【正文】 ............................................................................................................................... 15 項目進度管理制度 ........................................................................................................................................ 15 項目機械設(shè)備工器具管理制度 ................................................................................................................. 16 ...................................................................................................................................... 17 2 安全管理制度 ............................................................................................................................................................ 21 ......................................................................................................................................... 21 安全教育培訓(xùn)制度 ........................................................................................................................................ 25 安全施工檢查制度 ........................................................................................................................................ 26 ................................................................................................................................................. 27 .................................................................................................................... 28 安全施工作業(yè)票管理制度 ........................................................................................................................... 30 安全監(jiān)護制度 ................................................................................................................................................ 49 分包工程安全管理制度 ............................................................................................................................... 32 安全用電管理制度 ........................................................................................................................................ 34 安全防護裝備管理制度 ............................................................................................................................. 36 防火、防爆安全管理制度 ......................................................................................................................... 37 施工機械及工器具安全管理制度 ............................................................................................................ 60 車輛交通安全管理制度 ............................................................................................................................. 40 文明施工及環(huán)境保護管理制度 .................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 ? 主持本項目部每月一次的安全情況分析會，組織每月一次的安全施工檢查，負責(zé)安排解決存在的問題。 項目總工 ? 負責(zé)組織對施工圖及時會審，對施工圖紙的有效性負責(zé)； ? 負責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書的編審工作，做好技術(shù)交底； ? 負責(zé)設(shè)備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃的制定和督促實施； ? 負責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部和設(shè)計部門對工程技術(shù)方面的要求； ? 參與工程的竣工驗收、達標投 產(chǎn)、工程移交和創(chuàng)優(yōu)等工作。 ? 組織項目部技術(shù)人員整理匯總施工記錄，及時移交竣工資料。 ? 參加本項目的安全檢查，參與解決存在的安全技術(shù)問題。 ? 認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準，并組織編制符合項目管理實際情況的實施細則和措施。 ? 深入施工現(xiàn)場，檢查工程施工質(zhì)量情況， 對可能造成質(zhì)量事故的違章作業(yè)和操作應(yīng)及時制止，對班組質(zhì)檢員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ? 負責(zé)本項目部施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。 ? 負責(zé)現(xiàn)場的接待和各種會議會務(wù)管理工作。 ? 負責(zé)進行新入場人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。 職責(zé) a) 項目經(jīng)理 ? 嚴格執(zhí)行北京電力工程公司《物資管理制度（ JDG/1039— 2021）》。 d) 專業(yè)施工班組 ? 負責(zé)所負責(zé)施工范圍內(nèi)設(shè)備、材料的外觀檢查、開箱檢查等工作。 ? 由建設(shè)單位組織物資公司、監(jiān)理單位、施工單位參加，對項目物資定 貨情況進行溝通，就未定貨設(shè)備、缺貨情況和進場日期進行協(xié)調(diào)，并形成會議記錄。 ? 進貨檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的的不合格品，要隔離存放并標識，及時上報項目部和公司質(zhì)量管理部門，按照公司《不合格品控制程序》和《物資管理制度》中的有關(guān)要求進行處理。 ? 