用，找到他的秘書田家英：“不要寫得太長，有個稿子帶在口袋里，我就放心了。這些都要求對實際情況了如指掌，講話才能有很強的針對性和鮮明的時代特征。可惜，囿于“兩個凡是”，按胡耀邦意見起草的那篇講話稿沒被采納。等你拿出了初稿，引發(fā)了他的思考，再召集文件起草組的同志來研究，談他的想法。可以把這些意見認(rèn)真梳理，向領(lǐng) 4 導(dǎo)報告，改與不改，改多少，怎么改，要按領(lǐng)導(dǎo)的意見辦。其中一個重要方面，就是認(rèn)真琢磨領(lǐng)導(dǎo)修改的地方，為什么領(lǐng)導(dǎo)不滿意，為什么要那樣修改，從中參透領(lǐng)導(dǎo)，提升自己，積累路數(shù)，做好對接。無論是高級領(lǐng)導(dǎo)還是基層領(lǐng)導(dǎo)，無論是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只要做領(lǐng)導(dǎo)工作，就離不開講話。 、人代會 等代表大會的報告。 。要富有激情和感召力。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。 。上級領(lǐng)導(dǎo)講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。新中國建立以來，中央和 地方的領(lǐng)導(dǎo)同志也經(jīng)常采用這種講話方式。要篇幅簡短，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，富有文采。 、會見講話稿。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴(yán)謹(jǐn)，具有文采，形成書面。 二、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的效用 各種不同種類的領(lǐng)導(dǎo)講 話稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。 二是要準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖 認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)思路打磨文稿，做到領(lǐng)導(dǎo)的思考深入到什么層次，講話稿就準(zhǔn)確表達(dá)到什么層次；領(lǐng)導(dǎo)的指向觸及到什么方位，講話稿就準(zhǔn)確跟進(jìn)到什么方位；領(lǐng)導(dǎo)的要求具體到什么程度，講話稿就準(zhǔn)確反映到什么程度。 二是適當(dāng)變換議題的角度，用獨特的角度來看待問題、闡發(fā)觀點，使人耳目一新。二是打腹稿。三看內(nèi)容是否遺漏。 。 容易寫錯的字詞。 五、體會與感悟 多學(xué)、多記、多思、多看、多寫、多練 腿勤多調(diào)研；手勤多積累；腦勤多思考；辛勤甘寂寞。 （一）說服教育的方法 以理服人 以情感人 引證權(quán)威 邏輯推理 列舉事實 形象生動 因人而講 曉以利害 （二）激勵鼓勵的方法 目標(biāo)激勵 需求激勵 危機激勵 許諾激勵 贊美激勵 肯定激勵 共鳴激勵 情感激勵 （三）隨機應(yīng)變的辦法 靈活變通 機智幽默 巧于補錯 難得糊涂 出奇制勝 巧妙暗示 四、寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿的基本方法技巧 標(biāo)題的寫法 標(biāo)題是第一印象。開頭一般頂格，獨立成行，較多時可并列兩行以上?？偟囊螅褐髦减r明，重點突出 。特別是關(guān)鍵的時間、地點、人員、數(shù)據(jù)、事實等具體問題和政策、決策、措施等具體要求，一定要準(zhǔn)確無誤。批評的目的為了解決問題，既嚴(yán)肅又與人為善。要堅持實事求是、一分為二原則，既肯定成績，也指出問題；站在現(xiàn)實的角度，提煉出具有現(xiàn)實意義的經(jīng)驗，使聽眾有新鮮的啟發(fā)和教益，具有針對性和指導(dǎo)性；存在問題與不足客觀實在，改進(jìn)工作的設(shè)想切實可行。 動員性工作會議講話 突出講明這項工作的意義和要求，以增強責(zé)任感和緊迫感；內(nèi)容主旨要鮮明，內(nèi) 容要明確，要求要嚴(yán)格，有指揮性和針對性，做到有的放矢；提出目標(biāo)、任務(wù)和措施要切實可行，層次清楚，邏輯嚴(yán)密，有操作性和條理性；語言要通俗、樸素、生動，句式要簡短，態(tài)度要堅定，語氣有力，充滿自信，富有說服力、鼓勵性和號召力，給人以信心與力量、奮發(fā)與振作，以調(diào)動聽眾的熱情和渴望，確保工作任務(wù)的完成。 結(jié)尾的寫法 俗話說，“編筐編簍，難在收口”。 開頭的寫法 “萬事開頭難”；良好的開頭，是成功的一半。 注意標(biāo)點符號的使用：常采用雙式標(biāo)題，其副標(biāo)題前加破折號，在正標(biāo)題下縮后二字排印。 一、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的種類： 政治性會議上的講話； 工作性會議上的講話； 慶祝紀(jì)念會議上的講話； 節(jié)日慶典致詞； 社交禮儀致詞（歡迎詞、歡送詞、答謝詞、祝酒詞、文體活動致詞、悼詞）； 就職述職、匯報工作講話； 黨課、形勢教育報告及先進(jìn)事跡報告； 新聞發(fā)布會、答記者問等 二、一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話稿的基本要求 最重要的是胸懷全局，真正講到“點”子上，講得到位，恰如其分、恰到好處；注重“格尺”，注意對象，注意場合、注重效果，把握好“度” ，能使聽眾要聽、想聽、信服，聽了之后按照你的要求去做。 容易念錯的字詞。 大標(biāo)題要有氣勢，中標(biāo)題要有新意，小標(biāo)題要有觀點。五看文句是否準(zhǔn)確。 公文起草一般有四種起草方式：一是辦公室起草；二是業(yè)務(wù)部門起草；三是組成起草小組起草；四是領(lǐng)導(dǎo)親自起草或主持起草。 三要嚴(yán)肅活潑，調(diào)節(jié)氣氛。 二要明白領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的主要途徑。搞清楚了這一點，文稿的起草才會有明確的目標(biāo)；有了明確的目標(biāo)，在起草工作中