干部心氣大摸排問題整改情況報(bào)告5篇(完整版)
【正文】 來，我們通過“請進(jìn)來、走出去”方式，共開展了財(cái)會知識、法律知識、信息寫作、經(jīng)責(zé)審計(jì)、計(jì)算機(jī)信息化以及大數(shù)據(jù)審計(jì)等 9 場培訓(xùn)會。 整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持 三、下一步工作打算 結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)干部職工教育，強(qiáng)化崗位管理，加強(qiáng)工作督導(dǎo)與執(zhí)紀(jì)問責(zé)，樹立審計(jì)人的良好社會形象，努力打造一支能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)的審計(jì)干部隊(duì)伍，不斷提升群眾幸福感、獲得感和滿意度。 整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持 “浮在機(jī)關(guān)時(shí)間多，到基層實(shí)地了解解決問題時(shí)間少”的問題 整改措施：要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，把調(diào)查研究作為基本功，深入基層、深入群眾、深入審計(jì)一線，了解情況 、問計(jì)于民，聽實(shí)話、察實(shí)情、收實(shí)效。 整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持 “領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部交心談心不多”的問題 整改措施：堅(jiān)持談心談話制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部定期與一般干部進(jìn)行交心談心，推動(dòng)黨員干部直接交流思想感情，凝聚共識與力量，密切上下關(guān)系、干群關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。 第二篇：干部心氣大摸排問題整改情況報(bào)告 根據(jù)《中共市委關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，高度重視，扎實(shí)有序開展干部心氣大摸排，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、基本情況 通過發(fā)放調(diào)查問卷、談心談話等方式積極開展心氣大摸排工作，共查找出問題 6 個(gè)。 整改時(shí)限： 2020 年 12 月底 整改措施：已整改，長期堅(jiān)持 “工作積極性不高，創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)”的問題 整改措施：一是堅(jiān)持把全部心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上，拋開私心雜念和功利心態(tài)，沉下心來、穩(wěn)住心神，全神貫注、傾力而為，穩(wěn)扎穩(wěn)打。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由集團(tuán)其他職能部室、國內(nèi)外二級公司負(fù)責(zé)人組成。從 7 月初開始，按照檢查全面覆蓋、不留盲區(qū)、不留死角的要求，班子成員組織分管單位開展自查，采取“深入基層、逐個(gè)摸排、全面了解、突出重點(diǎn)”的方式，全面摸排了解情況，對存在的矛盾問題和隱患逐一進(jìn)行分析研究，對問題癥結(jié)制定針對性、操作性、有效性強(qiáng)的化解穩(wěn)控措施，為化解穩(wěn)控提供了重要依據(jù)。 2021 年 X 月 X 日和 X 月 X 日， XX 根據(jù)相關(guān)要求對轄區(qū)內(nèi)非法銷售境外保險(xiǎn)產(chǎn)品和 XX 發(fā)生的“中國香港亞細(xì)亞商務(wù)管理有限公司”非法經(jīng) 營商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了摸排整改。發(fā)現(xiàn)個(gè)別機(jī)構(gòu)管理較為松懈，對于此行為，我公司已經(jīng)進(jìn)行了糾錯(cuò)和整改。 對于重大風(fēng)險(xiǎn)事件，我公司按照監(jiān)管“責(zé)任層層分解，落實(shí)到人”的原則，明確各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
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