現(xiàn)場物資保管應(yīng)有消防措施，防止火災(zāi)的發(fā)生，以免對環(huán)境 或人員安全造成傷害。 50 萬元以上的工程必須經(jīng)過招 投標確定監(jiān)理單位，實行監(jiān)理的工程，工程監(jiān)理代表建設(shè)單位對工程實施監(jiān)理。 施工企業(yè)應(yīng)制訂施工進度計劃，在施工進行中應(yīng)制訂月、旬施工進度表計劃，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準施工進度計劃，對照施工進度計劃檢查工程進展情況。 分部工程驗收和竣工驗收由甲方駐工地代表組織參建各方共同參與，工程經(jīng)竣工合格后方可交付使用。 項目組織協(xié)調(diào)制度 以能排除障礙、解決矛盾、保證項目目標的順利實現(xiàn)為目的進行有效的項目組織協(xié)調(diào)。 處理遠外層關(guān)系必須嚴格守法，遵守公共道德并充分利用中介組織和社會管理機構(gòu)的力量。 項目部應(yīng)按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同要求接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。 工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 項目部應(yīng)及時收集信息并將信息準確、完整地傳遞給使用單位和人員。 項目部應(yīng)收集并整理的施工信息： ? 施工記錄信息； ? 施工技術(shù)資料信息。 控制要求 a) 安全規(guī)程、規(guī)定、法規(guī)等學(xué)習(xí)、考試 ? 由公司安全監(jiān)督部負責(zé)對項目部管理人員、專職安全員每年組織一次安全規(guī)程、法規(guī)的學(xué)習(xí)與考試，并建檔登記； ? 由項目部負責(zé)組織對施工人員每年組織一次安全法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考試并登記，報公司安全監(jiān)督部。日常安全日學(xué)習(xí)時項目部應(yīng)提供學(xué)習(xí)大綱資料并督促進行，安全監(jiān)督部進行監(jiān)督； h) 特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考試、取證 ? 特殊工種人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的相應(yīng)培訓(xùn)取證后，方可上崗工作。所有人員應(yīng)熟悉身處位置的事故預(yù)防與應(yīng)急逃生預(yù)案。 編制施工總進度計劃的步驟有： a) 收集編制依據(jù)、 b) 確定進度控制目標、 16 c) 計算工程量、 d) 確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期、 e) 安排各單位工程的搭接關(guān)系、 f) 編寫施工進度計劃說明書 實施施工進度計劃。 b) 本制度適用于本工程施工過程中全部計量器具的管理。 c) 施工隊負責(zé)人向分公司領(lǐng)用本工程所需計量工器具，對計量器具做外觀及性能的檢 17 查，核對器具編號。項目部質(zhì)量員對其計量器具管理進行抽查。項目部在工程開工前向公司提出本工程質(zhì)量獎勵專項基金申請，報公司安質(zhì)科審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準。 c) 工程前期未認真審核設(shè)計圖紙，造成未按施工圖紙安裝或材料以小帶大出現(xiàn)質(zhì)量問題扣罰施工班組 500 元，未按設(shè)計圖紙施工，裝錯設(shè)備扣罰施工班組 500 元。 k) 施工班組在施工完成后無自檢標識，處罰當(dāng)事人 50 元 /處，施工班組未組織分項工程互檢處罰施工班組 200 元。 ? 項目經(jīng)理是項目部安全第一責(zé)任者，對其安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ? 合理組織施工，工程項目開工前應(yīng)有相應(yīng)的人員、機械、設(shè)備配備方案。 ? 參加本工地（隊）的安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。 ? 負責(zé)本項目部施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。 d) 施工隊（班）長安全職責(zé) ? 施工隊（班）長是本隊（班）安全第一責(zé)任者，對本隊（班）安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ? 認真進行每天的“站班會”和班后安全小結(jié)。 ? 貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。 ? 協(xié)助隊（班）長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。 ? 負責(zé)規(guī)程和安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實，確保施工方法正確，制止違章作業(yè)。 ? 發(fā)生事故立即參加搶救傷者，保護現(xiàn)場和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級報告。 工作要求 a) 培訓(xùn)內(nèi)容 ? 安全規(guī)程、規(guī)定、法規(guī)等學(xué)習(xí)，在開工前由項目部負責(zé)對項目管理人員和施工隊進行相關(guān)安全規(guī)程、法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考試，并建檔登 記。 ? 一線班組轉(zhuǎn)換工種人員安全教育培訓(xùn)考試由項目部負責(zé)實施；教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：新專業(yè)有關(guān)安全操作規(guī)程、新專業(yè)安全技術(shù)、安全操作技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。 b) 項目專職安全員負責(zé)日常安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，進行制止并提出處理意見。 工作要求 a) 項目部安全施工檢查的方式 項目部安全檢查分為項目部定期檢查和專職安全員安全 巡檢。 ? 對因違章及事 故責(zé)任而下崗的職工，公司應(yīng)組織進行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育、經(jīng)考試合格后方可重新上崗。 26 ? 安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，項目專職安全員和施工隊兼職安全員，應(yīng)參加公司組織的各種規(guī)章制度學(xué)習(xí)，安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討。 ? 認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。 ? 施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。 ? 發(fā)生事故立即組織搶救傷者，保護事故現(xiàn)場，并向上級報告。 f) 現(xiàn)場工作負責(zé)人職責(zé) ? 現(xiàn)場工作負責(zé)人，是施工現(xiàn)場的直接組織者和指揮者，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 24 ? 組織本隊（班）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進隊（班）安全工作。 ? 負責(zé)進行新入場人員的安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。 ? 認真執(zhí)行安全規(guī)程、措施，負責(zé)現(xiàn)場落實。 ? 督促并協(xié)助項目有關(guān)人員做好職業(yè)防護用品、用具 和重要工器具的定期試驗、 23 鑒定工作。 c) 項目部專職安全員職責(zé) ? 監(jiān)督、檢查項目施工場所的安全文明施工狀況和施工人員的作業(yè)行為。 b) 項目總工程師（項目工程師）安全職責(zé)