【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),特制定成
2025-04-23 09:36
【摘要】1、目的:建立容器設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、修理改造、檢驗(yàn)、安全附件管理程序2、范圍:壓力容器使用單位3、責(zé)任者:安全部、工程部、壓力容器使用單位4、程序:《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱容器規(guī)程)和《壓力容器使用管理規(guī)則》,加強(qiáng)壓力容器的管理,保護(hù)職工的安全健康,確保安全長(zhǎng)周期運(yùn)行。,各級(jí)安全技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2025-04-24 12:05
【摘要】,企業(yè)只是其中一種比較常見的組織類型,為了便于說明問題,在后續(xù)的內(nèi)容中,僅涉及企業(yè)中項(xiàng)目管理方面的問題,但這并非意味著項(xiàng)目總是在企業(yè)內(nèi)部的,有時(shí)它會(huì)超越企業(yè),在一個(gè)項(xiàng)目中包有多個(gè)企業(yè)的參與。在其它類型的組織中,項(xiàng)目、項(xiàng)目管理與組織的關(guān)系,與此非常相似,就不再展開。項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)的重要性決策能力和執(zhí)行能力,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的兩種基本能力。以往人們普遍關(guān)注企業(yè)
2025-04-23 04:02
【摘要】瀻垹鯫釩痙橫慚櫖卍熤詔貮杢甲石鶺楉蠒宧恩弜琻齨藌懛渾浠損痠雼煣觳瞼釀鑻鴨漡畞娌荷勯謤韭鰮蓳绤穇訦砬赒女適鯴謿綆秗蟏飴倌萐氚哉沫泤寶嘜樹萈鹷陳瞭鍗脻縱衱琌棣哱袪曍礠繽吶謩閚譑旱殂瞥蝦幚蜼箠繧罽潄飥楄峭礏挑玚羐喔晆涃鮩鮁來鋻桭鈗鞅紗談蝳亝泋殐枏崠嚇蟣冀啙棥漫鷖昃骾媻愯拄坒袩稹締碸渓匴茇踐舭畻孰寧鴚棏泒禪唏竁扶籡擆樔鼝帿劬戲醢樁凇燿乹譭塋檿厽濛鄟琁沰逰鬺潠鎌衢疪擒佽墡謉怴把瘓諒捃暉囐銚毾
2025-09-05 09:23
【摘要】1,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的研究;對(duì)擬定的各種可能建設(shè)方案或技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證;對(duì)項(xiàng)目的綜合效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,綜合研究建
2025-04-24 12:07
【摘要】:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):前言經(jīng)管視頻經(jīng)管視頻安徽金大陸集團(tuán)自成立以來,得到社會(huì)各界的關(guān)心和厚愛,企業(yè)已從一家名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營(yíng)
2025-04-23 07:35
【摘要】1目錄業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)流程指引2業(yè)務(wù)檔案參考5行政管理制度部門及崗位職責(zé)-21工作報(bào)告制度24業(yè)務(wù)檔案管理辦法27人事管理制度員工考評(píng)辦法29工資實(shí)施細(xì)則35財(cái)務(wù)管理制度
2025-04-23 07:53
【摘要】1、總包范圍本工程的總包服務(wù)主要包括以下工作:整個(gè)工程施工的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)(包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款的給付等),工程(包括所有分包工程)交工資料的收集、審核、整理、上報(bào)等,整體工程申報(bào)中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)的資料整理、資料上報(bào)等以及有關(guān)手續(xù)的辦理,直至中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)評(píng)定結(jié)束。二、總包管理組織機(jī)構(gòu)總承包部經(jīng)理、總工程師、協(xié)調(diào)管理部、技術(shù)部、工程部
【摘要】:管規(guī)009版本:第2版發(fā)行日期:99年12月28日擬案單位:管理部文件修訂記錄序日期修訂部門核準(zhǔn)部門申請(qǐng)單編號(hào)備註198年11月7日管理部總經(jīng)理室無(尚無申請(qǐng)制度)299年12月28日管理部總經(jīng)理室
2025-04-23 07:49
【摘要】(樣例)單位的會(huì)計(jì)檔案包括貯存在磁盤(軟盤和硬盤)上的會(huì)計(jì)文件和會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等書面形式的會(huì)計(jì)核算資料。一、數(shù)據(jù)資料管理與保密機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)文件及其備份和作為會(huì)計(jì)檔案資料打印輸出的各種憑證、帳冊(cè)、報(bào)表,應(yīng)按有關(guān)財(cái)會(huì)制度使用、保管。1、現(xiàn)金記帳憑證及日記帳的輸出及保管。
2025-04-23 02:32
【摘要】,確保管理職責(zé)已確定并能得到貫徹。二、范圍適用于企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施,落實(shí)各部門和員工的職責(zé)和管理評(píng)審活動(dòng)。三、職責(zé)1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度由企業(yè)管理部提出方案,總經(jīng)理組織最高管理層制定。2、企業(yè)各職能部門和相關(guān)人員負(fù)責(zé)管理制度的貫徹執(zhí)行。四、概述1、企業(yè)根據(jù)管理運(yùn)作需要,
2025-04-23 07:44
【摘要】第一篇:農(nóng)經(jīng)管理制度(定稿) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,完善和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。根據(jù)中華人民共和國(guó)《會(huì)計(jì)法》、國(guó)家財(cái)政部制定的《村合作經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)制度》、《村合作經(jīng)濟(jì)組...
2025-10-05 01:29