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人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表(完整版)

2025-06-10 02:37上一頁面

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【正文】 的 基 本 資 格 及 條 件 個(gè) 人 條 件 性 別 性較佳 知 能 領(lǐng)導(dǎo)力 □ 極需要□需要 □不需要 年 齡 歲以上 應(yīng)變力 □ 極需要□需要 □不需要 最低學(xué)歷 計(jì)劃力 □ 極需要□需要 □不需要 經(jīng) 歷 創(chuàng)造力 □ 極需要□需要 □不需要 技 能 語 言 體 能 腦 力 □ 極需要□需要 □不需要 專業(yè)知識 體 力 □ 極需要□需要 □不需要 操作設(shè)備 工 作 環(huán) 境 執(zhí) 照 □汽車 □摩托車 附表 6. 1. 7 人事權(quán)限劃分表 請購 資遣退休 考核 加速 請假 出差 獎(jiǎng)勵(lì) 升 薪 調(diào) 調(diào) 免 任 項(xiàng)目 非文具用品的原物料 文具用品300元以下 一律不分職等 干部人員 一般人員 5 小時(shí)以上半天( 4小時(shí)以上) 干部人員不分長 一般人員一日以上(不含)一般人員一日以內(nèi)(含) 一般人員半天以內(nèi) 半天以上或干部人員 不分職等 不分職等 不分職等 干部人員調(diào)動 單位外互調(diào) 單位內(nèi)互調(diào) 臨時(shí)人員或一般作業(yè)員免職或辭職(一律) 干部人員特殊人員,事務(wù)職務(wù) 非技術(shù)人員的 任用 區(qū)分 核定 核定 核檢定核 檢核 核定 核檢定核 核定 核定 核定 核定 核定 核定 核定 核定 檢核 總經(jīng)理 核轉(zhuǎn) 核準(zhǔn) 建議 復(fù)核核定 核定核定 核轉(zhuǎn) 核轉(zhuǎn)核定 核定 建 議 建議 建議 建議 建議 建議 核定 核建 定議 建議 核定 廠經(jīng)長理 代行 初復(fù)核核 轉(zhuǎn)呈 核轉(zhuǎn) 建議 建議 建議 建議 建建 議議 建議 科長 初核 核 轉(zhuǎn) 建議 組長 附表 名 額 編 制 表 (單位:人) 區(qū)分 單 位 經(jīng) 理 科 長 組 長 職員或 專員 室 秘書室 1 財(cái)務(wù)室 1~2 管理 行政科(人事、財(cái)務(wù)) 1 1~2 部 行政科(出納) 1 電腦科 1 1 營業(yè)部 營業(yè)科 1 4 開發(fā)科 1 2 業(yè)務(wù)科 1 1~2 生 產(chǎn) 部 廠務(wù)科(采購、生管) 1 1~2 總務(wù)科(警衛(wèi)) 1 總務(wù)科 (財(cái)務(wù)、人事) 1 1 總務(wù)科(儲運(yùn)) 1 1~2 制版科(打字、畫稿) 1 1 2 印刷科 1 5 主機(jī)組 3 臺 6 追印組 2 臺 4 轉(zhuǎn)訂組 3 臺 4 包裝組 2 合版組 2 附表 人 員 增 補(bǔ) 申 請 單 年 月 日 申請單位 部 科 組 增補(bǔ)職稱 增補(bǔ)員工 人 申請?jiān)鲅a(bǔ)理由 □擴(kuò)大編制 □儲備人力 □辭職補(bǔ)充 □短期需要 備注 希望報(bào)到日期: 年 月 日 應(yīng)具資格條件 姓別:□男 □女 婚姻:□已婚 □未婚 □不拘 年齡: 歲、 歲 學(xué)歷:□小學(xué) □ 初中 □高中 科系: □大專 外文:□無所謂 英文:□尚可 □普通 □很好 日文:□尚可 □普通 □很好 經(jīng)歷: 個(gè)性: 技能: 增填加補(bǔ)充人員工作內(nèi)容 申 請 人 單 位 主 管 副 總 經(jīng) 理 人 事 意 見 總 經(jīng) 理 附表 初試通知單 先生 /女士: 一、謝 謝您來信應(yīng)征本公司 職位,您的學(xué)識與資歷都給我們留下了良好的印象,為了彼此進(jìn)一步的了解起見,請您于 月 日(星期 ) 時(shí),駕臨本公司參加□專業(yè)筆試□性格測驗(yàn)□面談。 (2)個(gè)人資料卡。 二、嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密。 擔(dān)任職務(wù) 職 級 等 級 該員報(bào)到手續(xù)大致辦妥謹(jǐn)此派向貴單位報(bào) 到,請依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予解釋說明,并妥善保管本資料。 3.對他表示真正的關(guān)切與興趣 A 與他討論他的背景與興趣。 E 他的上級以及他的屬員。 C 指示他工作場所。 C 改正錯(cuò)誤并給予鼓勵(lì)與嘉許。 4.考核時(shí)應(yīng)以員工在全部考核期限內(nèi)的平均表現(xiàn)為依據(jù)。 (凡未辦者以免職論 ) 3.留職停薪人員,概不保留底缺,申請復(fù)職時(shí),如 原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上 已無需要時(shí)得不準(zhǔn)其復(fù)職。 附表 6. 1. 30 離職申請書 年 月 日 工 號 姓 名 單 位 職 務(wù) 到職日期 預(yù) 訂 離職日期 離 職 后 職 業(yè) 事 由 服務(wù)單位 核 章 人事單位 核 章 批 示 備 注 附表 6. 1. 31 離職通知書 單 位 職 稱 姓 名 查業(yè)已奉準(zhǔn)于 年 月 日離職,請依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)。 附表 6. 1. 23 試用期滿通知 年 月 日 您自 年 月 日進(jìn)入本公司 部 科 (組 )擔(dān)任 職務(wù),依自愿書 載明試用期間,自到職日起 個(gè)月,在此期間,各項(xiàng)服務(wù)成績,經(jīng)各級考評如下: 口 正式任用,留任原職,調(diào)整職薪為 等 級。 口調(diào)職 (不調(diào)薪 ) 口試用期滿 (調(diào)薪 ) 口調(diào)職 (調(diào)薪 ) 口該員試用不合通知停職。 E 將有關(guān)工作規(guī)定,技術(shù)手冊等交他閱讀。 A 向原有同仁介紹新同仁并說明他的職責(zé)。 C 上下班交通有無問題。 1.準(zhǔn)備接待新進(jìn)人員 A 了解他的工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度與所受專業(yè)訓(xùn)練。 四、公司可因試用不合,隨時(shí)通知停止試用或于適期滿因情況變更暫不正式任用 時(shí),愿即離職決不請求任何補(bǔ)助。 (3)體檢表。 此致 敬禮 某某股分有限公司管理部 附表 甄 選 報(bào) 名 單 填
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