【正文】 通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，建立健全符合我轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng)，通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓管理項目，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力， 對居民的高血壓及相關(guān)危險因素實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制高血壓病。組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平 。進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為，嘗試實行經(jīng)濟責(zé)任審計預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實制、結(jié)果公告制等。 (二 )加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中心計劃與貴港市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院簽訂對口支援輔導(dǎo)協(xié)作協(xié)議。中醫(yī)科今年將繼續(xù)開展火罐、針灸、推拿、火針、小針刀、熏蒸、牽引、刮痧、中頻治療儀，貼敷， TTP等中醫(yī)診療。以名醫(yī)坐堂診病、中醫(yī)傳統(tǒng)文化，中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)融為一體，按照《全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位建設(shè)標 準》，積極開展創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進社區(qū)活動，以充分滿足廣大社區(qū)居民不同層次的中醫(yī)藥需求。定期對醫(yī)護人員進行傳染病知識的培訓(xùn)，定期進行考核。 三、預(yù)防接種在計劃免疫工作方面，嚴格按照“ c 包”的要求計劃免疫工作，嚴格按照指標全面完成各項指標任務(wù)?；顒佑袃?nèi)容記錄、日期照片、居民簽到表、工作簡報等信息資料。 (2)在候診大廳設(shè)有健康教育資料取放架，為居民提供有高血壓防治、心血管疾病的防治、糖尿病中醫(yī)保健、惡性腫瘤的防治、心理亞健康與心理疾病等 12 種以上的健康教育印刷資料，其中有 6 種以上的中醫(yī)健康教育宣傳資料，由專人負責(zé)及時增補資料上架，以保證健康資料需求供給。20XX 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃模板（含 5 篇） 第一篇： 2020 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃模板 工作計劃是完成工作任務(wù)的重要保障。門診醫(yī)生負責(zé)為前來就診的患者發(fā)放健康教育處方及健康指導(dǎo)。衛(wèi)生主題日時間安排見附件 2。做好疫苗的出入庫管理，帳實相符。報卡醫(yī)生要確?？ㄆ瑑?nèi)容的真實性，鐘林衛(wèi)負責(zé)中心傳染病卡的收集工作，及時進行網(wǎng)絡(luò)直報，不得出現(xiàn)漏報，誤報現(xiàn)象發(fā)生。中醫(yī)科繼續(xù)把突出中醫(yī)特色作為建設(shè)發(fā)展的“第一要務(wù)”，建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項管理制度，以提高中醫(yī)技術(shù)，發(fā)揚中醫(yī)特色和優(yōu)勢為主線，注重中醫(yī)藥在臨床醫(yī)療的作用。 中心運用不同的形式在使社區(qū)的居民接受中醫(yī)藥保健知識宣傳。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展形勢，將加強臨床人員中醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，使全科醫(yī)生各有所專長。 (二 )繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計。將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。 對明確診斷的高血壓主要慢性疾病建檔率達 100%以上 。居民健康檔案建立過程中詢問等。 高血壓患者健康檢查。對確診高血壓、糖尿病患者進行登記管理，定期進行隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。 ②對第一次發(fā)現(xiàn)收縮壓≥ 140mmHg 和 (或 )舒張壓≥ 90mmHg 的居民在去除可能引起血壓升高的因素后預(yù)約其復(fù)查，非同日 3 次血壓高于正常，可初步診斷為高血壓。 ②若不需緊急轉(zhuǎn)診，詢問上次隨訪到此次隨訪期間的癥狀。 對所有患者進行有針對性的健康教育，與患者一起制定生活方式改進目標并在下一次隨訪時評估進展。 (3)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所室可通過本地社區(qū)衛(wèi)生診斷和門診服務(wù)等途徑篩查和發(fā)現(xiàn)高血壓患者。 建立健全工作制度，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。 我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標準過于籠統(tǒng)，有的針對性不很強，有的不便操作等。醫(yī)院今年計劃以防?？茷榛A(chǔ)，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置 和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別，將全院職工分成 11 個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，使各項工作量化、細化。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理，使醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展步入快車道，今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)，今年醫(yī)療性收入的 比例要在去年的基礎(chǔ)上增加 3%，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加 8%，力爭 10%。 開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。更新那些使用時間較長、效率不高的設(shè)備，同時重點考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項目，依托先進儀器設(shè)備，提升醫(yī)院的診治水平。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措，切實轉(zhuǎn)變觀念，為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三級醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ)、最重要的醫(yī)療活動，是病人能否得到及時確診、治療的關(guān)鍵，也是上級醫(yī)師對下級醫(yī)師進行臨床教學(xué)的一種重要形式，各級醫(yī)師通過這項制度緊密地結(jié)合在一起，一級監(jiān)督一級，一級對一級負責(zé)，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點，以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。 （八）全面推行院務(wù)公開制度，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。以黨支部為主體加強思想政治工作，著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、同事關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。 （五）貫徹執(zhí)行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作，積極配合政府做好計劃生 育技術(shù)服務(wù)工作。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù)。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。③關(guān)心職工生活，做好后勤服務(wù)。 五、兒童保健 為轄區(qū) 06 歲兒童建立兒童保健手冊和健康檔案，開展新生兒訪視和兒童保健管理，實施體格檢查，生長發(fā)育監(jiān)測與評價，開展母乳喂養(yǎng)、輔食添加、常見病防治等健康指導(dǎo)，兒童系統(tǒng)保健管理率城市95%，農(nóng)村 85%。 十、重性精神疾病管理 對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理，建立健康檔案，在專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)下，對其進行隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄，重性精神疾病患者管理率≥ 50%。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認識著手，于 200８年 10 月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 和站實地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進經(jīng)驗；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認識，我們先后組織到各居委進行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料 5000 余份。同時，我們堅持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)職工服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“ 小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費為主的觀念短時間難以轉(zhuǎn)變，認為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入嚴重不足，無任何日常經(jīng)費；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款 188 萬元），限制了中心總體工作的發(fā)展． 五、下一步工作打算 （ 一）加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳 — 吸引— 再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。 （三）充實設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。 ，對轄區(qū)內(nèi)全部名兒童建立檔案，對 名體弱兒進行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理；對名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)精神病人人，定期跟蹤服務(wù)，實行動態(tài)管理。 二、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強硬件建設(shè) 我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房 2300m2， 進行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時根據(jù)實際情況建成我縣首個衛(wèi)生院示范化預(yù)防接 種門診。協(xié)管報告率 100%。開展至少 5 次孕期保健服務(wù)和 2 次產(chǎn)后訪視，孕產(chǎn)婦管理率城市 95%，農(nóng)村 85%。⑤做好中心的各種宣傳與準備工作（標牌、畫欄、匾，資料等） 臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室 2021年 1 月 19 日 第四篇： (2021)清涼寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)工作計劃 清涼寺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作計劃 2021年 3 月 10 日 根據(jù)涿州市 2021 年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的要求，為了確保十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的順利實施，更好地落實和完成目標，制定本計劃。 （ 5）加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護人員進行輪崗培訓(xùn)，提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平。 二整體的工作思路 （ 1）具體事務(wù)上，以行政工作為主，制定完善的相關(guān)制度，加強辦公物品的管理，資料檔案管理，會議管理，職工的生活福利，公共衛(wèi)生安全管理。