【正文】 一周一報(bào)制度，責(zé)任單位對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)展每周都要進(jìn)行情況報(bào)告；三是重大問(wèn)題通報(bào)制度，凡重大項(xiàng)目建設(shè)中的重大情況和重要進(jìn)展，隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)；四是監(jiān)督檢查制度，建立健全項(xiàng)目推進(jìn)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 和季度觀摩評(píng)比；五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，區(qū)委、區(qū)政府把重點(diǎn)項(xiàng)目的完成情況作為綜合考核的重要指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。今天，市委、市政府召開(kāi)這次城建工作暨重點(diǎn)工程動(dòng)員大會(huì)，拉開(kāi)了今年徐州市城建工作的序幕，我們將認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，突出“四個(gè)強(qiáng)化”，精心組織，周密安排，科學(xué)運(yùn)作，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程?？偼顿Y 40 億元、建筑面積120萬(wàn)平方米的世茂〃漢之源項(xiàng)目，力爭(zhēng)上半年完成部分企業(yè)廠(chǎng)房的搬遷和村民房屋的拆遷，盡快組織開(kāi)工建設(shè)；總投資 億元的沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目，確保近期開(kāi)工建設(shè)，年底前主體竣工；總投資 億元的漢文化景區(qū)二期工程， 3 月份完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，上半年拆遷完畢，年底前完成景點(diǎn)主體工程；總投資 億元的和平路東延工程上半年完成主塔及兩側(cè)輔道建設(shè)，年底前全面竣工。我們堅(jiān)信，有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有市各有關(guān)部門(mén)的大力支持，有全市人民的積極參與，云龍區(qū)上下將敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠，全力以赴爭(zhēng)第一，確保又好又快的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)徐州特大城市和都市圈作出新貢獻(xiàn)！ 第二篇：在全市建設(shè)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 文章標(biāo)題：在全市建設(shè)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 副縣長(zhǎng)在全市建設(shè)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 新春將至，萬(wàn)象更新。圍繞城區(qū)“一山一水一景”要素，把山趣、水趣、景趣融為一體，建設(shè)有豐富文化底蘊(yùn)的山水園林城市。我們將在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的指導(dǎo)下，以落實(shí)本次會(huì)議精神為動(dòng)力，努力把我縣城鎮(zhèn)建設(shè)工作提升到一個(gè)新的水平，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。我們 將繼續(xù)實(shí)行一把手抓城建的工作責(zé)任制不動(dòng)搖，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，特色化發(fā)展，力爭(zhēng)不建遺憾工程；堅(jiān)持用機(jī)制整治資源，以環(huán)境作為賣(mài)點(diǎn)，多形式聚集城市建設(shè)資金，推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展；堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督查制度，確保城建項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量；堅(jiān)持城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)肅規(guī)劃管理，確保 縣城鎮(zhèn)建設(shè)按照既定的目標(biāo)發(fā)展。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。 今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是： **********。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門(mén)職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。二是服務(wù)企業(yè)。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我們的思想和行動(dòng)符合“三個(gè)代表”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要 求，以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。 （一） 已經(jīng)過(guò)去的～年，是極不平凡的一年。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值 xxxx 億元，銷(xiāo)售收入 xxx 億元，利潤(rùn) xxxx萬(wàn)元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。 我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。 我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。 實(shí)施大推進(jìn)，進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開(kāi)發(fā)，適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。在這一年里，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開(kāi)辟了糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。 （二） 回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推 進(jìn)依法治糧。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。端正思想認(rèn)識(shí)，不忘居安思危；完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位；加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民增收辦實(shí)事。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過(guò)現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門(mén)職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。 今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是： **********。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。進(jìn)入～年以來(lái)，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)， 1～ 2 月份，全縣糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量 xxx萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) xxx 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) xxx％；招商引資到帳資金 xxx 萬(wàn)元。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購(gòu)，二次結(jié)算”的運(yùn)作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣(mài)糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧，通過(guò)各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。認(rèn)真研究和把