【摘要】一、總則??,促進本工程施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標準的規(guī)定。2、項目經(jīng)理(負責(zé)人)1、項目經(jīng)理(負責(zé)人)對項目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負全責(zé)。2、項
2025-04-15 01:06
【摘要】公司項目部食堂管理制度一、目的為加強分公司項目部食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工的就餐質(zhì)量,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有項目部。三、責(zé)任分配1.公司綜合部對各項目食堂綜合監(jiān)督管理,項目經(jīng)理為項目食堂管理第一責(zé)任人,項目安全部直接負責(zé)項目食堂管理,監(jiān)督食堂工作,接受建議與投訴,處理其它外協(xié)事務(wù)。2.食堂管理實
2025-04-07 20:35
【摘要】項目銷售管理制度西雙版納項目地產(chǎn)銷售第一章項目銷售部組織機構(gòu)體系組織機構(gòu)設(shè)置的說明為實現(xiàn)集團公司終極銷售的目標,為規(guī)范本公司的業(yè)務(wù)組成和人員結(jié)構(gòu),通過建立項目銷售管理體系,營造良好的工作環(huán)境和公司運行機制,以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于絕對優(yōu)勢、有利的地位。組織機構(gòu)設(shè)置的目的1)項目銷售部肩負著
2025-04-18 03:14
【摘要】*********項目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強公司成本管理力度,提高經(jīng)濟效益,擬定項目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價值鏈各階段,以提高經(jīng)濟效益為目的,以市場需求為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
2025-04-18 13:44
【摘要】7/10煙臺萬華合成革集團技術(shù)研發(fā)項目管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 技術(shù)研發(fā)項目決策管理 2第四章 技術(shù)研發(fā)項目過程管理 4第五章 技術(shù)研發(fā)項目成果評價和管理 4第六章 附則 4技術(shù)研發(fā)項目管理制度總則為了規(guī)范煙臺萬華合成革集團有限公司和權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)活動,加強
2025-04-12 13:25
【摘要】xxxxx企業(yè)標準Q/XXXXX01C06-2020版本號:B公司級項目管理制度2020-07-20發(fā)布2020-07-30實施xxxxx發(fā)布
2025-08-29 06:30
【摘要】
2024-12-16 01:10
【摘要】制度名應(yīng)收票據(jù)管理制度電子文件編碼GLZD186頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為確保公司權(quán)益,減少壞賬損失,特制定本準則,以資遵行。第二條各營業(yè)部門應(yīng)詳實辦妥客戶征信調(diào)查,并隨時偵查客戶信用的變化(可利用機會通過A客戶調(diào)查B客戶的信用情況)簽注于征信調(diào)查表相關(guān)欄內(nèi)。“但政府機關(guān)、公營事業(yè)、信
2025-08-16 18:40
【摘要】中鐵十一局集團有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成中鐵十一局集團有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部建設(shè)施工任務(wù),強化項目安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保障員工在施工過程中的生命安全和健康,使我部安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化、科學(xué)化,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)
2025-04-07 07:44
【摘要】************項目部管理制度編制時間:2017年2月目錄一、辦公室管理制度 1二、考勤管理制度 4三、財務(wù)制度 7四、出渣票據(jù)管理辦法 12五、租用設(shè)備管理辦法 13六、用車管理制度 15七、食堂管理管理制度 21八、崗位職責(zé) 2255/57
2025-04-18 07:36
【摘要】第一篇:公司內(nèi)部項目管理制度 隨著科技的發(fā)展,新的環(huán)境、動態(tài)的市場、更激烈且高水平的競爭,使項目管理已成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。面對這樣一個大環(huán)境,我公司為了更好的與國際市場接軌,且占據(jù)更...
2024-10-17 13:37
【摘要】重慶森佳鑫實業(yè)有限公司會議管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范森佳鑫實業(yè)有限公司(以下簡稱公司)的會議管理,提高會議決策效率,特制定本制度。第二章會議管理第二條公司會議根據(jù)重要程度、決策事項的不同分為董事長工作專題會、總經(jīng)理辦公會、總經(jīng)理辦公例會、生產(chǎn)調(diào)度會議、各項目、部門會議等。第三條
2025-08-05 03:04