【正文】 一周一報制度，責任單位對重點工程進展每周都要進行情況報告；三是重大問題通報制度，凡重大項目建設中的重大情況和重要進展，隨時進行通報；四是監(jiān)督檢查制度，建立健全項目推進和監(jiān)督機構，實行動態(tài)管理 和季度觀摩評比；五是嚴格獎懲制度，區(qū)委、區(qū)政府把重點項目的完成情況作為綜合考核的重要指標嚴格進行考核、嚴格兌現(xiàn)獎懲。今天，市委、市政府召開這次城建工作暨重點工程動員大會，拉開了今年徐州市城建工作的序幕，我們將認真貫徹這次會議精神，努力實現(xiàn)“一個目標”，突出“四個強化”，精心組織，周密安排，科學運作，強力推進各項重點工程。總投資 40 億元、建筑面積120萬平方米的世茂〃漢之源項目，力爭上半年完成部分企業(yè)廠房的搬遷和村民房屋的拆遷，盡快組織開工建設；總投資 億元的沃爾瑪購物廣場項目，確保近期開工建設，年底前主體竣工；總投資 億元的漢文化景區(qū)二期工程， 3 月份完成規(guī)劃設計工作，上半年拆遷完畢，年底前完成景點主體工程；總投資 億元的和平路東延工程上半年完成主塔及兩側輔道建設，年底前全面竣工。我們堅信，有市委、市政府的堅強領導，有市各有關部門的大力支持，有全市人民的積極參與，云龍區(qū)上下將敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠，全力以赴爭第一，確保又好又快的完成各項建設任務，為建設徐州特大城市和都市圈作出新貢獻！ 第二篇：在全市建設工作會議上的表態(tài)發(fā)言 文章標題：在全市建設工作會議上的表態(tài)發(fā)言 副縣長在全市建設工作會議上的表態(tài)發(fā)言 各位領導，同志們： 新春將至，萬象更新。圍繞城區(qū)“一山一水一景”要素，把山趣、水趣、景趣融為一體，建設有豐富文化底蘊的山水園林城市。我們將在市政府的領導和市建設局的指導下，以落實本次會議精神為動力，努力把我縣城鎮(zhèn)建設工作提升到一個新的水平，推動縣域經濟快速健康發(fā)展。我們 將繼續(xù)實行一把手抓城建的工作責任制不動搖，堅持高標準建設，特色化發(fā)展，力爭不建遺憾工程；堅持用機制整治資源，以環(huán)境作為賣點，多形式聚集城市建設資金，推進城鎮(zhèn)發(fā)展；堅持專項考核獎懲和重點項目跟蹤督查制度，確保城建項目建設的進度與質量；堅持城鎮(zhèn)建設規(guī)劃，嚴肅規(guī)劃管理，確保 縣城鎮(zhèn)建設按照既定的目標發(fā)展。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發(fā)展。 今年我們的主要預期目標是： **********。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現(xiàn)有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。二是服務企業(yè)。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務，扎實抓好先進性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要 求，以思想的解放推動糧食經濟發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導糧食工作實踐，切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風尚。 （一） 已經過去的～年，是極不平凡的一年。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產值 xxxx 億元，銷售收入 xxx 億元，利潤 xxxx萬元，三項指標均超歷史最好水平。一是深入學習《條例》，宣傳到位。 我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經營。其次，強化宏觀調控。 我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農”。 實施大推進，進一步提升運籌水平。我們將積極呼應洋口大港的開發(fā)，適時作出糧食經濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。 （二） 回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境，全力推 進依法治糧。一是抓住商機理性經營。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。以“農企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農民增收辦實事。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現(xiàn)有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。 今年我們的主要預期目標是： **********。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發(fā)展。進入～年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢， 1～ 2 月份，全縣糧食購銷企業(yè)經營總量 xxx萬噸；實現(xiàn)利潤 xxx 萬元，同比增長 xxx％；招商引資到帳資金 xxx 萬元。一是抓實抓好先進性教育。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農”提供全方位服務，保護和調動好糧農種糧積極性。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。認真研究和把